适读人群 :本书适合SaaS及to B行业从业者,也适合创新创业者、产品经理、IT技术管理者、营销人、销售经理等阅读。 本书非常系统地梳理了处于不同时期的SaaS 企业*为关注的核心问题。 学习SaaS和to B行业常识,了解SaaS产品的市场定位 扎实产品经理的SaaS基础和业务属性,从合格到优秀 打造标准销售打法SOP,销售人员需要了解的黄金模式 客户成功、高效招聘、管理会计、重点部门部署等指标,管理层的字典 复制成交 复制人才 复制团队,可复制的市场成功套路 SaaS的本质是续费,标准化、可复制是行业成功的条件
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¥68.30定价:¥99.00 (6.9折) 电子书:¥59.40
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SaaS创业路线图2.0 to B企业的创新与精细经营 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"1.是经典畅销书《SaaS创业路线图》(被誉为“to B从业者行军指南”)的续写;2.直面SaaS行业痛点,聚焦于创新与精细化经营两大议题;3.一套可复制的SaaS商业实践框架:5个阶段创业+4条主线经营+50+中国SaaS企业案例;4.一份可实施的创业避坑与跃进指南:洞悉SaaS行业发展规律+厘清商业实践底层逻辑+构建精细经营的管理模型。"
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国企大客户营销 吴昊天 北京大学出版社【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
找不到项目,信息不足,不知如何接近和深度开发国企大客户?复杂项目运作能力有限,过程失控,不知如何掌控大项目使其良性发展?不了解国企大客户决策链,缺乏资源整合能力,不知如何协同作战?《国企大客户营销》基于“国企领导突破难、过程透明难”的问题而设计,将国企大客户营销的理念、流程一一呈现,与您分享 如何扩大信息渠道、如何做好项目跟踪、如何突破国企大客户决策层、如何推动客户升级等内容。
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QQ教父马化腾传奇 吴昊 中国经济出版社【正版】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
钱不是白拿的,腾讯固执地坚持一个原则:不能控股,不能插手经营,就不能随便要人家的钱,要自己一步步想明白了,再慢慢自己滚大。 当初成立公司的想法很简单,就是希望能亲手做一个软件,这个软件能得到别人的认可,能被广泛使用。我想这也是大多数程序员出身的CEO在创业初期的想法,非常朴素。想到了我们就去做了,没有风险投资,也没有吸引人的商业策划书。 创造理想的过程总是充满艰辛的,所幸的是,有了以风险投资为代表的专业投资群体,今天的创业者并不孤独。 与微软竞争,我们是特色优势。与MSN相比,的用户群定位更偏重于中国本地化、年龄较轻的用户,这类人群具有一个特点,愿意去结交一些陌生用户群体。 玩也是一种生产力。抄可以理解成学习,是一种吸收,是一种取长补短的方法。 后发的风险,特别是当你
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QQ教父马化腾传奇 吴昊 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
QQ成功大的原因应该是它上手容易,使用也容易。钱不是白拿的。腾讯固执地坚持一个原则 不能控股,不能岔手经营,就不能随便要人家的钱,要自己一步步想明白了,再慢慢自己滚大。当初成立公司的想法很简单,就是希望能亲手做一个软件,这个软件能得到别人的认可。能被广泛使用。我想这也是大多数程序员出身的CEO在创业初期的想法.很朴素。想到了我们就去做了,没有风险投资,也没有吸引人的商业策划书。创造理想的过程总是充满艰辛的,所幸的是,有了以风险投资为代表的专业投资裙体。的创业者并不孤独。与微软竞争,我们是特色优势。与MSN相比,QQ的用户裙定位更偏重于中国本地化、年龄较轻的用户,这类人裙具有一个特点,愿意去结交一些陌生用户裙体。玩也是一种生产力。抄可以理解成学习,是一种吸收,是一种取长补短的方法。后发的风
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高层营销 突破大客户决策层 吴昊天【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
我们为什么要做高层营销?传统“爬楼式”营销的弊端有哪些?“下楼式”营销的绝对优势是怎么来的?具体劋作时应该注意哪些问题?一高层营销应如何落到实地?怎样为客户创造价值?怎样推动项目升级?《高层营销 突破大客户决策层》基于高层营销中“高层客户营销难、突破难”的问题而设计,以“下楼式营销,双螺旋法则”为核心理念,与您分享 如何突破决策层,如何破解决策层的诉求,如何与高层有效沟通,如何创造客户价值.如何突破关键人物,如何实现复杂大项目运作的过程等内容。《高层营销 突破大客户决策层》观点新颖,案例丰富,汇聚作者多年营销实践智慧,以其独特且富有洞见的叙述为人们展示了一套完整的、行之有效的高层营销新思路。
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《乔布斯传奇 苹果教父的魔力创新革命与激情商道人生》活着就是为了改变世界,难道还有其他原因吗丶人这辈子没法做太多事情,所以每一件都要做到精彩绝伦。我没有把人生看做一场事业。我会有所作为,也对周遭世界作出反应。我所做的一切不只是事业,而是我的人生。提醒自己快死了,是我在作重大决定时最重要的工具。因为几乎每件事,包括所有外界的期望、名誉和所有对困窘或失败的恐惧,在面对死亡时,全都会消失,而只有最重要的东西才会留下。我丢下了失望的沉重,有了从头做起的轻松,我自由地进入了这辈子最有创意的年代。“创新”是决定与跟随者的关键。创新无极限!只要敢想,没有什么不可能,立即跳出思维的框框吧。别问消费者想要什么,企业的目标是去创造那些消费者需要但表达不出来的需求。“苹果”是一家将复杂技术变得简单
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高层营销:突破大客户决策层 吴昊天 广东经济出版社有限公司【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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SaaS创业路线图2.0:toB企业的创新与精细经营【正版书籍,支持发票】 支持电子发票,请确认收货以后联系在线客服
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娱乐营销:同质化产品的低成本快销之道【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
《娱乐营销:同质化产品的低成本快销之道》所述的“娱乐营销”模式,是基于营销所面临的新困难和新任务,而产生的营销方法。全书共分为5章:章阐释当资本变为行业的主导之后,行业的价值链被重组,营销所面临的困境——同质化、高噪声和低费效;第二章从资本主导行业的价值链变化中,发现营销的新任务;第三章从营销市场上的成功案例,揭示娱乐营销时代的来临;第四章全面建构娱乐营销的体系;第五章深入高资本主导的房地产行业,爆料娱乐营销的实际操盘案例。
¥50.80定价:¥113.00 (4.5折)
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娱乐营销:同质化产品的低成本快销之道【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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¥54.90定价:¥298.00 (1.85折)
娱乐营销:同质化产品的低成本快销之道【达额立减】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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国企大客户营销 吴昊天 北京大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《国企大客户营销》作者是一位实践经验极丰富的20年职业经理人出身的总裁级讲师,本书汇聚其多年营销实践经验,以其独特且富有洞见的叙述为读者展示了一套完整的、行之有效的国企大客户营销新思路: 在营销和业务目标之下,我们发现,所谓大客户营销工作,只有两个维度,一是如何做人,二是怎样做事。 国企大客户营销的所有步骤,无论是下楼式营销、双螺旋法则,无论是决策链的层级营销,包括影响层、决策层、执行层、操作层,还是项目灯塔般的教练的发现与培养,以及关键人物公关和推动项目发展升级的七种武器,营销的每一步重要节点都是关键细节,每一个细节都蕴藏了专业的力量,都事关成败。信息化社会已经没有秘密, 秘密就是你的实力和标准,而实力就藏在这些细节中,每个细节到位了就是。 在营销过程中,当你遇到十字
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国企大客户营销 吴昊天 北京大学出版社【正版可开发票】 正版保证,可开发票,有问题可联系在线客服,谢谢!
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SaaS创业路线图:to B产品、营销、运营方法论及实战案例解读
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董事联结对企业并购的影响研究9787514176407 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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收获一个企业 吴昊,熊飞 等编著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书主要讲述创业成功之后,如何使创业者获得相应收益,即企业获得更大的发展或出售企业。内容包括收获一个企业的主要途径与渠道,如中小企业板、再融资、寻求创业投资或天使投资、售出企业等。 本书为小企业和创业者照亮创业之路! 《创业者丛书》是作者凝结了多年从事创业教育与培训、小企业经营管理咨询、创业成功与失败经验教训的倾心力作,它的主要特色在于: 按照创业者创办企业的过程进行编写; 符合国人的思考习惯与中国的实际国情; 注重理论与实践的结合。 生动的案例、简约的版式、清新的风格使本书成为创业者的参考。
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《娱乐营销:同质化产品的低成本快销之道》所述的“娱乐营销”模式,是基于营销所面临的新困难和新任务,而产生的营销方法。全书共分为5章:章阐释当资本变为行业的主导之后,行业的价值链被重组,营销所面临的困境——同质化、高噪声和低费效;第二章从资本主导行业的价值链变化中,发现营销的新任务;第三章从营销市场上的成功案例,揭示娱乐营销时代的来临;第四章全面建构娱乐营销的体系;第五章深入高资本主导的房地产行业,爆料娱乐营销的实际操盘案例。
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我们为什么要做高层营销?传统“爬楼式”营销的弊端有哪些?“下楼式”营销的绝对优势是怎么来的?具体劋作时应该注意哪些问题?一高层营销应如何落到实地?怎样为客户创造价值?怎样推动项目升级?《高层营销 突破大客户决策层》基于高层营销中“高层客户营销难、突破难”的问题而设计,以“下楼式营销,双螺旋法则”为核心理念,与您分享 如何突破决策层,如何破解决策层的诉求,如何与高层有效沟通,如何创造客户价值.如何突破关键人物,如何实现复杂大项目运作的过程等内容。《高层营销 突破大客户决策层》观点新颖,案例丰富,汇聚作者多年营销实践智慧,以其独特且富有洞见的叙述为人们展示了一套完整的、行之有效的高层营销新思路。
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"1.是经典畅销书《SaaS创业路线图》(被誉为“to B从业者行军指南”)的续写;2.直面SaaS行业痛点,聚焦于创新与精细化经营两大议题;3.一套可复制的SaaS商业实践框架:5个阶段创业+4条主线经营+50+中国SaaS企业案例;4.一份可实施的创业避坑与跃进指南:洞悉SaaS行业发展规律+厘清商业实践底层逻辑+构建精细经营的管理模型。"
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