【全4册】关键绩效指标 KPI的开发 实施和应用(原书第3版)+目标与关键成果法+HR+三支柱+OKR企业管理模式人力资 美]戴维·帕门特(David Parmenter)、张丹、商国印、张风都 等译
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关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第3版)【正版书籍 达额立减】 【正版保证,可开发票,下单速发,优质售后】
绩效考核KPI领域长青畅销之书,全面升级更新!比第2版增加了100多页内容 《关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用》好评如潮 当当5986条好评,*800条好评…… 从*版持续出到第三版,这本书成为了又一长销经典
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丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南(珍藏版) 实施丰田4P模型的*实践指南;国际畅销书《丰田模式:精益制造的14项管理原则》姊妹篇
在国际畅销书《丰田模式:精益制造的14项管理原则》一书中,杰弗瑞 莱克揭示了丰田产品质量和可靠性世界闻名的秘诀丰田的管理原则。现在,他携手拥有丰富现场践行丰田模式一线经验的大卫 梅尔,共同为你献上本书,帮助你实施丰田模式,实现精益生产。 学习如何降低成本,树立立即暂停生产线以解决问题的文化,培养践行公司制度的领导者,将你的企业转变成为一个真正的学习型组织,以持续改进、满足客户的需求并谋取长期的成功。 本书为你提供了多种分析工具、工作表和练习其中许多改编自丰田的真实文件以便你可以为你的公司制定有效的方法。更为重要的是,你可以理解精益工具和方法背后所蕴含的思维方式,从而将丰田的4P模型全面而永久地融入你的组织之中。 理念企业是为顾客、社会、社区和员工创造价值的工具。 流程当领导者遵循正确的流
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