致胜团队 三种成功管理的领导风格 史蒂夫·莫里斯 格雷 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在瞬息万变的组织体系里-领导力已俨然成为改善绩效的关键-使得领导力的课题由迷般的X因子-一跃而为管理界的当红炸子鸡。值此之际,高层人士,请利用书中列举之检查表、领导诀窍及范例,重新评估自己使用之领导术 中层经理人员,应跳出“权力核心夹心饼”的悲情,藉由协助团队的动作,激发小组成员的潜力,以发展个人的领导魅力因应变革,成为一名自由斗士型经理人 非管理者,则可藉由书中访谈纪实,了解自己的队中的重要性,并肯定自我之地位。这是一本全方位管理实用指南。
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致胜团队--三种成功管理的领导风格 史蒂夫·莫里斯 格雷厄姆·威廉柯克 埃迪·科内西 西南财经大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在瞬息万变的组织体系里,领导力已俨然成为改善绩效的关键,值此之际,高层人士,请利用书中列举之检查表、领导诀窍及范例,重新评估自己使用之领导术;中层经理人员,应跳出“权力核心夹心饼”的悲情,藉由协助团队的动作,激发小组成员的潜力,以发展个人的领导魅力因应变革,成为一名自由斗士型经理人:非管理者,则可藉由书中访谈纪实,了解自己的队中的重要性,并肯定自我之地位。这是一本全方位管理实用指南。
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在瞬息万变的组织体系里,领导力已俨然成为改善绩效的关键,值此之际无论高层人士、中层经理人员、非管理者都能从本书重新评估自己、发展个人、肯定自我之地位。这是一本全方位管理实用指南。
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在瞬息万变的组织体系里,领导力已俨然成为改善绩效的关键,值此之际,高层人士,请利用书中列举之检查表、领导诀窍及范例,重新评估自己使用之领导术;中层经理人员,应跳出“权力核心夹心饼”的悲情,藉由协助团队的动作,激发小组成员的潜力,以发展个人的领导魅力因应变革,成为一名自由斗士型经理人:非管理者,则可藉由书中访谈纪实,了解自己的队中的重要性,并肯定自我之地位。这是一本全方位管理实用指南。
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