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部系统深度揭示高成长企业组织DNA的力作！ 任正非的故事如果放在美国的话，那也是一个令人惊异的成功者的故事。——3公司CEO 布鲁斯·格莱夫林 在今后几年里，思科将只有一个竞争对手，那就是华为。——全球网络设备供应商思科系统公司CEO 钱伯斯 华为公司的崛起，是外国公司的灾难。——英国财经杂志《经济学家》 也许到了2007年下一届通信展的时候，朗讯还会设一个小小的展台，来特别展示它转变为大的华为产品经销商和集成商。——美国财经杂志《商业周刊》 华为是目前中国企业中，一家同时在主流产品和国际主流市场上，与国际企业竞争的中国企业。——长江商学院 项兵教授 本书的核心是阐述上述3S模型中中间的圆圈——领导就是影响力，在本书第二章“领导就是影响力”中首先阐述了本书的核心思维：主张仁爱之心。在
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本书的核心是阐述上述3S模型中中间的圆圈——领导就是影响力，在本书第二章“领导就是影响力”中首先阐述了本书的核心思维 主张仁爱之心。在本章中还将阐述领导的内涵。在第二章中同时给出了CHCC领导力素质模型。领导的关键素质主要由忘我胸怀、学习力、以人为本、危机意识、坚定意志和谦和等6项素质构成，第三章到第八章分别关注一项素质并展开论述，并具体解读以任正非为代表的企业家精神和领导力。在每一章中都侧重从任正非的真实语言和行为出发研究，还通过一些简单的故事和思考来让大家进入自我反省的思考层面。当你读完全部章节时，你可以了解一些领导所具有的共同素质以及表现出来的语言与行为，你也可以初步了解以任正非为代表的企业家是如何建立如龙的组织体系、如长江的管理体系和如何塑造基于核心价值观的企业文化等。作者没
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