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在新时期,我们究竟需要怎样的领导?不确定性增强,经济增速放缓,人们期待能抚慰人心、给予正能量的力量——这就是教练式领导的魅力。《成为教练式的领导——激发心理资本》一书作者曹宇红,结合多年本土的管理实践及教练经验,将美国管理协会前主席路桑斯提出的“心理资本”概念进行了落地,教给管理者如何成为教练式的领导,激发员工的“信心、希望、韧性、乐观”,从而实现管理效能和整体幸福感的提升。北大国际MBA院长杨壮、春秋航空董事长王正华、齐家盛业创始人魏敏、富基信息总裁杨德宏等联袂推荐。
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成为教练式的领导者:激发心理资本 曹宇红,张镝 著 北京大学出版社【放心购买 无忧售后】
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近十年来,“教练”在越来越多的企业和组织内生根发芽,不仅有一批的跨国企业引入教练文化,不少中国本土企业也在借鉴教练之道,培养“教练式的”,从而激发团队的凝聚力和创造力。,一些政府组织与机构也开始学习教练技术,并运用于组织管理中。是什么使得教练的魅力突破行业的界限,成为备受关注的管理理念与方式?其根源在于教练是将管理学和心理学结合,从转变人的心态、激发人的潜能入手,由内而外地提升组织绩效。相较于旧的领导方式,教练式领导是一种更加积极、深入的领导方式,它汲取心理学、管理学和教练技巧的精髓,通过强有力的提问,从外改变人的行为模式,从内发掘人的心理资源——乐观的心态、积极而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命能量,这正是心理资本所蕴含的——自信、希望、乐观、韧性。管理学家路
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近十年来,“教练”在越来越多的企业和组织内生根发芽,不仅有一批的跨国企业引入教练文化,不少中国本土企业也在借鉴教练之道,培养“教练式的”,从而激发团队的凝聚力和创造力。,一些政府组织与机构也开始学习教练技术,并运用于组织管理中。是什么使得教练的魅力突破行业的界限,成为备受关注的管理理念与方式?其根源在于教练是将管理学和心理学结合,从转变人的心态、激发人的潜能入手,由内而外地提升组织绩效。相较于旧的领导方式,教练式领导是一种更加积极、深入的领导方式,它汲取心理学、管理学和教练技巧的精髓,通过强有力的提问,从外改变人的行为模式,从内发掘人的心理资源——乐观的心态、积极而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命能量,这正是心理资本所蕴含的——自信、希望、乐观、韧性。管理学家路
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近十年来,“教练”在越来越多的企业和组织内生根发芽,不仅有一批的跨国企业引入教练文化,不少中国本土企业也在借鉴教练之道,培养“教练式的”,从而激发团队的凝聚力和创造力。,一些政府组织与机构也开始学习教练技术,并运用于组织管理中。是什么使得教练的魅力突破行业的界限,成为备受关注的管理理念与方式?其根源在于教练是将管理学和心理学结合,从转变人的心态、激发人的潜能入手,由内而外地提升组织绩效。相较于旧的领导方式,教练式领导是一种更加积极、深入的领导方式,它汲取心理学、管理学和教练技巧的精髓,通过强有力的提问,从外改变人的行为模式,从内发掘人的心理资源——乐观的心态、积极而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命能量,这正是心理资本所蕴含的——自信、希望、乐观、韧性。管理学家路
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近十年来,“教练”在越来越多的企业和组织内生根发芽,不仅有一批的跨国企业引入教练文化,不少中国本土企业也在借鉴教练之道,培养“教练式的”,从而激发团队的凝聚力和创造力。,一些政府组织与机构也开始学习的教练技术,并运用于组织管理中。是什么使得教练的魅力突破行业的界限,成为备受关注的管理理念与方式?其根源在于教练是将管理学和心理学结合,从转变人的心态、激发人的潜能入手,由内而外地提升组织绩效。相较于旧的领导方式,教练式领导是一种更加积极、深入的领导方式,它汲取心理学、管理学和教练技巧的精髓,通过强有力的提问,从外改变人的行为模式,从内发掘人的心理资源——乐观的心态、积极而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命能量,这正是心理资本所蕴含的——自信、希望、乐观、韧性。管理学家
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