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（1） 维度，全方位打造中层主管行动路线图——《中层主管白金手册》分别讲述了中层领导者应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系，告诉中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧。（2） 最本土化的案例，极具针对性和指导性——《中层主管白金手册》提供了众多的案例，并进行了详细地分析和指导，堪称赢在中层的技术手册，是中层主管晋升的必修宝典。（3） 名师指导，众多企业内训 课程——《中层主管白金手册》的作者为“全国百佳管理培训师”，曾就职于海尔集团、美的集团、大名实业集团、金鹃国际广告公司等企业，经历丰富、经验老道。
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¥36.20定价：¥77.59 (4.67折)
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《中层主管白金手册》中层主管处于整个组织的中间位置，既是上司的下属，又是下属的上司 中层主管不是高高在上的掌权者，也不是具体工作的实际劋作者，而是保证整个组织能够有效运转的过渡者，是承上启下的链接者。本书从管理自己、管理上司、管理下属和管理同仁四个维度分别论述了中层主管在实际管理中应该注意的理论、技巧和方法。书中包含了大量的案例和图表，让读者可以更直观、更形象的了解本书内容。
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