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精益生产推行手册 让精益生产真正落到实处 张平亮 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《精益生产推行手册 让精益生产真正落到实处》解决的问题不是“精益生产是什么”,而是“精益生产怎么做”,即如何让精益生产真正落到实处。它以精益生产理念为基础,从3个推进实施步骤入手,提供了7种实用的工具,并剖析了50多个实战案例。只要按照步骤一步一步推进,运用各种实用工具,借鉴实战案例,精益生产就能达到不走弯路、稳步推进、落到实处的目的。《精益生产推行手册 让精益生产真正落到实处》适合制造业管理人员及相关从业人员阅读和使用,可以作为企业推行精益生产的实用手册 同时,对于其他对精益生产感兴趣的人士,也是一本不可多得的参考书。
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精益喊了很多年,为什么落地还是那么难? 精益的书看了不少,为什么还是不知道怎么做? 《精益生产推行手册》,有步骤,有工具,有案例! 让精益生产不走弯路,稳步推进,落到实处!
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适读人群 :本书可作为应用型本科院校、 职业院校、 技师学院、 技工学校等工商 管理类专业、 工科类专业学生的基础课教材, 也可作为工程类专业人员进 行管理培训的教材或参考书。 通过大量企业实际问题相应用案例进行管理方法和工具的介绍。 采用大量图表使内容清晰、简明和完整。
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班组长工作实务【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《班组长工作实务》由电子工业出版社出版。《班组长工作实务》中写到,一名班组长除了要按期、按质、按量地完成客户满意的产品外,还要上下沟通协调,管理好班组团队。《班组长工作实务》为班组长提升自身素质,胜任班组的日常工作和事务管理,较好地解决实际问题,从而完成班组目标,设置了大量有效、实用的管理工具和方法。
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优秀班组长工作实务 张平亮 编著 电子工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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现代数控加工工艺与装备 张平亮 编著 清华大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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现代物流管理 张平亮 著,张平亮 编 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是全国高等职业教育示范专业规划教材。教材共分十二章,内容包括:现代物流与物流管理概述、物流系统及其功能要素、采购管理、仓储与库存管理、运输和包装管理、配送与流通加工、企业物流管理、国际物流管理、物流信息管理、第三方物流管理、电子商务与现代物流、绿色物流与热点物流。书中运用了大量的图表、案例进行说明,并在每章的后面,设置了大量的习题与实训内容。本书适合作为普通高等院校、高职高专院校物流管理专业、技术应用型学校物流及相关专业的教学用书,也可作为物流从业人员的培训和自学用书。
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【新华书店自营】班组长现场管理使用手册方法、实例和工具 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
班组长不合格,失效的不只是一个基层管理岗位,而是整个生产现场!以全新视野,深入阐释班组长实战管理之方法、实例和工具★解析管理方法★传授推行技巧★提升员工素养★塑造工匠意识★提供班组工具★实现绩效飞跃学习:26个班组实战管理工具详解:20个中外班组实战管理经验剖析:33个班组管理实战管理案例
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班组长工作实务【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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管理学是一门科学性与艺术性有机结合的实用性很强的学科。由张平亮主编的《管理学基础》紧紧围绕高职高专人才培养目标,并以能更好地运用管理理论知识解决实际的管理问题为目的而编写。全书按管理职能分为六篇,分别是导论篇、计划篇、组织篇、领导篇、篇和创新篇。在整体逻辑安排上,坚持以管理的六大职能为重点,在体系上重新整合,每一篇就是一大管理职能。其中每篇中的各章都是围绕这一职能进行从理论到劋作层面的深入阐释。在具体章节安排上,设计了知识学习的目标、技能训练目标、先导案例、案例分析精练、技能训练课题、同步练习的与测试等板块,力求实现轻松引入话题,严谨介绍理论,灵活实践应用,提高管理技能的目标。做到理论性、应用性、现实性和前瞻性的有机结合。《管理学基础》可作为高等职业院校、高等专科学校、成人
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正版书籍 现代数控加工工艺与装备 清华大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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精益生产推行手册:让精益生产真正落到实处张平亮机械工业出版社【现货实拍 可开发票 下单速发 正版图书】 代寻稀缺书老书,有问题可联系在线客服15011482491
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设备管理 张平亮 机械工业出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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设备管理 张平亮 作者 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书针对设备管理人员在企业所面临的新和重要的设备问题,介绍了设备管理的基本理论、管理方法和管理工具 另外,书中还提供了很多国内外公司的先进设备管理的具体做法和成功经验。全书共分章,内容包括生产运作与流程管理,现场管理的基本工具与方法,设备管理概述,设备资产管理,设备的前期管理,设备的使用和维护管理,设备的润滑管理,设备技术状态管理,设备维修管理,备备件管理,设备更新改造管理,设备全员生产维护管理(TPM),设备管理的信息化、网络化和电子化。每章末均附有思考与练习的题及技能实训与实践项目(第四-七章),以便加深学生对设备管理基本知识、方法、技巧的理解与运用。本书可作为高职高专院校、应用型本科工科类、管理类专业的专业基础课教材,也可作为管理类专业人员的培训用书。
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设备管理 张平亮【正版】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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精益生产推行手册 张平亮 编著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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本书结构完整,内容由基础到实战,不仅在基本概念、基本操作等内容上讲解透彻,而且在实战部分采用的是大量数据可视化资料后的案例总结,能够为读者展现数据可视化成果。本书适合数据可视化初学者、各行业数据可视化应用和开发人员参考使用。
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卓越班组长工作手册 张平亮 著 企业管理出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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现代生产现场管理 第2版 张平亮 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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