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当代流行的PDCA循环式管理法则:管理管到位的行动指南,使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。 符合实际的PDCA循环式管理理念:改变管理者的思想方法,完善工作步骤,提高管理效率,巩固管理成果。一本书让你轻松做管理。 具体实用的PDCA循环式管理策略:P——计划,D——执行,C——检查,A——处理,步步为赢的管理战略,环环相扣的管理步骤,提高团队凝聚力和执行力,打造管理者队伍,提升管理者水平。 高效珍贵的PDCA循环式管理模式:修炼管理者的影响力,增强员工的主动性,加强团队的素质建设,有助于外部资源的积累,帮助团队掌握工作的具体方法和技巧。 观念到位、计划到位、执行到位、检查到位、处理到位,把身边的庸才变成干将,把工作中的琐事减掉80%,团队执行力提升500%! 管理不到位,你就自己累
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力:定制度 带队伍 抓执行9787542954626 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
管理的三大往不利利器 定制度:制度是管理的方向盘,是经营的指南针。的制度可以规范员工的行为,减少管理漏洞,奠定企业基业长青的基石。 带队伍:管事先管人,管人先管心。带队伍不仅要带人,还要带心,将人心拧成一股绳,激发队伍的正能量,把人人都变成干将。 抓执行:执行不狠,管理不稳,抓标准,抓流程,抓细节,抓力度,抓落实,抓结果,一句话,不折不扣地执行。 管理三绝招,解决管理99%以上的难题。 立足于世界500强企业的管理经验,层层讲力中的制度建设、团队打造、工作执行等命题,让你掌力的本质与精髓。 华为、麦肯锡等名企万变不离其宗力培训课程。 ;
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《管人三绝——会选人会用人会带人》力法则,以奋斗者为本,把身边的庸才变干将,不会带人你自己累到死。 管人的大智慧、管理的夫;行之有效的管人法、卓有成效的管理之道;接地气的管人宝典,管理者必用。 不会管人,怎么做管理?管理是管人,管人是选人用人带人。如何选人?如何用人?如何带人?管理书,读这一本够! 5大选人法则5大用人策略6大带人技术全速提升管理力。选人有术,用人有方,带人有道,这样做管理,不用累到倒! 马云、任正非、健林、扎克伯格、雷军、石等管理牛人都在用的简单管人绝招。 管理之道在于管人,管人之道在选人用人带人。选人是管人的基础,用人是管人的目的,带人是管人的手段。三者相辅相成,互为支撑。 选人有术,慧眼识人唯才是举;用人有方,知人善用量才而用;带人有道,修自
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云计算服务 运营管理与技术架构 陈赤榕、李彦涛、刘国 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《云计算服务·运营管理与技术架构》是国内本系统阐述如何实现云计算服务的书。云服务战略的落地,包括了云服务的构建和运营。针对这个目标,全书分为五部分 商务运营、技术运营、技术架构、安全和组织能力建设。本书的目的是帮者对这些云计算相关的重要的讨论课题从基本概念,发展思路,到解决方案有一个系统的了解。书中的每一个章节基本上是按照这样的思路来进行讨论 目的、基本原理、挑战、解决方案和案例分析。本书同时会介绍相应的经典理论和框架,以便于读者对这些专题的研究和发展历史的了解,使得读者可以有个明确的思路,作为他们实践的参考。本书作者们是任职于云计算行业的高层管理人员和技术架构师,有很丰富的业界实践经验。本书具有很强的可读性和实践指导意义。本书可以作为云计算企业的高层管理人员和技术架构师的参考
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