¥36.10定价：¥49.50 (7.3折)
战略规划精要【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一本简单、清楚、实用的战略规划手册，专用本土企业打造。 那些习惯性对战略规划的误读，往往是我们错在起步的原因： ×战略规划是对未来的掌控。 √战略规划是“前瞻性”的而不是“先知性”的。 ×战略规划涉及未来的决策。 √战略规划是决定“今天必须为不确定的明天做什么”。 ×战略规划是要消除风险。 √战略规划是要提高企业承担更大风险的能力。 ×战略规划必须量化。 √战略规划是通过系统分析做出的一个判断。
¥23.10定价：¥177.30 (1.31折)
问题分析与决策—时代光华培训大系【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课！ 周坤先生的著作生动流畅，富有吸引力，特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，其实战、实用的培训内容，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅，他的丰富经验让我钦佩不已，他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神，如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台，实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周老师
¥60.70定价：¥252.50 (2.41折)
问题分析与决策—时代光华培训大系 周坤 著 北京大学出版社【正版】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课！ 周坤先生的著作生动流畅，富有吸引力，特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，其实战、实用的培训内容，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅，他的丰富经验让我钦佩不已，他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神，如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台，实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周老师
¥59.55定价：¥129.30 (4.61折)
问题分析与决策—时代光华培训大系【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课！ 周坤先生的著作生动流畅，富有吸引力，特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，其实战、实用的培训内容，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅，他的丰富经验让我钦佩不已，他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神，如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台，实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周老师
¥60.70定价：¥242.60 (2.51折)
赢在规范化 企业规范化管理实务 周坤 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
如何改善企业流程不畅的局面？如何摆脱企业效率低下的困境？如何破解企业发展瓶颈的困局？实战派管理专家周坤先生为企业中分工不清、责权不明、推诿扯皮等问题，给出本土化解决方案。《赢在规范化 企业规范化管理实务》站在企业实际运作的角度，全面阐述企业规范化管理系统的四大基础，解析企业如何实施规范化管理的劋作步骤，其中包括“拉式”管理、“大黄点”制度等一系列有助于减少流程摩擦、克服管理危机的新思路。作者总结30多年管理实战经验，力求帮助更多企业快速减少工作中的矛盾、内耗与“反授权”现象，不断提升管理水平，实现可持续发展。
¥14.75定价：¥64.65 (2.29折)
战略规划精要 周坤【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
战略规划是企业实施战略和调整战略的步，其重要性无需多言。然而，为什么很多企业制定了周详的战略规划，到头来却变成了一份华而不实的“牛皮”文件，各种宏伟的战略目标最终变成了无法实现的空中楼阁？书店里关于战略制定的图书往往高处着眼，看完却让人感觉无法落地 听的培训课程五花八门，却可能越听越糊涂 请的咨询公司良莠不齐，往往是钱没少花却越帮越忙。企业究竟应该如何制定战略规划？作者根据其三十多年的企业管理实战经验与研究总结，提出制定战略规划最简单、最有效的方式，就是抓住战略规划的三大核心——战略定位、竞争战略和职能战略。它们是任何一个企业战略规划的三个部分，是最基础、最根本的战略要素。制定战略规划是一个复杂而系统的工作，企业只要抓住这三个核心，解决主干的问题，其他枝节问题必然迎刃而解。作
¥10.46定价：¥52.24 (2.01折)
家族企业如何做大做强做长 中国家族企业的传承与永续经营之道 周坤 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
在《家族企业如何做大做强做长 中国家族企业的传承与永续经营之道》中，周坤先生从如何规范管理企业、如何改变传统观念、如何强化正确的教育、如何设计传承的模型、如何成立家族基金五个方面，论述了家族企业的传承和永续经营之道。《家族企业如何做大做强做长 中国家族企业的传承与永续经营之道》对中国家族企业摆脱经营、发展及传承的困境，走上做大、做强、做长之路具有重大指导意义。
¥10.00定价：¥50.51 (1.98折)
问题分析与决策—时代光华培训大系 周坤 北京大学出版社【.正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课！ 周坤先生的著作生动流畅，富有吸引力，特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，其实战、实用的培训内容，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅，他的丰富经验让我钦佩不已，他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神，如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台，实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周
¥34.71定价：¥74.99 (4.63折)
规范而治 周坤 著 北京大学出版社【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
为什么众多企业发展到一定阶段就停滞不前？为什么中国企业中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题比比皆是？管理系统不规范、不健全是其重要原因。对很多中国企业而言，由于追求高速成长，而忽视了管理平台的搭建与完善，使得企业发展到一定规模后难免遭遇管理瓶颈，以致企业膨胀越快、死得越快的现象普遍存在。中国企业如何突破管理瓶颈、做强做大？如何搭建一个科学的管理平台？管理规范化是关键。在本书中，周坤先生针对企业管理中常见的问题，全面解析企业如何实施规范化管理的劋作手法，其中“拉式”管理、“大黄点”制度等一系列有助于减少流程摩擦、克服管理危机的思路，渗透着一位老总敏锐、犀利的智慧，凝结了国际先进企业全新的经营管理理念。本书站在一个企业实际运作的角度，全面阐述企业规范化管理系统的六大基础，并提供
¥7.23定价：¥49.00 (1.48折)
第五代时间管理 周坤【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《第五代时间管理》提升企业各级人员生活素质的工具。投资最重要的事情，捡拾生命中的“西瓜”。附书附赠光盘。通过学习第五代时间管理，将能够平衡快乐生活和工作压力之间的关系 掌握投资最重要的事情的方法，让生活不再忙忙碌碌 分清生命中的“西瓜”和“芝麻”，只做高回报率的工作 借助发展性工作，登上人生的新起点 发现职场人士的时间黑洞，授予排除干扰的秘诀 主动管理老板、下属、家人，主宰自己的时间和人生 改善企业各级员工的生活素质，真正做到认认真真工作，开开心心生活。时间，如白驹过隙，稍纵即逝！我们每一个人，必须面对一个无法回避的问题，我们怎样在有限的生命历程之中，充分而有效地利用有限的时间？为什么在相同的时间里，却会有不同的人生？千百年来，人类不断地探讨认识时间和怎样管理时间，因此，“时间管理
¥13.28定价：¥60.58 (2.2折)
第五代时间管理:提升企业各级人员生活素质的工具 周坤 著 北京大学出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
通过学习第五代时间管理，将能够平衡快乐生活和工作压力之间的关系；掌握投资最重要的事情的方法，让生活不再忙忙碌碌；分清生命中的“西瓜”和“芝麻”，只做高回报率的工作；借助发展工作，登上人生的新起点；发现职场人士的时间黑洞，授予排除干扰的秘诀；主动管理老板、下属、家人，主宰自己的时间和人生；改善企业各级员工的生活素质，真正做到认认真真工作，开开心心生活。
¥7.65定价：¥17.09 (4.48折)
战略规划精要 周坤【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
战略规划是企业实施战略和调整战略的步，其重要性无需多言。然而，为什么很多企业制定了周详的战略规划，到头来却变成了一份华而不实的“牛皮”文件，各种宏伟的战略目标最终变成了无法实现的空中楼阁？书店里关于战略制定的图书往往高处着眼，看完却让人感觉无法落地 听的培训课程五花八门，却可能越听越糊涂 请的咨询公司良莠不齐，往往是钱没少花却越帮越忙。企业究竟应该如何制定战略规划？作者根据其三十多年的企业管理实战经验与研究总结，提出制定战略规划最简单、最有效的方式，就是抓住战略规划的三大核心——战略定位、竞争战略和职能战略。它们是任何一个企业战略规划的三个部分，是最基础、最根本的战略要素。制定战略规划是一个复杂而系统的工作，企业只要抓住这三个核心，解决主干的问题，其他枝节问题必然迎刃而解。作
¥11.45定价：¥55.39 (2.07折)
战略规划精要 周坤【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
战略规划是企业实施战略和调整战略的步，其重要性无需多言。然而，为什么很多企业制定了周详的战略规划，到头来却变成了一份华而不实的“牛皮”文件，各种宏伟的战略目标最终变成了无法实现的空中楼阁？书店里关于战略制定的图书往往高处着眼，看完却让人感觉无法落地 听的培训课程五花八门，却可能越听越糊涂 请的咨询公司良莠不齐，往往是钱没少花却越帮越忙。企业究竟应该如何制定战略规划？作者根据其三十多年的企业管理实战经验与研究总结，提出制定战略规划最简单、最有效的方式，就是抓住战略规划的三大核心——战略定位、竞争战略和职能战略。它们是任何一个企业战略规划的三个部分，是最基础、最根本的战略要素。制定战略规划是一个复杂而系统的工作，企业只要抓住这三个核心，解决主干的问题，其他枝节问题必然迎刃而解。作
¥10.46定价：¥51.56 (2.03折)
战略规划精要【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍，您下单之前可与在线客服联系」
一本简单、清楚、实用的战略规划手册，专用本土企业打造。 那些习惯性对战略规划的误读，往往是我们错在起步的原因： ×战略规划是对未来的掌控。 √战略规划是“前瞻性”的而不是“先知性”的。 ×战略规划涉及未来的决策。 √战略规划是决定“必须为不确定的明天做什么”。 ×战略规划是要消除风险。 √战略规划是要提高企业承担更大风险的能力。 ×战略规划必须量化。 √战略规划是通过系统分析做出的一个判断。
¥21.60定价：¥48.00 (4.5折)
赢在规范化-企业规范化管理实务【可开电子发票】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍，您下单之前可与在线客服联系」
改革开放以来，中国许多企业因为得到了的机遇而快速发展。然而，回顾过去几十年企业所走过的历程，似乎过于急功近利，往往热衷于追求一夜暴富式的发展和投机钻营式的营销。忽略了企业管理的基础建设，导致一批批“明星企业”的衰亡与垮塌，实在令人扼腕叹息。 痛定思痛，已有越来越多的企业开始认识到企业规范化管理的重要性。本书通过流程优化、组织变革、部门与岗位设置、规章制度设计等方面的论述，力求讲透企业管理规范化的知识，为更多企业提供帮助。
¥22.10定价：¥49.00 (4.52折)
凭绩效说话:目标、绩效与薪酬管理实务 周坤 著 北京大学出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
本书卖点 1.本土实战派管理培训专家——周坤，继《问题分析与决策》《家族企业治理》《企业规范化管理实务》《第五代时间管理》《我的人生我做主》之后的又一力作。 2.如何管人是老板较头疼的事，此书给中小企业老板指明方向——战略高于一切，绩效要为战略服务。 3.秉承作者的一贯风格，没有深奥的理论，只有简明的步骤、亲身的经历，一语中的，复杂的问题迎刃而解。
¥7.65定价：¥17.09 (4.48折)
家族企业治理【正版书籍】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
艰难困苦地创业，快速地上展，然后却又迅速地倒闭，无数的中国家族企业如何才能走出这条恶性循环的？周先生在近40年的职业生涯中，从曾通员工一直做到三家上市公司总裁，并深入接触了无数知名的中国家族企业，因而感悟颇深，对家放企业传承困难的观状很有发言权。 在本书中，周坤先生从分析家族企业的优势和劣势入手，深入探讨困扰家族企业的“内伤”、用人、接班、传承以及文化建设等问题，并系统阐述了家族企业的规范化管理体系，为家族企业传承与可持绞发展提供广成功之道。 本书结合外家族企业的成功经验及失败教训，由表及里，对一个极为敏感的经营模式进行了深入部析。其中不乏我们熟悉的外知名企业，包括美国杜邦、沃尔玛、福特、洛克菲勒、日本松下，浙江万向集团、方太集团等，更有兴衰的历代十朝及古今的成功家族。由
¥20.00定价：¥46.00 (4.35折)
家族企业如何做大做强做长【达额立减】 可开电子发票，现货速发，套装书籍请与在线客服核实后下单
“做不大、做不强、做不长”是中“做不大、做不强、做不长”是中国家族企业普遍面临的问题。 《家族企业如何做大做强做长：中国家族企业传承与永续经营之道》是周坤先生根据自己30余年对家族企业的管理咨询、培训工作的丰富实践，用10余年时间不断研发、打磨和总结而成的又一力作。周坤先生在书中不仅指出了“家族企业做不大、做不强、做不长”背后的原因，而且介绍了帮助家族企业扭转困境，实现传承与永续经营的法则。其中一些建议及操作模式，是国内家族企业极其缺乏并极为需要的。
¥36.90定价：¥82.20 (4.49折)
家族企业如何做大做强做长【正版书籍】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍，您下单之前可与在线客服联系」
“做不大、做不强、做不长”是中“做不大、做不强、做不长”是中国家族企业普遍面临的问题。 《家族企业如何做大做强做长：中国家族企业传承与永续经营之道》是周坤先生根据自己30余年对家族企业的管理咨询、培训工作的丰富实践，用10余年时间不断研发、打磨和总结而成的又一力作。周坤先生在书中不仅指出了“家族企业做不大、做不强、做不长”背后的原因，而且介绍了帮助家族企业扭转困境，实现传承与永续经营的法则。其中一些建议及操作模式，是国内家族企业极其缺乏并极为需要的。
¥37.30定价：¥83.00 (4.5折)
问题分析与决策—时代光华培训大系 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课！ 周坤先生的著作生动流畅，富有吸引力，特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，深受企业界好评。 王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，其实战、实用的培训内容，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅，他的丰富经验让我钦佩不已，他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神，如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台，实现企业可持续发展的路径。 罗红 好利来集团总裁 跟周老师学习如何分析
¥48.00定价：¥120.00 (4折)
凭绩效说话:目标、绩效与薪酬管理实务【放心购买】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍，您下单之前可与在线客服联系」
¥16.60定价：¥37.00 (4.49折)
问题分析与决策—时代光华培训大系 周坤 著 北京大学出版社【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
周坤先行，实战派管理专家。北京时代光华咨询有限公司总裁、首席顾问。曾任数家上市公司总裁，北京大学企业管理与文化研究会顾问，原国家经贸委000家大型企业厂长经理培训班主讲导师、中央党校民企总裁班讲师，北大清华、西安交大等学唐人街EMBA班讲师，被评为“2004年度十佳秀实战型讲师”。周坤先生近十年来从事企业管理顾问与培训工作，服务的客户包括 摩托罗拉（中国）、诺基亚（中国）、IBM（中国）、杜邦、奥林巴斯、红塔集团、长春一汽、TCL、中兴通讯、创维集团、万科集团、中国人保、中国远洋等00多家国内外企业，深受企业界人士的好评。
¥52.42定价：¥177.75 (2.95折)
家族企业治理【正版书籍】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍，您下单之前可与在线客服联系」
艰难困苦地创业，快速地上展，然后却又迅速地倒闭，无数的中国家族企业如何才能走出这条恶性循环的？周先生在近40年的职业生涯中，从曾通员工一直做到三家上市公司总裁，并深入接触了无数知名的中国家族企业，因而感悟颇深，对家放企业传承困难的观状很有发言权。 在本书中，周坤先生从分析家族企业的优势和劣势入手，深入探讨困扰家族企业的“内伤”、用人、接班、传承以及文化建设等问题，并系统阐述了家族企业的规范化管理体系，为家族企业传承与可持绞发展提供广成功之道。 本书结合外家族企业的成功经验及失败教训，由表及里，对一个极为敏感的经营模式进行了深入部析。其中不乏我们熟悉的外知名企业，包括美国杜邦、沃尔玛、福特、洛克菲勒、日本松下，浙江万向集团、方太集团等，更有兴衰的历代十朝及古今的成功家族。由
¥14.30定价：¥32.00 (4.47折)
赢在规范化-企业规范化管理实务 周坤 著 北京联合出版公司，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
改革开放以来，中国许多企业因为得到了的机遇而快速发展。然而，回顾过去几十年企业所走过的历程，似乎过于急功近利，往往热衷于追求一夜暴富式的发展和投机钻营式的营销。忽略了企业管理的基础建设，导致一批批“明星企业”的衰亡与垮塌，实在令人扼腕叹息。 痛定思痛，已有越来越多的企业开始认识到企业规范化管理的重要性。本书通过流程优化、组织变革、部门与岗位设置、规章制度设计等方面的论述，力求讲透企业管理规范化的知识，为更多企业提供帮助。
¥22.00定价：¥51.00 (4.32折)
¥65.99定价：¥133.00 (4.97折)
第五代时间管理:提升企业各级人员生活素质的工具 周坤 著 北京大学出版社 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
通过学习第五代时间管理，将能够平衡快乐生活和工作压力之间的关系；掌握投资最重要的事情的方法，让生活不再忙忙碌碌；分清生命中的“西瓜”和“芝麻”，只做高回报率的工作；借助发展工作，登上人生的新起点；发现职场人士的时间黑洞，授予排除干扰的秘诀；主动管理老板、下属、家人，主宰自己的时间和人生；改善企业各级员工的生活素质，真正做到认认真真工作，开开心心生活。
¥4.00定价：¥17.37 (2.31折)
战略规划精要 周坤 著 北京大学出版社【正版】 全国多仓就近发货，现货正版，领劵下单，欢迎选购！
一本简单、清楚、实用的战略规划手册，专用本土企业打造。 那些习惯性对战略规划的误读，往往是我们错在起步的原因： ×战略规划是对未来的掌控。 √战略规划是“前瞻性”的而不是“先知性”的。 ×战略规划涉及未来的决策。 √战略规划是决定“今天必须为不确定的明天做什么”。 ×战略规划是要消除风险。 √战略规划是要提高企业承担更大风险的能力。 ×战略规划必须量化。 √战略规划是通过系统分析做出的一个判断。
¥11.65定价：¥56.10 (2.08折)
家族企业治理 周坤 著 北京大学出版社【正版现货】 正版图书，本店套装图书默认为单本，您下单前可咨询在线客服，谢谢！
艰难困苦地创业，快速地上展，然后却又迅速地倒闭，无数的中国家族企业如何才能走出这条恶性循环的？周先生在近40年的职业生涯中，从曾通员工一直做到三家上市公司总裁，并深入接触了无数知名的中国家族企业，因而感悟颇深，对家放企业传承困难的观状很有发言权。 在本书中，周坤先生从分析家族企业的优势和劣势入手，深入探讨困扰家族企业的“内伤”、用人、接班、传承以及文化建设等问题，并系统阐述了家族企业的规范化管理体系，为家族企业传承与可持绞发展提供广成功之道。 本书结合外家族企业的成功经验及失败教训，由表及里，对一个极为敏感的经营模式进行了深入部析。其中不乏我们熟悉的外知名企业，包括美国杜邦、沃尔玛、福特、洛克菲勒、日本松下，浙江万向集团、方太集团等，更有兴衰的历代十朝及古今的成功家族。由
¥6.60定价：¥15.38 (4.3折)
改革开放以来，中国许多企业因为得到了前所未有的机遇而快速发展。然而，回顾过去几十年企业所走过的历程，似乎过于急功近利，往往热衷于追求一夜暴富式的发展和投机钻营式的营销。忽略了企业管理的基础建设，导致一批批“明星企业”的衰亡与垮塌，实在令人扼腕叹息。 痛定思痛，已有越来越多的企业开始认识到企业规范化管理的重要性。本书通过流程优化、组织变革、部门与岗位设置、规章制度设计等方面的论述，力求讲透企业管理规范化的知识，为更多企业提供帮助。
¥12.57定价：¥68.50 (1.84折)
一本简单、清楚、实用的战略规划手册，专用本土企业打造。 那些习惯性对战略规划的误读，往往是我们错在起步的原因： ×战略规划是对未来的掌控。 √战略规划是“前瞻性”的而不是“先知性”的。 ×战略规划涉及未来的决策。 √战略规划是决定“必须为不确定的明天做什么”。 ×战略规划是要消除风险。 √战略规划是要提高企业承担更大风险的能力。 ×战略规划必须量化。 √战略规划是通过系统分析做出的一个判断。
¥65.99定价：¥133.00 (4.97折)
问题分析与决策—时代光华培训大系【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课！ 周坤先生的著作生动流畅，富有吸引力，特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，其实战、实用的培训内容，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅，他的丰富经验让我钦佩不已，他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神，如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台，实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周老师
¥60.50定价：¥232.20 (2.61折)
赢在规范化-企业规范化管理实务 周坤 著 北京联合出版公司 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
改革开放以来，中国许多企业因为得到了的机遇而快速发展。然而，回顾过去几十年企业所走过的历程，似乎过于急功近利，往往热衷于追求一夜暴富式的发展和投机钻营式的营销。忽略了企业管理的基础建设，导致一批批“明星企业”的衰亡与垮塌，实在令人扼腕叹息。 痛定思痛，已有越来越多的企业开始认识到企业规范化管理的重要性。本书通过流程优化、组织变革、部门与岗位设置、规章制度设计等方面的论述，力求讲透企业管理规范化的知识，为更多企业提供帮助。
¥13.00定价：¥33.00 (3.94折)
战略规划精要 周坤 著 北京大学出版社【正版】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
一本简单、清楚、实用的战略规划手册，专用本土企业打造。 那些习惯性对战略规划的误读，往往是我们错在起步的原因： ×战略规划是对未来的掌控。 √战略规划是“前瞻性”的而不是“先知性”的。 ×战略规划涉及未来的决策。 √战略规划是决定“必须为不确定的明天做什么”。 ×战略规划是要消除风险。 √战略规划是要提高企业承担更大风险的能力。 ×战略规划必须量化。 √战略规划是通过系统分析做出的一个判断。
¥19.36定价：¥50.72 (3.82折)
赢在规范化 企业规范化管理实务 周坤【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
如何改善企业流程不畅的局面？如何摆脱企业效率低下的困境？如何破解企业发展瓶颈的困局？实战派管理专家周坤先生为企业中分工不清、责权不明、推诿扯皮等问题，给出本土化解决方案。《赢在规范化 企业规范化管理实务》站在企业实际运作的角度，全面阐述企业规范化管理系统的四大基础，解析企业如何实施规范化管理的劋作步骤，其中包括“拉式”管理、“大黄点”制度等一系列有助于减少流程摩擦、克服管理危机的新思路。作者总结30多年管理实战经验，力求帮助更多企业快速减少工作中的矛盾、内耗与“反授权”现象，不断提升管理水平，实现可持续发展。
¥19.72定价：¥80.00 (2.47折)
问题分析与决策 周坤【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
周坤先行，实战派管理专家。北京时代光华咨询有限公司总裁、首席顾问。曾任数家上市公司总裁，北京大学企业管理与文化研究会顾问，原国家经贸委000家大型企业厂长经理培训班主讲导师、中央党校民企总裁班讲师，北大清华、西安交大等学唐人街EMBA班讲师，被评为“2004年度十佳秀实战型讲师”。周坤先生近十年来从事企业管理顾问与培训工作，服务的客户包括 摩托罗拉（中国）、诺基亚（中国）、IBM（中国）、杜邦、奥林巴斯、红塔集团、长春一汽、TCL、中兴通讯、创维集团、万科集团、中国人保、中国远洋等00多家国内外企业，深受企业界人士的好评。
¥9.65定价：¥49.40 (1.96折)
正版！规范而治 9787301091715 北京大学出版社【正版图书，可开发票】
中国企业往往是膨胀得越快死得越快。管理基础薄弱，管理系统不规范、不健全是其重要原因。本书全面解析企业如何实施规范化管理的操作手法，为中国企业迅速提升管理水平提供了的解决方案。 ——一汽轿车股份有限公司总经理 张丕杰 本书系统阐述了企业规范化管理系统的六大基础，并提供了企业如何突破管理瓶颈、提高组织应变能力的详尽步骤与方法，有助于中国企业尽快建立、完善自己的管理体系，提升企业核心竞争能力。 ——《中外管理》杂志社社长兼总编 杨沛霆 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，他以实战、实用著称的培训风格，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理系统的水平是非常有价值的。
¥15.10定价：¥49.00 (3.09折)
第五代时间管理:提升企业各级人员生活素质的工具 周坤 著 北京大学出版社 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
通过学习第五代时间管理，将能够平衡快乐生活和工作压力之间的关系；掌握投资最重要的事情的方法，让生活不再忙忙碌碌；分清生命中的“西瓜”和“芝麻”，只做高回报率的工作；借助发展工作，登上人生的新起点；发现职场人士的时间黑洞，授予排除干扰的秘诀；主动管理老板、下属、家人，主宰自己的时间和人生；改善企业各级员工的生活素质，真正做到认认真真工作，开开心心生活。
¥4.00定价：¥17.37 (2.31折)
赢在规范化-企业规范化管理实务 周坤 著 北京联合出版公司，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
改革开放以来，中国许多企业因为得到了的机遇而快速发展。然而，回顾过去几十年企业所走过的历程，似乎过于急功近利，往往热衷于追求一夜暴富式的发展和投机钻营式的营销。忽略了企业管理的基础建设，导致一批批“明星企业”的衰亡与垮塌，实在令人扼腕叹息。 痛定思痛，已有越来越多的企业开始认识到企业规范化管理的重要性。本书通过流程优化、组织变革、部门与岗位设置、规章制度设计等方面的论述，力求讲透企业管理规范化的知识，为更多企业提供帮助。
¥13.00定价：¥33.00 (3.94折)
问题分析与决策【正版】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
¥11.05定价：¥71.40 (1.55折)
家族企业治理、传承与可持续发展方略,周坤,东方音像电子出版社,9787900196422
¥1267.2定价：¥220000 (0.06折)
问题分析与决策—时代光华培训大系 周坤 著 北京大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课！ 周坤先生的著作生动流畅，富有吸引力，特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，其实战、实用的培训内容，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅，他的丰富经验让我钦佩不已，他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神，如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台，实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周
¥29.00定价：¥103.37 (2.81折)
中国企业往往是膨胀得越快死得越快。管理基础薄弱，管理系统不规范、不健全是其重要原因。本书全面解析企业如何实施规范化管理的操作手法，为中国企业迅速提升管理水平提供了的解决方案。 一汽轿车股份有限公司总经理 张丕杰 本书系统阐述了企业规范化管理系统的六大基础，并提供了企业如何突破管理瓶颈、提高组织应变能力的详尽步骤与方法，有助于中国企业尽快建立、完善自己的管理体系，提升企业核心竞争能力。 《中外管理》杂志社社长兼总编 杨沛霆 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，他以实战、实用著称的培训风格，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理系统的水平是非常有价值的。 TCL集团
¥29.99定价：¥61.00 (4.92折)
第五代时间管理:提升企业各级人员生活素质的工具 周坤 著 北京大学出版社【正版图书 无忧售后】
通过学习第五代时间管理，将能够平衡快乐生活和工作压力之间的关系；掌握投资最重要的事情的方法，让生活不再忙忙碌碌；分清生命中的“西瓜”和“芝麻”，只做高回报率的工作；借助发展工作，登上人生的新起点；发现职场人士的时间黑洞，授予排除干扰的秘诀；主动管理老板、下属、家人，主宰自己的时间和人生；改善企业各级员工的生活素质，真正做到认认真真工作，开开心心生活。
¥8.50定价：¥46.65 (1.83折)
无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课！ 周坤先生的著作生动流畅，富有吸引力，特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，深受企业界好评。 王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，其实战、实用的培训内容，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅，他的丰富经验让我钦佩不已，他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神，如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台，实现企业可持续发展的路径。 罗红 好利来集团总裁 跟周老师学习如何分析
¥321.99定价：¥645.00 (5折)
无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课！ 周坤先生的著作生动流畅，富有吸引力，特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，深受企业界好评。 王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，其实战、实用的培训内容，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅，他的丰富经验让我钦佩不已，他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神，如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台，实现企业可持续发展的路径。 罗红 好利来集团总裁 跟周老师学习如何分析
¥321.99定价：¥645.00 (5折)
战略规划精要 周坤 著 北京大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一本简单、清楚、实用的战略规划手册，专用本土企业打造。 那些习惯性对战略规划的误读，往往是我们错在起步的原因： ×战略规划是对未来的掌控。 √战略规划是“前瞻性”的而不是“先知性”的。 ×战略规划涉及未来的决策。 √战略规划是决定“今天必须为不确定的明天做什么”。 ×战略规划是要消除风险。 √战略规划是要提高企业承担更大风险的能力。 ×战略规划必须量化。 √战略规划是通过系统分析做出的一个判断。
¥4.00定价：¥25.00 (1.6折)
问题分析与决策—时代光华培训大系 周坤 著【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，正版书放心购买！
无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课！ 周坤先生的著作生动流畅，富有吸引力，特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，其实战、实用的培训内容，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅，他的丰富经验让我钦佩不已，他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神，如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台，实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周
¥9.62定价：¥28.86 (3.34折)
¥31.00定价：¥45.00 (6.89折)
无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课！ 周坤先生的著作生动流畅，富有吸引力，特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，其实战、实用的培训内容，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅，他的丰富经验让我钦佩不已，他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神，如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台，实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周老师
¥34.90定价：¥70.80 (4.93折)
第五代时间管理:提升企业各级人员生活素质的工具 周坤 著【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
通过学习第五代时间管理，将能够平衡快乐生活和工作压力之间的关系；掌握投资最重要的事情的方法，让生活不再忙忙碌碌；分清生命中的“西瓜”和“芝麻”，只做高回报率的工作；借助发展工作，登上人生的新起点；发现职场人士的时间黑洞，授予排除干扰的秘诀；主动管理老板、下属、家人，主宰自己的时间和人生；改善企业各级员工的生活素质，真正做到认认真真工作，开开心心生活。
¥3.40定价：¥14.70 (2.32折)
赢在规范化-企业规范化管理实务 周坤 著 北京联合出版公司，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
改革开放以来，中国许多企业因为得到了的机遇而快速发展。然而，回顾过去几十年企业所走过的历程，似乎过于急功近利，往往热衷于追求一夜暴富式的发展和投机钻营式的营销。忽略了企业管理的基础建设，导致一批批“明星企业”的衰亡与垮塌，实在令人扼腕叹息。 痛定思痛，已有越来越多的企业开始认识到企业规范化管理的重要性。本书通过流程优化、组织变革、部门与岗位设置、规章制度设计等方面的论述，力求讲透企业管理规范化的知识，为更多企业提供帮助。
¥13.00定价：¥33.00 (3.94折)
凭绩效说话:目标、绩效与薪酬管理实务 周坤 著 北京大学出版社 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书卖点 1.本土实战派管理培训专家——周坤，继《问题分析与决策》《家族企业治理》《企业规范化管理实务》《第五代时间管理》《我的人生我做主》之后的又一力作。 2.如何管人是老板较头疼的事，此书给中小企业老板指明方向——战略高于一切，绩效要为战略服务。 3.秉承作者的一贯风格，没有深奥的理论，只有简明的步骤、亲身的经历，一语中的，复杂的问题迎刃而解。
¥2.00定价：¥19.00 (1.06折)
正版！家族企业治理 9787301108024 北京大学出版社【可开发票】 正版图书下单即可
艰难困苦地创业，快速地上展，然后却又迅速地倒闭，无数的中国家族企业如何才能走出这条恶性循环的？周先生在近40年的职业生涯中，从曾通员工一直做到三家上市公司总裁，并深入接触了无数知名的中国家族企业，因而感悟颇深，对家放企业传承困难的观状很有发言权。 在本书中，周坤先生从分析家族企业的优势和劣势入手，深入探讨困扰家族企业的“内伤”、用人、接班、传承以及文化建设等问题，并系统阐述了家族企业的规范化管理体系，为家族企业传承与可持绞发展提供广成功之道。 本书结合外家族企业的成功经验及失败教训，由表及里，对一个极为敏感的经营模式进行了深入部析。其中不乏我们熟悉的外知名企业，包括美国杜邦、沃尔玛、福特、洛克菲勒、日本松下，浙江万向集团、方太集团等，更有兴衰的历代十朝及古今的成功家族。由
¥20.21定价：¥39.00 (5.19折)
无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课！ 周坤先生的著作生动流畅，富有吸引力，特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，其实战、实用的培训内容，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅，他的丰富经验让我钦佩不已，他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神，如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台，实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周老师
¥91.00定价：¥182.00 (5折)
问题分析与决策—时代光华培训大系 周坤 著 北京大学出版社【正版书】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课！ 周坤先生的著作生动流畅，富有吸引力，特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，其实战、实用的培训内容，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅，他的丰富经验让我钦佩不已，他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神，如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台，实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周老师
¥57.79定价：¥133.78 (4.32折)
家族企业治理 周坤 著【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
艰难困苦地创业，快速地上展，然后却又迅速地倒闭，无数的中国家族企业如何才能走出这条恶性循环的？周先生在近40年的职业生涯中，从曾通员工一直做到三家上市公司总裁，并深入接触了无数知名的中国家族企业，因而感悟颇深，对家放企业传承困难的观状很有发言权。 在本书中，周坤先生从分析家族企业的优势和劣势入手，深入探讨困扰家族企业的“内伤”、用人、接班、传承以及文化建设等问题，并系统阐述了家族企业的规范化管理体系，为家族企业传承与可持绞发展提供广成功之道。 本书结合外家族企业的成功经验及失败教训，由表及里，对一个极为敏感的经营模式进行了深入部析。其中不乏我们熟悉的外知名企业，包括美国杜邦、沃尔玛、福特、洛克菲勒、日本松下，浙江万向集团、方太集团等，更有兴衰的历代十朝及古今的成功家族。由
¥6.20定价：¥22.77 (2.73折)
“做不大、做不强、做不长”是中“做不大、做不强、做不长”是中国家族企业普遍面临的问题。 《家族企业如何做大做强做长：中国家族企业传承与永续经营之道》是周坤先生根据自己30余年对家族企业的管理咨询、培训工作的丰富实践，用10余年时间不断研发、打磨和总结而成的又一力作。周坤先生在书中不仅指出了“家族企业做不大、做不强、做不长”背后的原因，而且介绍了帮助家族企业扭转困境，实现传承与永续经营的法则。其中一些建议及操作模式，是国内家族企业极其缺乏并极为需要的。
¥12.81定价：¥46.00 (2.79折)
家族企业治理 周坤 著 北京大学出版社【正版现货】 正版图书，本店套装图书默认为单本，您下单前可咨询在线客服，谢谢！
艰难困苦地创业，快速地上展，然后却又迅速地倒闭，无数的中国家族企业如何才能走出这条恶性循环的？周先生在近40年的职业生涯中，从曾通员工一直做到三家上市公司总裁，并深入接触了无数知名的中国家族企业，因而感悟颇深，对家放企业传承困难的观状很有发言权。 在本书中，周坤先生从分析家族企业的优势和劣势入手，深入探讨困扰家族企业的“内伤”、用人、接班、传承以及文化建设等问题，并系统阐述了家族企业的规范化管理体系，为家族企业传承与可持绞发展提供广成功之道。 本书结合外家族企业的成功经验及失败教训，由表及里，对一个极为敏感的经营模式进行了深入部析。其中不乏我们熟悉的外知名企业，包括美国杜邦、沃尔玛、福特、洛克菲勒、日本松下，浙江万向集团、方太集团等，更有兴衰的历代十朝及古今的成功家族。由
¥7.17定价：¥28.43 (2.53折)
问题分析与决策—时代光华培训大系 周坤 著 北京大学出版社【正版】
无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课！ 周坤先生的著作生动流畅，富有吸引力，特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，其实战、实用的培训内容，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅，他的丰富经验让我钦佩不已，他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神，如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台，实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周
¥34.95定价：¥126.00 (2.78折)
