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什刹海水文化遗产 周坤朋,王崇臣,陆翔 著 著作 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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什刹海水文化遗产 中国建筑工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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劳务派遣服务与规范化管理系列 劳务派遣服务标准与业务规范+劳务派遣公司规范化运营手册 弗布克管理咨询中心著 化工社图书籍
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问题分析与决策—时代光华培训大系【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课! 周坤先生的著作生动流畅,富有吸引力,特别注重实际操作,注重企业管理过程设计与管理工具的提供,深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式,并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务,其实战、实用的培训内容,敏锐、犀利的管理智慧,对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅,他的丰富经验让我钦佩不已,他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神,如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台,实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周老师
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战略规划精要【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一本简单、清楚、实用的战略规划手册,专用本土企业打造。 那些习惯性对战略规划的误读,往往是我们错在起步的原因: ×战略规划是对未来的掌控。 √战略规划是“前瞻性”的而不是“先知性”的。 ×战略规划涉及未来的决策。 √战略规划是决定“今天必须为不确定的明天做什么”。 ×战略规划是要消除风险。 √战略规划是要提高企业承担更大风险的能力。 ×战略规划必须量化。 √战略规划是通过系统分析做出的一个判断。
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问题分析与决策—时代光华培训大系【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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机械系统设计【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以现代制造业广泛使用的机械装备为典型机械系统,并兼顾其他一般机械系统,阐述机械系统设计的特点和规律。全书共分9个章节,具体内容包括机械系统设计总论、动力系统设计、传动系统设计、支承与导轨系统设计等。可作为高职、电大、函大、夜大、网大机械设计制造及其自动化专业学生的和其他机械类与相近机械类专业本科生的,亦可供从事机电一体化工作的工程技术人员参考。
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问题分析与决策—时代光华培训大系 周坤 著 北京大学出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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旅游策划理论与实务(全国普通高等院校旅游管理专业类十三五规划教材)
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787113300616 Author 作者 王文健,郭俊,周坤 Format 版本 精装 Pages Number 页数 296页 Publisher 出版社 中国铁道出版社有限公司 Publication Date 出版日期 2023-05-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语)
¥115.00定价:¥230.00 (5折)
运动控制系统 微课视频版 王斌锐 清华社 高等学校电子信息类专业系列教材书 运动学动力学建模运动感知常用运动控制算法教程
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城乡统筹与乡村旅游-第二版 杨振之 黄葵 周坤 9787509617786 经济管理出版社
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赢在规范化 企业规范化管理实务 周坤 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如何改善企业流程不畅的局面?如何摆脱企业效率低下的困境?如何破解企业发展瓶颈的困局?实战派管理专家周坤先生为企业中分工不清、责权不明、推诿扯皮等问题,给出本土化解决方案。《赢在规范化 企业规范化管理实务》站在企业实际运作的角度,全面阐述企业规范化管理系统的四大基础,解析企业如何实施规范化管理的劋作步骤,其中包括“拉式”管理、“大黄点”制度等一系列有助于减少流程摩擦、克服管理危机的新思路。作者总结30多年管理实战经验,力求帮助更多企业快速减少工作中的矛盾、内耗与“反授权”现象,不断提升管理水平,实现可持续发展。
¥14.75定价:¥64.65 (2.29折)
战略规划精要 周坤【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
战略规划是企业实施战略和调整战略的步,其重要性无需多言。然而,为什么很多企业制定了周详的战略规划,到头来却变成了一份华而不实的“牛皮”文件,各种宏伟的战略目标最终变成了无法实现的空中楼阁?书店里关于战略制定的图书往往高处着眼,看完却让人感觉无法落地 听的培训课程五花八门,却可能越听越糊涂 请的咨询公司良莠不齐,往往是钱没少花却越帮越忙。企业究竟应该如何制定战略规划?作者根据其三十多年的企业管理实战经验与研究总结,提出制定战略规划最简单、最有效的方式,就是抓住战略规划的三大核心——战略定位、竞争战略和职能战略。它们是任何一个企业战略规划的三个部分,是最基础、最根本的战略要素。制定战略规划是一个复杂而系统的工作,企业只要抓住这三个核心,解决主干的问题,其他枝节问题必然迎刃而解。作
¥10.46定价:¥52.24 (2.01折)
家族企业如何做大做强做长 中国家族企业的传承与永续经营之道 周坤 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在《家族企业如何做大做强做长 中国家族企业的传承与永续经营之道》中,周坤先生从如何规范管理企业、如何改变传统观念、如何强化正确的教育、如何设计传承的模型、如何成立家族基金五个方面,论述了家族企业的传承和永续经营之道。《家族企业如何做大做强做长 中国家族企业的传承与永续经营之道》对中国家族企业摆脱经营、发展及传承的困境,走上做大、做强、做长之路具有重大指导意义。
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2023春 名校零距离 七年级数学下册RJ人教版 七下 配答案【映玥星图书】
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2023重庆中考夺分王九年级物理省时高效多分一遍过备考【映玥星图书】
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装饰工程计量计价与BIM造价应用 戴晓燕,周堃,胡凯 编 化学工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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文化江西 周堃 周堃 绘 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
漫历史长河,川流不息。勤劳智慧的江西人民创造了星光璀璨的古代文明,描绘了浓墨重彩的近代画卷,谱写了可歌可泣的现代篇章。尤其是在人民共和国即将喷薄而出的血与火的拼搏中,江西省人民为新中国的诞生立下了不可磨灭的卓越功勋。共和国成立50多年来,在以领导人、邓爷爷、江泽民为核心的中国共产党三代中央领导集体的亲切关怀及省委、省政府的正确领导下,江西人民团结奋斗、艰苦创业,又以辉煌的成就为伟大祖国的繁荣昌盛作出了巨大奉献。江西省,简称赣。因公元733年唐玄宗设江南西道而道省名,又因为江西省大河流为赣江而得简称。全省共设南昌、九江、景德镇、萍乡、新余、鹰潭、赣州、宜春、上饶、吉安、抚州等个设区市,99个县(市、区)。南昌市为江西省会。江西省地处中国东南偏中部长江中下游南岸,东邻浙江、福建,南连广东
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问题分析与决策—时代光华培训大系 周坤 北京大学出版社【.正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课! 周坤先生的著作生动流畅,富有吸引力,特别注重实际操作,注重企业管理过程设计与管理工具的提供,深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式,并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务,其实战、实用的培训内容,敏锐、犀利的管理智慧,对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅,他的丰富经验让我钦佩不已,他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神,如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台,实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周
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规范而治 周坤 著 北京大学出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么众多企业发展到一定阶段就停滞不前?为什么中国企业中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题比比皆是?管理系统不规范、不健全是其重要原因。对很多中国企业而言,由于追求高速成长,而忽视了管理平台的搭建与完善,使得企业发展到一定规模后难免遭遇管理瓶颈,以致企业膨胀越快、死得越快的现象普遍存在。中国企业如何突破管理瓶颈、做强做大?如何搭建一个科学的管理平台?管理规范化是关键。在本书中,周坤先生针对企业管理中常见的问题,全面解析企业如何实施规范化管理的劋作手法,其中“拉式”管理、“大黄点”制度等一系列有助于减少流程摩擦、克服管理危机的思路,渗透着一位老总敏锐、犀利的智慧,凝结了国际先进企业全新的经营管理理念。本书站在一个企业实际运作的角度,全面阐述企业规范化管理系统的六大基础,并提供
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基于工作要求-资源模型的养老护理人员工作投入的影响因素与提升路径研究 西南财经大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《基于工作要求-资源模型的养老护理人员工作投入的影响因素与提升路径研究》一书获人文社科基金项目的立项资助,是在项目重要研究成果的基础上深化、充实与修改形成的。该书研究基于人口老龄化程度不断加深的现实背景,聚焦高质量养老护理服务需求的迫切需求,以养老护理人员工作投入为研究对象,从工作要求-资源理论模型视角出发,探讨养老护理人员的工作特征(工作要求和工作资源)与工作投入提升,并从组织伦理氛围的角度实证分析工具型伦理氛围的工作要求以及关怀型和规则型伦理氛围的工作资源对养老护理人员工作投入的影响,具有一定的实践和理论意义。
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战略规划精要【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一本简单、清楚、实用的战略规划手册,专用本土企业打造。 那些习惯性对战略规划的误读,往往是我们错在起步的原因: ×战略规划是对未来的掌控。 √战略规划是“前瞻性”的而不是“先知性”的。 ×战略规划涉及未来的决策。 √战略规划是决定“今天必须为不确定的明天做什么”。 ×战略规划是要消除风险。 √战略规划是要提高企业承担更大风险的能力。 ×战略规划必须量化。 √战略规划是通过系统分析做出的一个判断。
¥22.50定价:¥156.20 (1.45折)
我的人生我做主:职业生涯设计与自我管理 周坤 著 北京大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《我的人生我做主》通过大量的小故事、案例以及思考题,深入浅出地对上述问题进行了精辟入微的分析和解答,以循序渐进的方式引导您更深刻地认识自我,更科学地规划自我,并在特定的企业背景下做好自我管理,处理好自我发展与企业发展的关系,实现共赢。
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家族企业治理【售后无忧】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
艰难困苦地创业,快速地上展,然后却又迅速地倒闭,无数的中国家族企业如何才能走出这条恶性循环的?周先生在近40年的职业生涯中,从曾通员工一直做到三家上市公司总裁,并深入接触了无数知名的中国家族企业,因而感悟颇深,对家放企业传承困难的观状很有发言权。 在本书中,周坤先生从分析家族企业的优势和劣势入手,深入探讨困扰家族企业的“内伤”、用人、接班、传承以及文化建设等问题,并系统阐述了家族企业的规范化管理体系,为家族企业传承与可持绞发展提供广成功之道。 本书结合外家族企业的成功经验及失败教训,由表及里,对一个极为敏感的经营模式进行了深入部析。其中不乏我们熟悉的外知名企业,包括美国杜邦、沃尔玛、福特、洛克菲勒、日本松下,浙江万向集团、方太集团等,更有兴衰的历代十朝及古今的成功家族。由
¥14.30定价:¥32.00 (4.47折)
战略规划精要 周坤 著 北京大学出版社【正版】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
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¥11.65定价:¥56.10 (2.08折)
大汉长歌2-秦末逐鹿【可开电子发票】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
这是一部脉动着大汉风骨的学者小说。作者十五年磨一剑,以青史为经,一千多万字的史料作墨,为大汉立言,为《史记》作传,展现了一个立体、全景、百科全书式的秦汉。
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