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全6册总经理市场营销规范化管理 财务人力资源行政采购生产管理类书籍系列企业经营管理方面的书籍公司制度营销带团队战略管理书
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市场营销规范化管理,就是围绕业务、流程、指标、制度四个方面对市场营销工作进行规范,确保公司的市场营销工作从过程到结果都符合公司要求 “业务”就是每个岗位的工作内容。通过业务规范化,可以让员工知道自己应该做什么 “流程”就是工作的方式和方法。通过流程规范化,可以让员工知道如何更有效率地去完成自己的工作 “指标”就是评价工作好坏的标准。通过指标规范化,可以让员工知道工作的质量要求和侧重点,以确保工作目标的更好达成 “制度”就是工作中的约束体系。通过制度规范化,可以让员工知道哪些工作行为是公司允许的,哪些是公司禁止的。本书以这四个方面为核心,按照市场营销管理事项,给出了每一工作事项的业务模型、工作流程、指标体系以及管理制度,为读者提供了一套拿来即用的体系化、模板化、规范化的市场营销管理
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市场营销规范化管理,就是围绕业务、流程、指标、制度四个方面对市场营销工作进行规范,确保公司的市场营销工作从过程到结果都符合公司要求 “业务”就是每个岗位的工作内容。通过业务规范化,可以让员工知道自己应该做什么 “流程”就是工作的方式和方法。通过流程规范化,可以让员工知道如何更有效率地去完成自己的工作 “指标”就是评价工作好坏的标准。通过指标规范化,可以让员工知道工作的质量要求和侧重点,以确保工作目标的更好达成 “制度”就是工作中的约束体系。通过制度规范化,可以让员工知道哪些工作行为是公司允许的,哪些是公司禁止的。本书以这四个方面为核心,按照市场营销管理事项,给出了每一工作事项的业务模型、工作流程、指标体系以及管理制度,为读者提供了一套拿来即用的体系化、模板化、规范化的市场营销管理
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