战略管理操作规范 高照娟 甘华鸣 许志 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书主要分为五篇 篇战略管理概论 第二篇战略分析 第三篇战略制定 第四篇战略实施 第五篇战略。管理规范化是指管理者对自己的管理工作规范化,而不是指管理者对被管理者工人的体力劳动的规范化。
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企业战备是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性规划。它是企业战略思想的集中体现,是企业经营范围的科学规定;同时,企业战略又是制定各种计划的基础。更具体地讲,战略是在符合和保证实现企业使命的条件下,确定企业同环境的关系,规定企业从事的经营范围、成长方向和竞争对策,合同地调动企业结构和分配企业的资源,从而使企业获得某种竞争优势。
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