团队角色:助你脱颖而出 在产业心理学领域扎根逾60年,专注个体能力差异
一个团队并不等同于一堆有职位头衔的人,而是一群能够互相理解其各自团队角色的人。团队成员寻求特定的角色,且在最接近他们本质的角色中表现得最有效率。 ——R.梅雷迪思?贝尔宾 要想在组织中获得成长,每一个人都需要清楚地认识到自己最擅长什么、最适合做什么,明确如何才能充分地为组织做出贡献,进而实现自我价值。但许多商业类书籍给读者的建议通常都是已经确定的行为方式、方法等,反而忽略了读者的独特性,忽视了读者个体本身的个性、能力因素等。 根据贝尔宾团队角色理论,一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色,即:鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师,这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。 《团队角色:助你脱颖而出》由英国贝尔宾协会编写,基于贝尔宾团队角色
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大教育:学校、家庭与社区合作体系(第三版) 再版三次,在全美学校、家庭与社区中受到热棒,教你如何构建出色的合作体系,快速提高学生的学习成绩。
有的人这样说合作体系:这不是辛苦的工作,却要用心去做;不求多多益善,但求精益求精;无须废寝忘食,但需兢兢业业。如此方能调动一切可用资源,助力学生取得成功。教育工作者和家长都知道家庭和社区的参与行为非同小可,学校、家庭与社区合作体系是学校与课堂构建的核心组成部分。合作体系的成功与否决定着学生的学习成绩。本书旨在向读者介绍如何打造一个有效的合作体系,并在相关研究基础上开发出了一整套工作方法,所有的学校、学区和州*门都可以用它们来做好有效的家庭和社区参与体系的策划、实施、评估以及持续完善工作。此外,本书也旨在引导学区、州*门和有关组织的负责人着手增加自己在合作事务方面的知识,并提升自己在合作事务上的领导素质。 第三版在前两版的基本上
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可持续居室内装饰 Sustainable Residential Interiors
作者简介: The Denver-based firm Associates III, which specializes in eco-responsible residential interiors, was selected in 2003 and 2005 by Interiors & Sources magazine as one of the "Great Places to Work" because the firm practices what it preaches. Author of the ASID publication Turning Green: A Guide to Becoming a Green Design Firm, Associates III won an ASID Colorado chapter Interior Design Award in both 2004 and 2005 for best sustainable residential projects.
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