生-升方略 舒化鲁 经济管理出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《生-升方略:企业管理规范化模块操作》由经济管理出版社出版。
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《生-升方略:企业管理规范化模块操作》由经济管理出版社出版。
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《生-升方略:企业管理规范化模块操作》由经济管理出版社出版。
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生 升方略 企业管理规范化模块操作 舒化鲁 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《生·升方略 企业管理规范化模块劋作》的一个大成就是完成了流程分析技术和流程责任落实技术的研究,这也是西方学者,包括迈克尔·哈默教授也未尽的探索。如果说世界上有永保企业不陷困境的护身符,那么,建立在流程活动分析技术和流程责任落实技术运用基础上的企业三大制度就是这种护身符。
¥10.00定价:¥50.58 (1.98折)
生 升方略 企业管理规范化模块操作 舒化鲁 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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中国式管理系统实施方法 舒化鲁 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国式管理系统实施方法》把企业组织的运行分作信息流、人流、物流和资金流四个运动,24个活动,78个基本子系统,对企业组织的整体运行管理进行了分析,并按照整体统一观念、普遍联系观念、发展变化观念、相互制衡观念、和谐有序观念和中正有矩观念六大思维方式和仁、义、智、信、礼、勇六大价值观念的要求,对每一个基本子系统的功能作用、事务工作内容和管理规范化的标准要求,进行了分析界定。这就使企业实施德治以实现基业长青有了完整、系统的德制框架。如果说实施德治,健全德制,是企业基业长青之路,那么,作者这本书,也就是企业谋求基业长青的德治与德制计划书。本书在总结归纳中国文化传统中大易理论和五行理论这两个古老而神奇的系统思考模式的基础上,回答了彼得?圣吉在他的《第五项修炼》及其后面的研究中都没有解答的
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中国式管理系统实施方法 舒化鲁 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国式管理系统实施方法》把企业组织的运行分作信息流、人流、物流和资金流四个运动,24个活动,78个基本子系统,对企业组织的整体运行管理进行了分析,并按照整体统一观念、普遍联系观念、发展变化观念、相互制衡观念、和谐有序观念和中正有矩观念六大思维方式和仁、义、智、信、礼、勇六大价值观念的要求,对每一个基本子系统的功能作用、事务工作内容和管理规范化的标准要求,进行了分析界定。这就使企业实施德治以实现基业长青有了完整、系统的德制框架。如果说实施德治,健全德制,是企业基业长青之路,那么,作者这本书,也就是企业谋求基业长青的德治与德制计划书。本书在总结归纳中国文化传统中大易理论和五行理论这两个古老而神奇的系统思考模式的基础上,回答了彼得?圣吉在他的《第五项修炼》及其后面的研究中都没有解答的
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当代世界著名管理学家,美国麻省理工学院教授迈克尔·哈默博士说: “规范可让普通员工通过自己的努力打造卓越业绩,从而使公司更少地依赖为数不多的精英。尽管这些精英通晓业务,在公司是不可或缺的,尽管既有才华而又有能力的精英对公司来说仍然重要,但有了规范,公司的成败就不再由他们决定。 “把公司的存在和发展建立在精英人物的英雄行为上,一旦精英跳槽,就会使公司陷于危机。然而,规范的业务流程与公司同在一如果一些员工离开了,其他人不用费力就可补上来把工作做好。 “……有了规范,业务工作就不再是一种掷骰子的游戏,而是一种可考核、可管理、可控制、可改进的活动。 “但是,要获得规范化的这些益处,就必须彻底改变组织文化。实现规范化需要有新的视角,需要组织中的每个员工,尤其是处于一线的经理人
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