人工智能产品经理技能图谱:AI技术与能力升级 4米拉页图全面呈现技能矩阵 老曹、类类、范冰、程浩联袂推荐
不论你即将上岗的新人 还是要从产品经理转岗到AI产品经理的老兵 《人工智能产品经理技能图谱》不可不读! 因为…… ●不只是“产品经理遇上AI”——三步走,踏上AI产品经理岗位 ●导图铺路——知识分布+岗位分布+产品分布+产品设计方法论+软/硬件AI产品经理实操锦囊 ●“三不”原则——不教你算法,只告诉你它们的用处;不罗列公式,只讲给你它们的意义;不堆砌术语,而是用日常对话风格的文字,从现阶段整体AI产品行业的现状出发,为你展示并搭建起完整的AI行业、技术、产品的知识架构。帮助希望走上AI产品经理岗位的读者快读进入角色。
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一、向读者描绘了两张图 (1)产品工作全景图:包含产品经理的起源、发展、现状、未来及本质核心,让不了解或刚刚从事产品经理工作的新人对产品经理这个岗位有整体的认知。 (2)产品经理能力提升图:从基本功方面介绍了产品经理所需基础技能(工具使用、文档撰写、竞品分析、原型设计)、进阶技能(需求梳理、用户研究、产品规划、产品落地)、中级技能(需求挖掘、定义产品、数据分析、产品创新)及高-级技能(方向选择、产品决策、商业变现、价值平衡),从洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推进等方面介绍了产品经理通用的一些软实力。 二、从不同维度让读者认识产品经理 阐述了当前行业中产品经理工作的现状,详细介绍了C端、B端、软件、硬件、数据等不同类型产品的工作重点,让产品经理新人可以快
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产品经理方法论 360公司董事长周鸿祎作序推荐;全球科技圈产品经理争相学习的产品管理秘笈;以用户思维管理产品,管理团队,管理自我,学会比其他人更聪明、更有目的地做产品管理,掌握打造爆款产品的秘密!
《产品经理方法论》 周鸿祎作序推荐! 全球科技圈产品经理争相学习的产品管理秘笈! 以用户思维管理产品,管理团队,管理自我,学会比其他人更聪明、更有目的地做产品管理,掌握打造爆款产品的秘密! 你真的掌握了产品经理的工作逻辑吗? 你发现的空缺市场中有真正的客户吗? 你是否正在向你一个不存在的市场砸钱? 怎样才能挖掘出客户自身都不曾察觉到的需求? 怎样讲好产品故事? 怎样避免写有缺陷的商业案例? 产品的成功发布应具备哪些条件? 你是否已经被颐指气使的开发人员、追求完美的设计师、狂傲的营销人员和冷酷的销售人员搞得晕头转向了? 如何培养优秀产品经理的素质? 如何更聪明、而非更卖命地做产品? ? 《产品经理方法论》总结出了几十条超实用的工作法则,让产品经理及想要从事产品经理工作的职场人士掌握:在互联网时代
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剖析人工智能行业的前世今生,为人工智能产品经理的入行和成长提供了清晰的思路和建议; 解读行业特色和职业需求,立足于人工智能B端产品经理的视角,解答了以下问题。 如何从0到1成长为合格的人工智能产品经理? 如何从技术开发岗或其他岗位转型成产品经理? B端产品和C端产品的区别是什么? 产品经理是否需要懂技术,AI产品经理要懂哪些技术? 如何判断产品是否有市场机会? 产品规划在什么时间点执行? 如何实现产品的商业化落地?
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B端产品经理修炼手册 AI产品规划与商业落地企业管理类书籍人工智能商业化产品规划设计
B端产品经理书籍,人工智能行业产品经理宝典,解密AI产品的商业化落地,从技术和市场的角度帮助读者理解产品的本质,设计成功的AI产品,在业务中落地并创造营收。
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电子商务产品经理(高等学校网络商务与现代物流管理外包专业十三五课改规划教材)
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产品经理认证(NPDP)知识体系指南(第2版) 产品经理认证(NPDP)指定考试教材 中国国际人才交流基金会 美国产品开发与管理协会(PDMA) 联合推出
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B端思维 产品经理的自我修炼 互联网产品运营书籍,B端产品经理指导书,人人都是产品经理专栏作者张晨静深度讲述,带你建立起对B端产品经理的全方位认知,阿里巴巴产品专家王伟倾情推荐。
从 B端产品的发展趋势、B端产品的价值与特征、B端产品的生命周期 出发,深入解读B端产品的相关情况; 从 B端产品经理的工作职责、需要了解的相关知识、B端产品经理的的能力模型、B端产品经理的产品思维 出发,全方位解读B端产品经理的相关情况,建立全方位认知; 从 用户体验五要素模型 出发,阐述如何打造1款优-秀B端产品的整体工作流程,及流程中涉及到的普适性方式方法 ; 对于SaaS化的B端产品来说,需要了解数据分析的相关知识,从 数据分析的价值与应用、数据分析的步骤、B端数据分析的常用方法 着手,讲解了B端数据分析的情况; 从实际工作经验的角度,用案例剖析两种不同的(一种为重构、一种为从0到1构建)B端产品,将上述普适应的方法运用到实际的产品设计中。
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一线用户 增长实践总结,产品、运营、内容、技术及渠道增长方法大揭秘,深剖字节跳动头条抖音、快手、小红书、拼多多等当红产品 , 适合产品经理、用户增长从业者阅读,更有移动互联网商业模式解析 ,众 专家 力荐。 ★《我不是产品经理》是作者16年互联网从业经验总结而来的移动互联网商业模式下的用户增长系统方法 ★《我不是产品经理》是产品、运营、内容、技术及渠道等相关用户增长实在方法与技巧总结 ★既有字节跳动、拼多多、小红书等当红移动互联网产品用户增长方法剖析,又有产品和运营的 大小年 时间窗口下的周期性更替趋势总结 ★既有烧钱买流量的方法,也有不花钱的用户增长技巧 ★还有Push、Deeplink、推荐系统、冷启动等人工智能用户增长方法与技巧 ★《我不是产品经理》含大量实操方法与技巧,堪称移动互联网用户增长宝
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产品经理成长笔记 产品经理书籍,构建完整的产品经理知识图谱,覆盖266个产品经理核心知识点,36个实用的案例和113种产品经理实用技巧,27个常用工作模板和23个知识模型,从新手到行家轻松Hold住。
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结网2:产品经理的无限游戏 王坚 产品经理入行到进阶指南 互联网产品运营 产品策划入门知识书籍
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To B产品经理入门——产品策划和商业运营手册 B端产品经理入门与学习,掌握产品策划和商业运营,成为产业互联网时代刚需的人才。苏杰、刘飞、吴昊等阿里巴巴、腾讯大咖推荐。
为什么很多人转向To B产品经理? 1.To B价值凸显 To B产品已经渗透生产研发、营销管理、商业运营等企业经营的关键环节 2.岗位需求旺盛 在产业互联网大潮之下,To B产品经理不可或缺 3.起薪高、涨幅大 平均起薪25K ,3年后薪资涨幅更明显
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策略产品经理:模型与方法论 函数方法论和经济学方法论解决策略产品问题
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写给当代人的职业选择指南 该入哪一行 高手来帮忙 著名产品经理快刀青衣 唐沐 邱岳 手把手教你报志愿、找工作、换赛道、入行 你关心的所有职业问题 只需3小时 就能在这本书中找到答案
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产品经理方法论 通用的产品设计 "人人都是产品经理"专栏作家重磅新作,写给3-6岁产品经理的产品设计指南,系统总结通用产品设计方法,快速提升产品设计能力。
人 人都是产品经理重磅新作,写给3-6岁的产品经理: 系统总结通用的产品设计方法和设计思路,帮助读者快速提升产品设计能力。 本书介绍了实际的产品工作中所需要用到的各种产品设计方法和设计思路。 通过介绍理论框架和实践案例,本书有助于读者把通用的产品设计方法快速、灵活地复用到实际的产品设计工作中。 培养专业化能力和职业化能力,加快职业生涯的成长。 本书主要内容: 信息输入控件、信息反馈控件和信息输出控件的设计与使用方法; 产品原型设计方法和产品功能设计方法; 产品逻辑、产品体系和产品设计方法; 基础系统产品的设计思路、产品管理方法。
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产品经理方法论:完整的产品知识体系+通用产品设计(当当套装2册)
"人人都是产品经理"专栏作家力作,产品大神两部曲,从构建完善的产品知识体系到通用的产品设计方法,从0到1带你成为合格产品人 : 《产品经理方法论 构建完整的产品知识体系》 1.本书系统地介绍了产品经理需要掌握的大量工具、方法以及产品知识。 2.系统的总结了产品经理的工作经验,帮助产品经理建立完善的知识体系。 3.本书适合刚入行或者准备转行做产品经理的人员阅读。 4.本书内容丰富,注重实战,主要包括以下内容: 撰写产品文档的方法; 绘制流程图的方法; 绘制产品原型图的方法; 研究和分析用户的方法; 管理需求的方法; 设计产品的方法; 进行数据分析的方法; 管理项目的方法。 《产品经理方法论 通用的产品设计》 人 人都是产品经理重磅新作,写给3-6岁的产品经理: 系统总结通用的产品设计方法和设计思路,帮助读者快
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本书适合电商产品经理新人,想转行成为电商产品经理的其他产品经理,有过特定电商产品经验,希望丰富电商知识储备的产品经理。 从本质上说,电商就是把货卖给谁、卖什么货、怎么卖货,即人货场。电商产品设计就是关于人、货、场产品的设计,只要理解了这些就能设计好电商产品。《电商产品经理:基于人、货、场、内容的产品设计攻略》作者是天猫原高级产品经理,在J D 也做过多年的电商产品经理,对自营电商和平台型电商都有较深的理解。从本书中你可以掌握电商产品的全貌。
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产品经理需要扮演好技术人员、市场人员、销售人员、培训师、谈判专家等多种角色,才能在产品开发和管理的过程中协调好各部门之间的关系,使客户满意,成功将产品推向市场。本书从产品经理需要扮演的各个角色入手,全方位讲解各项具体工作中的管理方法和实操技巧。是产品经理迅速提高产品开发、管理和推广能力的读本。
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产品经理面试100问:理解公司,掌控面试,赢得高薪职位 何文彬 9787121397837 电子工业出版社
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策略产品经理实践 脉脉策略产品专家/前字节跳动策略产品经理撰写,系统梳理策略产品方法论,兰军等多位产品专家推荐
(1)作者是有多年经验的策略产品专家,在内容型产品的推荐策略方面积累了丰富的实践经验。 (2)作者是字节跳动的早期员工,在字节跳动不仅经理了产品从3000万日活到1亿日活的全过程,还主导了30多个项目从0到1的全过程 (3)作者目前就职于脉脉,是脉脉的策略产品专家,负责首页推荐策略的设计和个性化push。 (4)本书得到了兰军(Blues)、刘飞、黄永鹏、闫泽华和黄河等多位产品专家的强烈推荐。 (5)作者基于数学思维和模型以及自己多年的工作经验,形成了一套系统的策略产品方法论。
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产品管理新模式:一本专注于帮助产品经理在AI时代实现晋级、提高效率的图书。书中介绍了如何使用 ChatGPT 来完成产品管理的各个环节,并通过实战案例展示了 ChatGPT在实际产品管理中的应用方法。
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产品经理实务 资深专家十余年产品创新管理研究、咨询与培训精华,NPDP认证考试参考书
1. 产品经理学习、实践和操作的专业参考书:内容囊括四大产品创新管理阶段的主要创新方法与工具,涵盖产品经理在产品全生命周期管理应知应会的主要内容。 2. 配套知行信创新咨询的 卓越产品经理EPM(中级) 课程。 3. 可以作为国际产品经理认证(NPDP)考试学员的实务参考书。
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本书对培养产品思维和产品经理管理逻辑、导向思维有启迪,适合产品经理、产品设计人员,以及希望晋升的产品研发人员阅读。
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硬件产品经理手册:手把手构建智能硬件产品 硬件产品经理面试、入行和进阶学习宝典;人工智能时代产品经理的超值工具书
产品经理这个概念已经兴起十余年了,然而时至今日,大部分的关于产品经理的图书所介绍的都是局限于软件层面的产品的设计、开发、管理,这自然是因为互联网大潮发展所致。然而未来随着AI、物联网的发展,人们身边更多的硬件产品开始智能化,以华为、小米、科大讯飞等明星企业为代表的泛硬件互联网弄潮儿已经打出了中国智造的品牌,产业需要更多的硬件人才充实其中,本书的诞生也正当其时。
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决胜B端——产品经理升级之路 呈现B端产品从设计到管理的全貌,推演通用的企业级应用架构,一窥企业中台建设的整体思路
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数据产品经理:实战进阶 12位资深数据产品人经验总结,阿里、、字节跳动、网易等企业10位专家推荐,详解11个数据产品知识点
经验丰富。 (2)本书的作者来自多个行业,所以本书的视角比较丰富,有各行各业的应用场景和案例,本书的通用型和普适性强。 (3)本书得到了阿里、、字节跳动、网易、快手、数澜科技等企业的10位专家的大力推荐。 (4)全面讲解数据分析、数据埋点、数据中台、数据指标体系、数据管理、数据服务、用户画像等11大数据产品知识体系。
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一家大型服装生产企业,在对企业进行了数字化物料管理后,单件成衣总物料成本下降了 8 角 4 分。 这个数字看似不起眼,却令该企业相对于同行来说,成本上降低了20%左右,当年原料成本降低了190多万元,令该厂迅速成为行业中的翘楚。 数字化实际上决定了企业的生存还是死亡。 本书正可以帮助企业从0到1实现中台搭建,从而为企业达成数字化战略。
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在做业务流程设计时,你是否遇到如下问题:写出的文档有漏洞?上线的产品要返工?调研的时候无思路?一言以蔽之,你还欠缺一些基本功,而本书可以针对性的帮你解决这些问题。本书不同于市面上很多高谈阔论的图书,而是针对产品经理的画图、UML等问题进行讲解,从 图 上入手,满足学习成长的需要。
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B端产品经理必修课2.0/从业务逻辑到产品构建全攻略 李宽 电子工业出版社 【新华书店正版图书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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中台产品经理宝典:从业务建模到中台设计全攻略 中台产品领域开山之作。职业产品经理面试、入行和进阶学习宝典;从零开始教你构建中台产品。中台产品经理宝典。
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产品经理这个职业永远要与效率挂钩,高效的产品经理才能成为优秀的产品经理。本书适用于新人产品经理和有意成为产品经理的读者阅读学习,帮助大家提升工作效率,实现人生理想。
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数据产品经理:解决方案与案例分析 资深数据产品专家撰写,围绕数据建设、数据营销、数据驱动提供近10个行业的数据产品解决方案和实践经验
(1)作者经验丰富:所有作者都在数据和产品领域有多年工作经验,多位作者现在或曾经在阿里、、小米等大厂工作。 (2)行业涉略广泛:为电商、零售、快销、游戏、视频、安防、金融、广告等近10个行业提供数据产品解决方案和案例分析。 (3)案例生动详细:每个案例从项目背景、方案设计、实现过程、总结与思考等维度展开阐述,层次清晰,可参考性强。
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产品经理进阶之路:从小白到专家的升职加薪地图 从常见误区出发,讲述产品经理如何提升自身竞争力 邀请行业“大咖”阐述产品经理之道
作为一名产品经理,你为什么一直没有获得升职加薪的机会? 是手头上没有施展才能的项目? 是自己的功劳都被同事抢走了? 是自己做了许多成功的项目,只是不善于表达? 是完全是运营不给力拖累了你? 本书将解开这些疑惑,为你指出一条升职加薪之路。 每章一个小练习,一步步引导你完成一个问题的思考。 每章一位大咖访谈,听行业大咖说产品经理之道。
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