智慧职场:职业生涯规划工具与方法 职业生涯规划的作业指南、实操手册,企业职业生涯规划管理的图、表、范例工具箱
图表范例丰富,适合企业职业生涯管理职业阅读。
¥74.80定价:¥78.00 (9.59折)
高绩效HR图表范例 121幅图 132张表 31个实例 20多种关键工作场景 扫码可获得图表 拿来即用 三茅人力资源网高人气工具书作家帮你快速成长为HR高手 三茅人力资源网千万级人气大咖联袂鼎力推荐
这是一本全集合、好操作、能落地的实用HR工具书,具有以下特点: (1)用图说明人力资源管理业务的关键点: 包括维度、内容、原则、类型、方法、图式,以及影响因素、流程图、步骤、模型、模式等,共计121幅。 (2)用表单来展示公司人力资源管理实践中应用到的各种表格: 包括调查表、预算表、申请表、记录表、台账、检查表、评估表,以及KPI考核量表等,共计132张。 (3)用更多实例引出公司人力资源管理的实战干货: 包括制度、方案、规定、办法,以及责任书、说明书、操作手册、问卷、题库、报告和工作标准等,共计31个。 本书真正建起供专业HR使用的人力资源管理工具箱,提供实际工作中经常用到的各种范例,其中几个比较重要和关键的工具类型有: ◎图形: 图形是纯文字表述内容的一种逻辑、框架和形式上的转化形式,图
¥51.70定价:¥69.00 (7.5折) 电子书:¥34.50
智慧职场:绩效考核与薪酬激励精细化设计 绩效考核的作业指南、实操手册,薪酬激励设计的图、表、范例工具箱
职场,案例、工具、图表齐全,特别适用的绩效薪酬设计手册。
¥75.80定价:¥79.00 (9.6折)
¥36.70 - ¥0.37
HR新手从入门到精通 这是一本HR工具书:提供给HR新手“拿来即用、稍改即用”的专业工具,助力HR新手实现从入门到精通的快速成长;
《hr新手从入门到精通》介绍了人力资源管理六大模块知识:规划、招聘、薪酬、绩效、培训、劳动关系管理,精细化为20多个业务模块。在每一章的撰写上:均分为三节,第1节为问题的提出、第2节为入门的知识点、第3节为精通的提升点。 《hr新手从入门到精通》作为HR实用工具书,有图、有表、有工具、有制度、有流程、有案例、有方法、有方案、有文书。适合企业人力资源管理从业者,尤其是人力资源管理领域的新入门者,以及高校、职业院校管理类、秘书类等相关专业的师生阅读、使用。
¥40.70定价:¥59.00 (6.9折)
王胜会编著的这本《招聘面试管理方法与工具》共分为四篇,即招聘管理分析计划篇、面试甄选组织实施篇、人力资源获取配置篇、招聘工作效果评估篇。 本书细化了招聘面试管理工作每个环节,提供了管理事项的管理方法与执行工具,企业管理者和人力资源管理人员可以很方便地从书中找到相关方法与工具的适用范围、运用须知、运用程序、操作要点、操作步骤及实用范本。
¥29.20定价:¥39.00 (7.49折)
行政管理关键点精细化设计 王胜会 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《行政管理关键点精细化设计》围绕企事业单位常见的行政管理业务,从风险和流程两大角度提炼出了行政管理过程中的关键点,构建了一套全新、实用、高效的关键点管理体系。《行政管理关键点精细化设计》涉及事项包括企事业单位的行政经费管理、行政接待管理、行政文书管理、会议会务管理、固定资产管理、行政用车管理、档案资料管理、厂容厂貌管理和行政后勤管理,为各类企事业单位全面行政管理关键点、加强行政管控工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性工具。《行政管理关键点精细化设计》适合企事业单位经营管理人员、行政管理人员、人力资源管理人员和管理咨询人士阅读,也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。
¥14.97定价:¥65.47 (2.29折)
人才测评 理论方法工具实务 21世纪高等学校经济管理类规划教材 王胜会 赵曙明【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人才测评 理论、方法、工具、实务/2世纪高等学校经济管理类规划教材》围绕人才测评管理这一主线,以“理论+方法+工具+实务”的展现形式,构建一套全新、实用、高效的人才测评管理体系。《人才测评 理论、方法、工具、实务/2世纪高等学校经济管理类规划教材》在系统阐述人才测评管理理论的基础上,提供人才测评指标标准的建立、体系的设计与实施、方法选择和笔试、面试、心理测验、评价中心方法的劋作7项管理工作内容,又提供了基于绩效考核、胜任素质、管理能力3目的以及6类人员测评的实务运用和劋作演练、场景片段等鲜活、生动的案例体验。《人才测评 理论、方法、工具、实务/2世纪高等学校经济管理类规划教材》适合大学本科或相同层次的人力资源管理专业及相关管理专业师生使用,也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训
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28大部门绩效考核指标设计全案 王胜会著【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《弗布克绩效考核设计与细化全案系列 28大部门绩效考核指标设计全案》以考核指标为中心,将指标细化为部门考核指标、岗位绩效指标、岗位关键绩效指标、岗位量化指标和岗位定性指标五个部分。全书提供了包括市场部、销售部、研发部、采购部、生产部、财务部、客服部、行政部、人力资源部等在内的28大部门中各类人员的绩效考核指标,为企业绩效管理人员提供了实用的考核工具。《弗布克绩效考核设计与细化全案系列 28大部门绩效考核指标设计全案》适合企业管理者,尤其是人力资源管理人员、人力资源咨询师、培训师等相关人员阅读和使用。
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《行政管理关键点精细化设计》围绕企事业单位常见的行政管理业务,从风险和流程两大角度提炼出了行政管理过程中的关键点,构建了一套全新、实用、高效的关键点管理体系。《行政管理关键点精细化设计》涉及事项包括企事业单位的行政经费管理、行政接待管理、行政文书管理、会议会务管理、固定资产管理、行政用车管理、档案资料管理、厂容厂貌管理和行政后勤管理,为各类企事业单位全面行政管理关键点、加强行政管控工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性工具。《行政管理关键点精细化设计》适合企事业单位经营管理人员、行政管理人员、人力资源管理人员和管理咨询人士阅读,也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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高绩效HR图表范例 人力资源工作表格大全人力资源费用预算与核算 绩效考评薪酬利管理和培训开发工具书人力资源管理咨询经验
¥66.24定价:¥69.00 (9.6折)
变身职场大咖/智慧职场生存体验手册 9787302554165
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787302554165 Author 作者 王胜会,李琳, 葛爽 ,孙兆华 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 192页 Publisher 出版社 清华大学出版社 Publication Date 出版日期 2020-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 其他 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本体验手册均创意设计了18个智慧职场游戏,对应每本书的18章。是一本创业导师和创业者/培训师和职场智慧达人/职业生涯教练和规划者成长的通关宝典、修炼笔记、操作手册。每本书的主要知识点即为学员福利,关键词切合每本游戏手册的定位。既适合双创导师、培训师、教练使用,也适合企业新员工、初入职场的小白、菜鸟、“小蘑菇”和应届大学毕业生等自我修炼使用。
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】hr实现入门到精通9本套装(我的D1本HR入门书+把招聘做到极Z1和2+把面试做到极+HR沟通必修课+如何成为谈判专家 正版图书,可开发票
¥498.32定价:¥619.80 (8.05折)
高绩效HR图表范例 人力资源工作表格大全人力资源费用预算与核算 绩效考评薪酬利管理和培训开发工具书人力资源管理咨询经验
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弗布克绩效考核设计与细化全案系列 28大部门绩效考核指标设计全案 王胜会 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《弗布克绩效考核设计与细化全案系列 28大部门绩效考核指标设计全案》以考核指标为中心,将指标细化为部门考核指标、岗位绩效指标、岗位关键绩效指标、岗位量化指标和岗位定性指标五个部分。全书提供了包括市场部、销售部、研发部、采购部、生产部、财务部、客服部、行政部、人力资源部等在内的28大部门中各类人员的绩效考核指标,为企业绩效管理人员提供了实用的考核工具。《弗布克绩效考核设计与细化全案系列 28大部门绩效考核指标设计全案》适合企业管理者,尤其是人力资源管理人员、人力资源咨询师、培训师等相关人员阅读和使用。
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高绩效HR图表范例 人力资源工作表格大全人力资源费用预算与核算 绩效考评薪酬利管理和培训开发工具书人力资源管理咨询经验
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高绩效HR图表范例 人力资源工作表格大全人力资源费用预算与核算 绩效考评薪酬利管理和培训开发工具书人力资源管理咨询经验
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787300273686 Author 作者 王胜会 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 368页 Publisher 出版社 中国人民大学出版社 Publication Date 出版日期 2019-11-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 当今人力资源管理领域面临诸多新问题、新环境、新理念、新技术,各种名类繁杂的图书也大量涌现。但是市面上讲理论、讲概念的书不少,能够操作落地的不多;讲案例故事心得的书不少,有图表形式的也不少,但是真正从人力资源管理实践和管理咨询项目实践中提炼表格拿来就用的不多。本书就是少数结合作者多年从事人力资源工作实践、高校教学和人力资源管理咨询项目经验而撰写的实用之作。书中基于人力资源管理的六大模块、围绕人力资源管理实际
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高绩效HR图表范例 人力资源工作表格大全人力资源费用预算与核算 绩效考评薪酬利管理和培训开发工具书人力资源管理咨询经验
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正版 高绩效HR图表范例 人力资源工作表格大全人力资源费用预算与核算 绩效考评薪酬利管理和培训开发工具书人力资源管理咨询
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职业培训师、培训管理者和培训机构高效实践的指南 如果说企业培训管理是一艘远航的帆船,在培训需求 和培训目标还没有明确之前,任何风都不会是顺风 搭建培训需求分析框架体系 精耕18步培训需求分析流程 专挖16个培训需求分析关键点 细品35大培训需求分析执行工具 更多相关图书推荐: 《企业培训需求分析实务》 《企业培训体系设计实务》 《培训设计手册》 《培训管理方法与工具》 《培训效果评估及转化实务》 人力资源管理全书:
¥28.10定价:¥39.00 (7.21折)
我的*本HR入门书(第2版) 全新升级版 9787115513601
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787115513601 Author 作者 王胜会 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 238页 Publisher 出版社 人民邮电出版社 Publication Date 出版日期 2019-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 《我的*本HR入门书(第2版)》是一本人力资源工作领域的超级实战操作指南。本书从人力资源管理业务体系的构建和人力资源管理者的角色定位出发,对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理这6大人力资源管理业务模块中的25个具体的工作事项进行了系统化设计,并提供了配套的制度、方案、流程、图表和工具。为了便于读者理解,本书还提供了120多个范例。阅读本书后,你将快速掌握人力资源管理实战技巧,从零基础的人
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高绩效HR图表范例 人力资源工作表格大全人力资源费用预算与核算 绩效考评薪酬利管理和培训开发工具书人力资源管理咨询经验
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弗布克绩效考核设计与细化全案系列 28大部门绩效考核指标设计全案 王胜会 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《弗布克绩效考核设计与细化全案系列 28大部门绩效考核指标设计全案》以考核指标为中心,将指标细化为部门考核指标、岗位绩效指标、岗位关键绩效指标、岗位量化指标和岗位定性指标五个部分。全书提供了包括市场部、销售部、研发部、采购部、生产部、财务部、客服部、行政部、人力资源部等在内的28大部门中各类人员的绩效考核指标,为企业绩效管理人员提供了实用的考核工具。《弗布克绩效考核设计与细化全案系列 28大部门绩效考核指标设计全案》适合企业管理者,尤其是人力资源管理人员、人力资源咨询师、培训师等相关人员阅读和使用。
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变身职场大咖——智慧职场生存体验手册 这是大学教师指导应届毕业生求职的手册,这是企业主管引导新入职员工的技术手册,这是培训师训练学员的职场智慧手册……
职场打拼前即可身临其境,助你速成职场大咖。
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《员工面试与录用精细化实操手册》详细介绍了笔试管理、面试管理、结构化面试、心理测验、评价中心5大方法的具体操作,以图表、工具表单、方案、文书等形式介绍了如何高效开展面试选拔工作,并且提供各种岗位和各种能力的笔试试题与面试试题2套题库,在作出录用决策、入职引导和试用考核3项工作的操作中,强调实施步骤、实操规范与技术,力争在面试与录用工作的每个环节都做到 实用、实操且有效,具有较强的指导性与实操性。 本书适合从事人力资源管理领域招聘工作的人员、人力资源专业的在校学生、致力于人力资源管理领域的教学工作者、企业管理人员使用。 人力资源管理全书
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员工面试与录用精细化实操手册宇丛轩图书 【需要发票 联系客服】
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HR新手必修的20堂训练课 人力资源管理书籍,提供给HR新手专业知识和拿来能用图表范例,助力HR新手实现自身职业规划,善于疏解职场压力,快速成长为高绩效HR从业者。
*结构设计符合HR新手的需求。从职业规划入手,让HR新手明确自己未来的职业发展方向;逐一对人力资源的六大模块和三支柱的具体内容进行详细讲述,配有大量的图表、范例等实用工具,教会HR新手掌握实操能力。 *结合 工作压力 话题,提供了HR们疏解压力的方法,帮助HR们将压力转化为动力,进而做好企业的建设工作。 *共分为20堂课,每堂课讲述一个知识点,读者可以根据自己的需要,专门阅读和学习每一堂课的内容,这样既可以帮助读者解决问题,又能节约读者的时间。 *提出了坐下能写、对内能讲、对外能谈的"三能"HR的概念,指导HR丰富自身能力,提升个人IP,敢于跨界,成长为更好的"斜杠HR"从业者。
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【现货速发】 高绩效HR图表范例 王胜会 人力资源工作表格大全 绩效考评薪酬福利管理和培训开发工具书 人力资源 经管、励
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1.选题的有用性。在职场中如何通过奋斗取得跟多的成绩是每个职场人士的追求,所以本选题从这个角度切入,有比较大的市场需求;2.内容的实操性。本书的内容不是讲理论问题,而是通过大量的实践经验和案例指导年轻的职场人士如何更好地克服职业发展的瓶颈,实现职业生涯的跨越。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787115574329 Author 作者 阿东,王胜会 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 304页 Publisher 出版社 人民邮电出版社 Publication Date 出版日期 2021-11-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书从HR新手的职业发展目标切入,讲述了人力资源管理体系的搭建和人力资源管理各项工具的使用技巧。书中从组织结构设计、岗位职责分析、人力成本核算、招聘与配置、员工关系、培训与发展、薪酬绩效、管理沟通、离职管理等人力资源管理实务及实操能力的提升出发,通过丰富的图表、翔实的案例,详细介绍了日常工作中常用的管理知识。书中遵循人力资源管理者的成长规律,可以帮助HR新手在学完这20堂课后提升自身的专业能力,获得进阶的机会,成
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787513025881 Author 作者 腾静 王胜会 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 232页 Publisher 出版社 知识产权出版社 Publication Date 出版日期 2018-11-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书提供了共计十个方面的智慧职场实操、实务、实战内容,包括个人品牌、岗位职责、职业素质、团队管理、项目执行、问题解决、权变领导、二次定位、晋升通道和学习地图等关键词。本书既适合三至五年及以上职场经验的小伙伴、遇到瓶颈想二次跨越的职场经验人士、顶到天花板想二次定位的中基层管理者使用,也可以作为职业生涯咨询师、高校职业院校招生就业处创新创业处的老师以及培训师的参考用书和培训教材。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787121350580 Author 作者 傅强,王胜会,曾君 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 213页 Publisher 出版社 电子工业出版社 Publication Date 出版日期 2018-10-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书提供了八个方面的创新创业实操、实务、实战内容,包括创始团队、产品开发、商业模式、用户画像、财务税务、人力资源、融资投资和压力疏导等。通过本书,读者可以实现未踏入双创却身临其境,既仰望星空又脚踏实地,在系统框架中构建双创规则,在过来人的案例中学习双创经验。 本书既适合初创企业的CEO、中小微企业的老板、怀揣梦想的创业家、创新创业大学生开办企业和运营公司使用,也适合创新创业导师授课和双创咨询师在路演大赛
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在实际工作中,人力资源管理内容繁多,专业性、知识性较强,需要很多的图表、制度模板等辅助工具。这对于初学初做HR工作的新人来讲,往往由于没有经验而不知道如何解决工作问题,例如: 如何快速编制人力资源工作计划? 如何高效进行岗位调查与工作分析? 如何编制岗位说明书? 如何办理新员工入职手续..... 《我的 本HR入门书》根据HR新人工作现状,采用创新性的方法对HR工作进行了全面介绍,具有以下特色。 1. 聚焦HR新人,由浅入深、循序渐进地介绍人力资源管理的基本知识、方法和技巧 2. 拒绝枯燥的文字教学,案例真实、讲解到位,力求做到实例演示、一学就会。 3. 设计“体系化+精细化+职业化”三重维度,出发点和归结点都在于指导HR的实际工作。
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高绩效团队管理实务全案 王胜会 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书以高绩效团队的建设和管理体系为基础,以“系统+方法+劋练”的形式全面、系统、详细地介绍了高绩效团队管理的整个流程。全书共分为20章,具体为团队与高绩效团队、目标分解、快速决策、计划落实、成员匹配、现代教练、权变领导、变通执行、无缝沟通、内部、时间整合、适时激励、压力疏导、信息共享、流程再造、团队创新、考核评估以及持续改进,打造高绩效团队的365模型和选择高绩效团队3模式。本书适合企业管理人员、团队、企业培训师、企业咨询师及高校相关专业师生阅读和使用。
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我的第1本HR入门书 王胜会 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书采用“环节+制度+方案+流程+工具+要点”的结构模式,以人力资源管理的6个模块为基础,将人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等工作细分为具体的26个工作环节,并详细介绍了它们在实际工作中的内容、细节,帮助初学者快速成长为HR职业经理人。本书适合企业人力资源管理人员,尤其是人力资源的初学初做者、人力资源岗位新入职人员,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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弗布克企业培训精细化管理系列 培训管理制度与表单精细化设计 王胜会、杨化狄 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《弗布克企业培训精细化管理系列 培训管理制度与表单精细化设计》围绕培训管理制度与表单的体系构建、执行与落实这一主线,构建了一套全新、实用、高效的培训管理体系。《弗布克企业培训精细化管理系列 培训管理制度与表单精细化设计》涉及事项包括培训需求调查、培训规划、培训组织实施、培训效果评估、培训经费管理、培训课程管理、外部讲师管理、内部讲师管理、培训学员管理、培训资源管理等内容,为各类企事业单位推进制度管理、提升制度执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。《弗布克企业培训精细化管理系列 培训管理制度与表单精细化设计》适合企事业单位中高层管理人员、人事行政管理人员、培训管理人员、企业大学运营管理人员、管理咨询人士,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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我的第1本HR入门书 王胜会【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书采用“环节+制度+方案+流程+工具+要点”的结构模式,以人力资源管理的6个模块为基础,将人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等工作细分为具体的26个工作环节,并详细介绍了它们在实际工作中的内容、细节,帮助初学者快速成长为HR职业经理人。本书适合企业人力资源管理人员,尤其是人力资源的初学初做者、人力资源岗位新入职人员,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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行政部规范化管理工具箱(第3版) 王胜会【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《行政部规范化管理工具箱(第3版)》通过全方位细化行政部各岗位的工作事项,详细介绍了行政部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案,内容涉及日常接待管理、文书印章事务管理、资料档案事务管理、办公设备管理、行政人事管理、安全保密管理、车辆管理、总务后勤管理、法律公关事务管理等多个方面,可以极大地促进行政部的运作效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。《行政部规范化管理工具箱(第3版)》适合企业行政部经理、主管、基层行政人员及企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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人力资源经理高效工作手册 王胜会 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
有方法才能开展工作,有技巧才能提高效率, 有工具才能保证效果,有模板才能有所参照。 《人力资源经理高效工作手册》针对企事业单位人力资源管理工作的24个重点逐一进行有效鉴别、高效操作演练,提供了近百份制度、方案、报告、问卷、量表、工具和范例等,帮助人力资源经理解决以下问题: 1.解决人力资源管理工作中具体而实际的问题; 2.设计一些工作量表; 3.解决一些部门的个性化问题; 4.解决某一类人员的培训、薪酬管理、绩效考核等问题。 一本胜十本的高效工作手册,让人力资源经理的工作达到事半功倍的效率!
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培训管理制度与表单精细化设计 王胜会,杨化狄【可开电子发票】 【正版图书 开具发票 满额减】
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我的第一本HR入门书 王胜会 编著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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培训管理制度与表单精细化设计【放心购买】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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弗布克企业人力资源精细化管理系列:人力资源管理关键点精细化设计 王胜会 著 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人力资源管理对企业的重要性不言而喻,但在实际工作中您是否经常被以下问题所困扰: 企业需要调整组织架构时应防范哪些风险? 人力资源管理工作的制度、表单不完善,需要用时茫然无措? 企业雇用了不合适的人如何处理? 培训课程、培训讲师、培训预算等应如何管理,操作步骤是什么? 《弗布克企业人力资源精细化管理系列:人力资源管理关键点精细化设计》对9大人力资源管理业务;31个人力资源业务流程图;39个人力资源业务关键点;180个关键点配套工具等内容进行了详细阐述,为您提供了以上问题的破解之道。
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弗布克企业培训精细化管理系列:培训管理制度与表单精细化设计【可开电子发票】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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培训管理流程与节点精细化设计 王胜会编著 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业培训工作主要涉及两个方面,一个方面是培训管理人员应掌握的能力与技巧,另一方面是接受培训的企业员工的实际培训效果。因此,本书重点解决了如下问题: 培训管理工作流程不明确,管理人员在工作中感到无所适从? 培训管理的关键节点不清晰,出现问题后分不清是“没教好”还是“没学好”? 培训需求不够具体和针对性,导致“供需”不对应? 培训实施方案不规范,无法准确评估培训改进效果? 培训经费超标,培训管理人员缺乏基本的成本意识? 《培训管理流程与节点精细化设计》针对以上困惑: 设计了42套培训管理流程,供读者参考使用; 通过流程节点设计,明确界定了每一个执行主体的权责,提升培训管理工作效率。 《培训管理流程与节点精细化设计》是“弗布克企业培训精细化管理系列”图书中的
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28大部门绩效考核指标设计全案 王胜会著 人民邮电出版社【正版畅销】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《28大部门绩效考核指标设计全案》是在《20大部门绩效考核指标设计全案》的基础修改完成的,内容更全面、更具体,加入了促销部、进出口部、仓储部、招商部、装配部、培训部、企划部、法务部8大部门的绩效考核指标,以优化考核流程和提高考核效率。 部门指标设计:对28大部门的绩效考核指标进行综合设计。 岗位指标设计:对部门不同岗位的绩效考核指标进行设计。 关键指标设计:对不同岗位的关键绩效考核指标进行设计。 量化指标设计:对不同岗位的绩效考核指标进行量化设计。 定性指标设计:对不同岗位的绩效考核指标进行定性设计。
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