有效沟通(第2版)2022版 近20年广受欢迎的沟通课,培训大师余世维新修订。
1.作者余世维在企业中知名度极高,被誉为 华人管理教育人 。 2.本书内容和结构在原有课程基础上进行补充和更新,更具实操性,是广大基层员工的行动指南。 3.特有的余氏风格的讲解幽默浅显、妙趣横生,大大增强了该书的可读性,避免了一般理论书籍枯燥、乏味的常见弊病。
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余世维是当今中国培训师,曾获得 中国企业十大**魅力培训师 等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯,使余世维不仅成为一位杰出的企业家,而且是一名的培训师及企管咨询顾问。10余年来,余世维一直在讲 执行力 ,主要包括员工的执行力、干部的执行力、领导的执行力,他因此被誉为执行力培训**人。
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赢在执行:员工版(第2版)2022版 企事业单位、政府机关送给员工的好礼物,执行力培训专家余世维修订力作。
1.作者余世维在企业中知名度极高,被誉为 华人管理教育人 。 2.本书内容和结构在原有课程基础上进行补充和更新,更具实操性,是广大基层员工的行动指南。 3.同名课程在企业、政府机关及其他组织中的影响力巨大,是连续十年受欢迎的课程, 针对本课程的企业内训需求每年高达百余场。 4.特有的余氏风格的讲解幽默浅显、妙趣横生,大大增强了该书的可读性,避免了一般理论书籍枯燥、乏味的常见弊病。
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余世维全集【5册】赢在执行(员工版干部版)+赢在执行+有效沟通+职业经理人的五项修炼 职业经理人培训教材 企业管理团队有
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赢在中层【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
余世维是当今中国颇受欢迎的经管培训大师,他根据自己多年的企业咨询经验,针对企业普遍存在中层危机的问题,对如何打造高效中层和解决中层危机进行了深入的剖析。特有的余氏风格的讲解幽默浅显、妙趣横生,大大增强了该书的可读性,避免了一般理论书籍枯燥、乏味的弊病。书中内容详实,见解独到,有很强的实操性,作者将角度放宽,在中层找清自己定位的同时,给高层提供了一个破解中层危机的钥匙,在实用的同时帮助更多的人解决了企业燃眉之急,是一本中层必学,高层必知的图书。
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领袖力:从领导到领袖必修的七种武器【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
余世维老师专为各界高管精心打造的精品课程,一个成功的管理者所应具备的七种根性,从古代帝王到当代企业家,余世维以生动的案例、智慧的语言,告诉你如何塑造真正的领袖力
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企业软实力:余世维老师的市场硬道理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《企业软实力:余世维老师的市场硬道理》中,作者余世维将分成四章内容来讲解: 章 介绍企业软实力的基本概念,第二章 讲解如何提高产品软实力,第三章 讲解如何提高企业自身的软实力,第四章 讲解如何提高个人软实力。最后,他还会阐述一下李嘉诚在打造软实力方面的成功经验。希望通过作者的讲解,大家都能在软实力方面有一个明显的提升并最终取得核心竞争力。在产品趋同、利润微薄的当下,软实力才是企业制胜的关键。面对根基深厚、实力强悍的对手,软实力才是企业竞争的法宝。《企业软实力:余世维老师的市场硬道理》将从产品、企业自身及个人三方面为企业打造软实力提供专业解决方案。
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沟通 余世维说如何有效沟通 余世维 北京联合出版公司 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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全新正版图书 执行(员工版)余世维北京联合出版公司9787559668165人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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余世维是当今中国深受欢迎的培训师,曾获得“中国企业十大**魅力培训师”“中国十大领导力专家”等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯,使余世维不仅成为一位杰出的企业家,而且是一名资深的培训师及企管咨询顾问。10余年来,余世维一直在讲“执行力”,主要包括员工的执行力、干部的执行力、领导的执行力,他因此被誉为执行力培训**人。“执行力”课程的企业内训需求每年高达百场,千万家企业的执行力因此得到倍增。根据同名课程改编的本书姊妹篇《赢在执行?员工版》上市3年,销量已逾100万册,是企事业单位、政府机构提升执行力的必选图书。
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"1.作者余世维在企业中知名度极高,被誉为“华人管理教育第一人”。2.本书内容和结构在原有课程基础上进行补充和更新,更具实操性,是广大基层员工的行动指南。3.同名课程在企业、政府机关及其他组织中的影响力巨大,是连续十年很受欢迎的课程, 针对本课程的企业内训需求每年高达百余场。 4.特有的余氏风格的讲解幽默浅显、妙趣横生,大大增
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赢在执行员工版+赢在执行干部版 套装全2册 余世维 著 余世维的书 企业管理沟通执行力的书籍 执行力书籍 执行力书a
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高德拉特全6册 目标(第3版典藏版) +关键链+绝不是靠运气+仍然不足够+抉择+醒悟等 艾利.高德拉特 著TOC团队企业
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打造高绩效团队(第2版) 余世维【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对于任何企业来说,团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的,企业要想脱颖而出,一定离不开高绩效团队,因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能!现实工作中,虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹,但是,并不是所有的组织都能天然地成为团队,更别说高绩效团队了。那么,什么才是团队?高绩效团队又有何特征?如何才能组建一支高绩效团队?在《打造高绩效团队(第2版)》中,管理培训大师余世维将拨开迷雾,为您一一解答。
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一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行,30%靠运气。无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多么严谨的计划,如果没有严格高效的执行,结果与预期将会大相径庭。执行力的重要性不言而喻。余世维特别擅长执行力的培训,他把执行力讲得丝丝入扣,很符合基层员工的实际需要。《赢在执行·员工版》一经推出,就受到广大企事业单位及政府机构的追捧。《赢在执行(员工版)(第2版)》在第版的基础上进行了完善,既延续了余世维博士通俗幽默的风格,又调整了结构,增加了新的内容,使之更具有可劋作性和可读性。《赢在执行(员工版)(第2版)》不仅是各类组织提升执行力的培训教材,也是广大基层员工职场晋升的指南。
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领袖力 从领导到领袖必修的七种根性 余世维 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人们通常称管理者为“领导”,但其中能称得上“”的却少之又少。与一般人有何不同?如何才能成长为?关键就在于“根性”。“根性”是指一个人的根本性格和特质,它决定着人们的命运和成败。要想成为,就必须培养出一般人所不具备的“根性”。《力 从领导到必修的七种根性》中,余世维以“根性”为主题,贯通古今,以古代帝王为证,结合我国当代企业家的成功或失败的案例,深入、生动地剖析了作为一名成功的管理者应该具备的七种根性,并阐述了如何培养这些根性,帮助管理者塑造出真正的力。
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在一个企业里,中层起着承上启下的关键作用,他们搭建起了高层与基层互通的桥梁。一个企业如果忽视了中层,忽视了与中层有关的危机,就会很危险。中层攸关着企业的生死,激活中层,企业才能兴旺发达。《赢在中层》由余世维的核心课程“中层危机”升级而成。书中余世维以其诙谐的语言风格,独到的视角,生动的案例,向高层领导阐述了如何打造坚实的中层,向中层干部提供了自我成就的解决之道。如何在基层与高层的衔接中做到有效沟通?在公司不同的发展阶段如何选择不同类型的中层?破解中层危机的六大核心密码是什么?《赢在中层》将一一作答。本书既有助于高层打造完美中层,又有助于中层成就自身,是企事业单位、政府机构的优佳培训读本。
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余世维是当今中国颇受欢迎的经管培训大师,他根据自己多年的企业咨询经验,针对企业普遍存在中层危机的问题,对如何打造高效中层和解决中层危机进行了深入的剖析。特有的余氏风格的讲解幽默浅显、妙趣横生,大大增强了该书的可读性,避免了一般理论书籍枯燥、乏味的弊病。书中内容详实,见解独到,有很强的实操性,作者将角度放宽,在中层找清自己定位的同时,给高层提供了一个破解中层危机的钥匙,在实用的同时帮助更多的人解决了企业燃眉之急,是一本中层必学,高层必知的图书。
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对于任何企业来说,团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的,企业要想脱颖而出,一定离不开高绩效团队,因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能!现实工作中,虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹,但是,并不是所有的组织都能天然地成为团队,更别说高绩效团队了。那么,什么才是团队?高绩效团队又有何特征?如何才能组建一支高绩效团队?在《打造高绩效团队(第2版)》中,管理培训大师余世维将拨开迷雾,为您一一解答。
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余世维老师专为各界高管精心打造的精品课程,一个成功的管理者所应具备的七种根性,从古代帝王到当代企业家,余世维以生动的案例、智慧的语言,告诉你如何塑造真正的领袖力
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企业软实力:余世维老师的市场硬道理 余世维 北京联合出版公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《企业软实力:余世维老师的市场硬道理》中,作者余世维将分成四章内容来讲解: 章 介绍企业软实力的基本概念,第二章 讲解如何提高产品软实力,第三章 讲解如何提高企业自身的软实力,第四章 讲解如何提高个人软实力。最后,他还会阐述一下李嘉诚在打造软实力方面的成功经验。 希望通过作者的讲解,大家都能在软实力方面有一个明显的提升并最终取得核心竞争力。在产品趋同、利润微薄的当下,软实力才是企业制胜的关键。面对根基深厚、实力强悍的对手,软实力才是企业竞争的法宝。《企业软实力:余世维老师的市场硬道理》将从产品、企业自身及个人三方面为企业打造软实力提供专业解决方案。
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余世维是当今中国颇受欢迎的经管培训大师,他根据自己多年的企业咨询经验,针对企业普遍存在中层危机的问题,对如何打造高效中层和解决中层危机进行了深入的剖析。特有的余氏风格的讲解幽默浅显、妙趣横生,大大增强了该书的可读性,避免了一般理论书籍枯燥、乏味的弊病。书中内容详实,见解独到,有很强的实操性,作者将角度放宽,在中层找清自己定位的同时,给高层提供了一个破解中层危机的钥匙,在实用的同时帮助更多的人解决了企业燃眉之急,是一本中层必学,高层必知的图书。
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《打造高绩效团队(第2版)》编辑:余世维是当今中国 培训师,曾获得“中国企业十大 魅力培训师”“中国十大领导力专家”等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯,使余世维不仅成为一位杰出的企业家,而且是一名的培训师及企管咨询顾问。 作为杰出的企业家,余世维用实践证明,一个公司能够在竞争中实力超群、脱颖而出,是与一个高绩效的团队分不开的。他的经典培训课程《打造高绩效团队》一经推出,就受到上百万中高层领导以及白领精英阶层的热捧。针对本课程的企业内训每年高达上百场,千余家企业的团队力得到显著提升。而根据课程改编的同名图书,更是受到读者的追捧,上市3年,已达30万册!
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