乐高工作法 乐高工作法核心创立者 佩尔·克里斯蒂安森、罗伯特·拉斯穆森力作 4步核心流程+7项应用技术 深度学习可口可乐、星巴克、谷歌、微软都在用的认知方法和创新工具
星巴克、谷歌、微软都在用的认知方法和创新工具,在游戏中玩出 高绩效 乐高工作法融合了 玩 与组织发展、系统思维和战略发展,能帮助你挣脱现实中条条框框的束缚,拥抱相异的看法和概念、未来的场景和环境。在数字时代,以 90后 喜欢的 认真玩 方式,重新定义 学习 ,让你拥有高度的参与感,学会 用手思考 ,打破惯性思维,生成新知识。 更广泛的应用领域,更有效的解决方案 乐高工作法易于应用到业务、团队和个人发展,甚至是教育发展等广泛的主题中去。并且这种方法比 头脑风暴 更激发灵感,比 战略研讨 更掌握全局,比 团队建设 更增强凝聚力。 乐高工作法两位核心创立者力作 如果你想要了解乐高工作法,那一定要先读这本书,本书是乐高工作法的两位核心创立者佩尔 克里斯蒂安森和罗伯特 拉斯穆森的力作,详细介绍了这一方法的
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