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梁伯强: 中国中小企业七大修炼: ** 企业不分大小,但一定要有远大志向。 第二 坚持以技术创为核心,找准目标竞争对手,细心分析逐项对比,把实质性的差距逐个攻破。 第三 以适应市场需求为导向,细分目标市场。 第四 建立双赢的厂商伦理关系,学会把丰厚的利益留给经销商,把委屈留给自己。 第五 通过提高竞争门槛,不断为企业建立防火墙。 第六 建立全球视野,实施两条腿走路方针。 第七 老板要身体力行,不断学习,用个人魅力感动员工,让员工产生认同感与积极性。以企业的魅力感动客户,感动社会。 营销九论 一 蚂蚁论——宁做蚂蚁腿,不学麻雀嘴。 二 小王论——产品无国界,小王也是王。 三 游戏论——营销无定式,锤子,剪刀,布,各有各的玩法。 四 替身论——先当群众演员找感觉,次当配角演员做贴牌,再当明星演员创品牌。 五 色情
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