正版书籍 项目管理与运行:中英对照 汕头大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
经理应对公司所有资源包括人力、物力和财力资源进行合理使用和优化配置,从而确保高效率、高质量、低成本地完成各个项目。这就要求经理了解公司决策、项目管理、预算以及具备发展和领导员工的能力。效率,或者说迅速完成任务,能通过对生产率的监控实现评估;效能,或者说做正确的事情,却很难对它进行评估,因此公司必须进行持续改进和参与竞争来观察其他公司做什么和怎么做。
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