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职场中的许多不和谐和紧张感,都是因为创新型人才的需求没有得到满足 创新型人才需要两样东西——稳定和挑战 从“稳定-挑战”模型入手,为个人和团队打造适合成长的环境 模型1:高挑战 高稳定= 繁荣 团队如果具备适度的稳定性(包括明确的预期、成熟的体系、能抵御外界压力等)和挑战性(允许冒险、执行力强、有提问的自由),就会像参天大树一样有生命力。 模型2:高挑战 低稳定= 愤怒 如果工作的挑战性高、稳定性低,团队成员会日渐疲惫,久而久之,就觉得自己的才华被组织里的无能之辈利用,感到厌倦和愤怒。 模型3:高稳定 低挑战= 停滞 如果工作能够预知当然好,但如果因此失去挑战性,就会让创新型人才兴趣索然。 模型4:低稳定 低挑战= 迷茫 我从没见过有团队能留在此象限,除了那些濒临破产
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终身学习:领导力篇 托德·亨利(ToddHenry) 著 北京日报出版社 托德·亨利(Tod【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当今世界,个人的创造力无法与团队的创造力相媲美,所以,将单个的创新型人才整合为创新型团队,对来说,这是一条成长的必由之路,也是一项需要终身学习的能力。本书作者托德·亨利是创新型产业的大师级作家,先后帮助各类组织激发过出色的创意。在十多年的咨询案例中,他发现职场中的许多不和谐和紧张感,都是因为创新型人才的需求没有得到满足。比如,有的创新型人才看上去很难管,是因为眼看着工作目标就要达成却被随意更改,此前的大量努力都付诸东流,只能推倒重来。再如,有的创新型人才看上去自尊心强,是因为他们的才华没有得到应有的尊重,付出了大量努力却被轻易忽视或否定。其实,创新型人才需要两样东西 稳定和挑战。稳定指的是工作环境可预知,可以让他们专注地解决问题,不用耗费精力应对不稳定的环境。挑战指的是工作内
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终身学习:领导力篇 (精装) 个人与团队成长的必由之路!美国创新型产业的大师级作家托德·亨利新作: 职场中的不和谐和紧张感,都是因为创新型人才的需求没有得到满足
◎ 职场中的许多不和谐和紧张感,都是因为创新型人才的需求没有得到满足 ◎ 创新型人才*需要两样东西 稳定和挑战 ◎从 稳定-挑战 模型 入手,为个人和团队打造适合成长的环境 模型 1:高挑战 高稳定= 繁荣 团队如果具备适度的稳定性(包括明确的预期、成熟的体系、能抵御外界压力等)和挑战性(允许冒险、执行力强、有提问的自由),就会像参天大树一样有生命力。 模型 1:高挑战 低稳定= 愤怒 如果工作的挑战性高、稳定性低,团队成员会日渐疲惫,久而久之,就觉得自己的才华被组织里的无能之辈利用,感到厌倦和愤怒。 模型 3:高稳定 低挑战= 停滞 如果工作能够预知当然*好,但如果因此失去挑战性,就会让创新型人才兴趣索然。 模型 4:低稳定 低挑战= 迷茫 我从没见过有团队能留在此象限,除了那些濒临破产的公司。当创新型人才
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