本书介绍了如何从哲学的角度对管理的最本质、最深刻的问题进行思考,如何用这种思考的结果来指导实践。
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成功的组织,在实施管理方面都有一个共同的特征 用制度说话。“木受绳则直,金就砺则利”。工作开展的好坏,团队有无战斗力、凝聚力,能否做到政令畅通、令行禁止,关键取决于是否有完善的制度,以及制度执行得如何。
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任何管理都需要有制度规范 现代管理必须用法治而不是人治 的管理,来自于的制度 从领导层面解决制度化管理问题 用铁的纪律打造的战斗团队 为员工施展才干搭建规范的平台 让制度为企业和员工的安全护航 在制度管理中融进人性化的因子 把制度管人与文化影响人相结合 的管理是用制度去管理
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本书旨在让更多的管理者了解和使用制度这个*基本的也是*重要的管理工具,使各种组织真正实现“把人管好、把事理顺”,从而让自己的组织更好更快地发展。 与其他同类书籍不同的是,本书没有摘抄那些现成的管理制度和条文,而是希望通过本书,能让读者拥有一种制度管理的理念,掌握一套制定和执行制度的方法。
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