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早稻田大学商学院教授、罗兰贝格日本CEO经典力作,风靡日本企管界的超级商业畅销书,丰田、佳能、爱普生、戴尔……。一流企业的竞争力,源自一流现场的可视力 什么是可视力? 企业经营透明化后一线员工对问题的感受力 实际或潜在问题曝光后激发的行动力 什么是可视化管理? 也叫“目视管理”,是指通过各种举措,使企业的各种经营活动“看得见”,通过塑造“看得见的工作现场”,增强经营一线的工作效力。 可视力,强化一线执行力的基石! 策略再完备、领导者再优秀、一线再积极,公司上下看不见的问题,
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早稻田大学商学院教授、罗兰贝格日本CEO经典力作 日本超级商业书,经管类榜名,迄今再版16次 商务评杂志《 Top Point》“读者选读”名 再场力,经营一线的执行力,企业的竞争力再场强大的企业,才是真正的有实力的企业 、花王、日产、7-11便利店……有实力的企业,都具备有实力的现场 什么是现场力? 经营一线执行任务的效力 基层员工自动自发的力量 一线执行人员对细微问题的感受力与行动力 经营的执行在现场! 战略再完美、流程再完善、领导者再优秀,实际执行任务的现场没有激情与活力,企业的前景依然堪忧。 再场的每个人都有主人翁意识,都能踏实热情地完成任务,企业才能获得持久的生命力。 再场力的差距,就是竞争力的差距。
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早稻田大学商学院教授、罗兰贝格日本CEO经典力作日本企管界的超级商业书远藤功企业竞争力三部曲之完结篇企业永续经营的八大关键坚持做好“理所应当”的事情,是决定企业竞争力的关键。、花王、日产、夏普……2个成功范例,提升企业持续力“理所应当”的事情为什么做不好?好的战略、计划为何事半功倍,甚至无功而返?不是“坚持不下去”,是因为没有持续力!持续力的缺失,导致现场力退化,现场的“黏度”下降,企业出现越来越多的质量问题。本书着眼于导致
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¥98.50定价:¥247.50 (3.98折)
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¥30.00定价:¥180.20 (1.67折)
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¥95.40定价:¥320.90 (2.98折)
持续力:企业永续经营的八大关键【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
远藤 功,早稻田商学院教授、罗兰贝兰格日本CEO经典力作。风靡日本企管界的超级商业畅销书,远藤功企业竞争力三部曲之完结篇。 坚持做好[理所应当]的事情,是决定企业竞争力的关键,丰田、花王、日产、夏普……12个成功范例,提升企业持续力。 “理所应当”的事情为什么做不好? 好的战略、计划为何事倍功半,甚至无功而返?不是“坚持不下去”,而是没有持续力! 持续力缺失,导致现场力退化、现场的“黏度”下降,企业出现越来越多的质量问题。 强化企业持续力的八大要诀:表明经营层将目光放和长远的决心;即使人变,基本的核心不能变;切忌贪多,学会选择;经营层与现场拧成一股绳;不在组织中树立偶像;奖励过程;贯彻“面的教育”;安插“巡逻队”。
¥22.80定价:¥175.70 (1.3折)
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远藤 功,早稻田商学院教授、罗兰贝兰格日本CEO经典力作。风靡日本企管界的超级商业畅销书,远藤功企业竞争力三部曲之完结篇。 坚持做好[理所应当]的事情,是决定企业竞争力的关键,丰田、花王、日产、夏普……12个成功范例,提升企业持续力。 “理所应当”的事情为什么做不好? 好的战略、计划为何事倍功半,甚至无功而返?不是“坚持不下去”,而是没有持续力! 持续力缺失,导致现场力退化、现场的“黏度”下降,企业出现越来越多的质量问题。 强化企业持续力的八大要诀:表明经营层将目光放和长远的决心;即使人变,基本的核心不能变;切忌贪多,学会选择;经营层与现场拧成一股绳;不在组织中树立偶像;奖励过程;贯彻“面的教育”;安插“巡逻队”。
¥17.10定价:¥154.40 (1.11折)
持续力:企业永续经营的八大关键 正版图书,极速发货,可开发票
远藤 功,早稻田大学商学院教授、罗兰贝兰格日本CEO经典力作。风靡日本企管界的超级商业畅销书,远藤功企业竞争力三部曲之完结篇。 坚持做好[理所应当]的事情,是决定企业竞争力的关键,丰田、花王、日产、夏普……12个成功范例,提升企业持续力。 “理所应当”的事情为什么做不好? 好的战略、计划为何事倍功半,甚至无功而返?不是“坚持不下去”,而是没有持续力! 持续力缺失,导致现场力退化、现场的“黏度”下降,企业出现越来越多的质量问题。 强化企业持续力的八大要诀:表明经营层将目光放和长远的决心;即使人变,基本的核心不能变;切忌贪多,学会选择;经营层与现场拧成一股绳;不在组织中树立偶像;奖励过程;贯彻“面的教育”;安插“巡逻队”。
¥32.49定价:¥66.00 (4.93折)
持续力:企业永续经营的八大关键 [日] 远藤功 著,林琳 译 中信出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
早稻田大学商学院教授、罗兰贝格日本CEO经典力作日本企管界的超级商业书远藤功企业竞争力三部曲之完结篇企业永续经营的八大关键坚持做好“理所应当”的事情,是决定企业竞争力的关键。、花王、日产、夏普……2个成功范例,提升企业持续力“理所应当”的事情为什么做不好?好的战略、计划为何事半功倍,甚至无功而返?不是“坚持不下去”,是因为没有持续力!持续力的缺失,导致现场力退化,现场的“黏度”下降,企业出现越来越多的质量问题。本书着眼于导致
¥7.30定价:¥41.96 (1.74折)
持续力:企业永续经营的八大关键【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
远藤 功,早稻田商学院教授、罗兰贝兰格日本CEO经典力作。风靡日本企管界的超级商业畅销书,远藤功企业竞争力三部曲之完结篇。 坚持做好[理所应当]的事情,是决定企业竞争力的关键,丰田、花王、日产、夏普……12个成功范例,提升企业持续力。 “理所应当”的事情为什么做不好? 好的战略、计划为何事倍功半,甚至无功而返?不是“坚持不下去”,而是没有持续力! 持续力缺失,导致现场力退化、现场的“黏度”下降,企业出现越来越多的质量问题。 强化企业持续力的八大要诀:表明经营层将目光放和长远的决心;即使人变,基本的核心不能变;切忌贪多,学会选择;经营层与现场拧成一股绳;不在组织中树立偶像;奖励过程;贯彻“面的教育”;安插“巡逻队”。
¥17.20定价:¥165.50 (1.04折)
远藤 功,早稻田大学商学院教授、罗兰贝兰格日本CEO经典力作。风靡日本企管界的超级商业畅销书,远藤功企业竞争力三部曲之完结篇。 坚持做好[理所应当]的事情,是决定企业竞争力的关键,丰田、花王、日产、夏普……12个成功范例,提升企业持续力。 “理所应当”的事情为什么做不好? 好的战略、计划为何事倍功半,甚至无功而返?不是“坚持不下去”,而是没有持续力! 持续力缺失,导致现场力退化、现场的“黏度”下降,企业出现越来越多的质量问题。 强化企业持续力的八大要诀:表明经营层将目光放和长远的决心;即使人变,基本的核心不能变;切忌贪多,学会选择;经营层与现场拧成一股绳;不在组织中树立偶像;奖励过程;贯彻“面的教育”;安插“巡逻队”。
¥29.99定价:¥61.00 (4.92折)
远藤 功,早稻田大学商学院教授、罗兰贝兰格日本CEO经典力作。风靡日本企管界的超级商业畅销书,远藤功企业竞争力三部曲之完结篇。 坚持做好[理所应当]的事情,是决定企业竞争力的关键,丰田、花王、日产、夏普……12个成功范例,提升企业持续力。 “理所应当”的事情为什么做不好? 好的战略、计划为何事倍功半,甚至无功而返?不是“坚持不下去”,而是没有持续力! 持续力缺失,导致现场力退化、现场的“黏度”下降,企业出现越来越多的质量问题。 强化企业持续力的八大要诀:表明经营层将目光放和长远的决心;即使人变,基本的核心不能变;切忌贪多,学会选择;经营层与现场拧成一股绳;不在组织中树立偶像;奖励过程;贯彻“面的教育”;安插“巡逻队”。
¥80.36定价:¥161.72 (4.97折)
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