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供应链管理与企业采购,魏国辰，温卫娟，张莹 等编著,中国发展出版社【正版现货】 【正版】
本书以实用性为基础，以问题和任务驱动为导向，以案例教学为特色，以培养专业人才为目标，突出实践教学环节及特点。全书以解决工作巾的实际问题，提高工作业绩为目标，是一本全面体现“学以致用”理念的教材。 本套丛书包括《物流运输管理与技术》、《供应链管理与企业采购》和《连锁企业物流配送》，分别讲述了物流运输的管理和技术、一般企业的供应链管理和采购工作，以及连锁企业的物流配送工作。《供应链管理与企业采购》之间既有联系，又有区别，共同构成了供应链与物流管理行业的系列培训教材。 本套教材本着要基础、重能力、求创新的总体思想，着眼于国家发展和培养造就综合能力的需要，充分体现“以行业为导向、以能力为本位、以服务为宗旨”的发展趋势，培养“学术型”与“应用型”相结合的人才。
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质量总监实务手册魏国辰,尚建珊著中国发展出版社 9787802343504 【正版现货 电子发票 放心购买】
本书是一部全面系统讲述质量总监必备能力与素质要求的实务全书，以IS0 9001：2008标准为基础，充分吸收当前成熟、先进的质量管理理论与实践，贴近质量总监和企业实际，由浅入深引导质量总监对质量管理知识的系统学习和掌握。
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本书选编的参会论文分别从不同角度切入，研究剖析了钢贸企业的现状与发展，提出了精彩纷呈的观点。设有“论坛精粹”和“专题论文”两大部分。内容包括《钢铁贸易企业转型升级中的几个问题》、《生产资料流通的现状与形势分析》等。
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物流机械设备运用与管理-第3版 魏国辰,杨宝宏,王成林 编 中国财富出版社 9787504754363 书籍定价以宝贝详情内为准，套装书籍下单前请咨询客服
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正版包票 供应链管理与企业采购(供应链与物流管理培训丛书) 魏国辰,温卫娟,张莹 中国发展出版社 97878023441 全新原装正版 可以开具增值税发票
本书以实用性为基础，以问题和任务驱动为导向，以案例教学为特色，以培养专业人才为目标，突出实践教学环节及特点。全书以解决工作巾的实际问题，提高工作业绩为目标，是一本全面体现“学以致用”理念的教材。 本套丛书包括《物流运输管理与技术》、《供应链管理与企业采购》和《连锁企业物流配送》，分别讲述了物流运输的管理和技术、一般企业的供应链管理和采购工作，以及连锁企业的物流配送工作。《供应链管理与企业采购》之间既有联系，又有区别，共同构成了供应链与物流管理行业的系列培训教材。 本套教材本着要基础、重能力、求创新的总体思想，着眼于国家发展和培养造就综合能力的需要，充分体现“以行业为导向、以能力为本位、以服务为宗旨”的发展趋势，培养“学术型”与“应用型”相结合的人才。
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【直发】EI2087643 企业成长路径-理论与案例魏国辰；品波中国财富出版社9787504749109 【正版图书 质量保证 下单速发 可开发票】
路径是继战略、商业模式之后的热点名词。企业知道了做什么后，必须要知道如何做。本书以路径为核心，第一次全面而权威地介绍了企业成长必须掌握的20种路径，它们包括核心能力提升路径、企业规模化成长路径、多元化路径、并购路径、国际化路径、转型升级路径、企业差异化路径、企业跨国经营路径、企业品牌成长路径、企业文化创新路径、企业商业模式创新路径、市场拓展路径、企业价值链升级路径、企业参与全球产业链路径、企业供应链成长路径、企业借势成长路径、0EM到ODM到OBM的升级路径、技术蛙跳的路径、企业技术成长路径、需求一客户四格图路径。这20种工具既是理论，也是具体劋作方法。为了说明具体如何劋作，本书还附上了相对应的20余个真实案例供您参考。本书在手，让您知道如何走好企业的路。
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基于供应链管理的农产品流通模式研究魏国辰，肖为群 著中国财富出版社 9787504732071 【正版书籍 品质保障 电子发票 放心下单】
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北京市构建农产品封闭供应链物流体系研究魏国辰，徐建国，郭红莲 著中国质检出版社 9787502637958 【正版书籍 品质保障 电子发票 放心下单】
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中小企业管理提升魏国辰中国物资出版社 【正版图书 质量保证 下单速发 可开发票】
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正版钢贸企业赢利模式创新 9787504742827【正版，全店满129送定价198精美套装图书】 正版图书，欢迎选购
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《供应链管理与企业采购》分为初级、中级和高级三个部分，主要内容包括供应链管理一体化设计、供应链战略伙伴关系的建立、供应链管理的实施、供应链管理信息系统的应用、供应链管理战略、供应链的全面整合和优化、供应链管理环境下企业的运作、全球化供应链管理、采购的组织与流程、采购决策、供应商的管理、采购技术的劋作技巧、采购绩效考核、采购审计、采购合同与风险管理、国际采购等，内容丰富、新颖，反映了该领域新的成果。《供应链管理与企业采购》以岗位活动需求为中心、以岗位需要的知识和技能为主线，注重程序、结合实际、突出要点，配合大量案例和实际劋作，由浅入深地引导读者的学习，并培养其分析问题和解决问题的能力。《供应链管理与企业采购》可作为供应链管理与企业采购或供应人员、政府及事业单位采购管理人员的职
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采购技术属于管理技术的范畴，它涉及解决采购问题的手段、方法、技巧和知识，存在于采购的各个活动过程之中。一般来说，采购技术包含很多内容，有采购计划与预算技术、下单技术、招标技术、比价技术、谈判技术、质量管理与控制技术、成本控制技术、审计与稽核技术、绩效评估与考核技术、商品组合技术、跨国跨地区采购商品技术、供应商整合与组织技术等等。本书将从采购技术的内涵及其地位出发，全面、系统地阐述采购中的主要实用技术，并从劋作的角度，向读者提供一些能借鉴和采用的采购技术实际劋作技能和大量的案例。本书可作为企业采购可供应人员以及其他部门、机构采购管理人员的培训教材或学习参考用书，也可作为本、专科工商管理专业及相关专业的参考教材。
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《供应链管理与企业采购》分为初级、中级和高级三个部分，主要内容包括供应链管理一体化设计、供应链战略伙伴关系的建立、供应链管理的实施、供应链管理信息系统的应用、供应链管理战略、供应链的全面整合和优化、供应链管理环境下企业的运作、全球化供应链管理、采购的组织与流程、采购决策、供应商的管理、采购技术的劋作技巧、采购绩效考核、采购审计、采购合同与风险管理、国际采购等，内容丰富、新颖，反映了该领域新的成果。《供应链管理与企业采购》以岗位活动需求为中心、以岗位需要的知识和技能为主线，注重程序、结合实际、突出要点，配合大量案例和实际劋作，由浅入深地引导读者的学习，并培养其分析问题和解决问题的能力。《供应链管理与企业采购》可作为供应链管理与企业采购或供应人员、政府及事业单位采购管理人员的职
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