30岁前，你一定要去小公司 离开超级大公司的品牌光环， 你什么都不是！ 而你却还想要做一颗螺丝钉？ 人生下半场的正确打开方式： 告别平台迷恋。 不试探自己的职业边界，就无法实现无边界的野心！
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磨难是重要的财富，屈辱是真正的动力，拒绝是前进的阶梯。 成就职场精英的*重要行为准则改变人生际遇的11堂观念课。 有一道阶梯叫拒绝，有一种动力叫屈辱。
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没有不重要的工作，只有看不起工作的人。没有不好的工作，只有不肯吃苦的人。 青岛啤酒董事长金志国在青岛啤酒的**份工作是刷啤酒瓶，他把瓶子刷得又快又干净，曾在厂里比赛中取得*好成绩。把手头的工作做好并不容易，世上没有能饿死人的工作，只有看不起本职工作的人。 麦当劳的经理都曾经担任过服务生，从基层做起、都打扫过厕所。 日本一家普通的饭店洗碗程序：**遍先用水冲，第二遍用一盆稀释好的洗碗清洁剂洗，然后用凉水冲一遍，热水再冲一遍，再用凉水冲一遍。一只碗会洗5遍。这就是细节，就是老老实实做事的程序。 福布斯说：做一个一流的卡车司机比做一个不入流的经理更为光荣，更有满足感。没有不重要的工作，只有看不起工作的人。 天下老板都厌恶，老板*欣赏的是。 看不起本职工作的员工，眼高手低、
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干不是目的，目的是获得预期的结果。付出的奖赏必须是结果，而且只能是结果。埋头苦干的精神，必须与力争结果实现的导向相结合，才值得我们赞赏。否则，它只能是傻干和无价值的死干。施伟德编著的《功劳胜于苦劳》让读者成为高绩效的“忙人”。
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世界上*伟大的秘密是：你只要比一般人稍微努力一点，你就会成功。在职场中，你只要比一般人稍微努力一点，你就会成功。例如，每天晚走10分钟。每天晚走10分钟，从字面上理解，是每天下班之后，在办公室里多工作10分钟。然而，每天晚走10分钟，又远远超越了字面上的意义，而深藏着更多的启示着我们成功的黄金法则。
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每个员工都应该将利润牢记在心，让创造利润成为习惯，实现企业与员工的双赢！ 一本帮助企业利润持续倍增的书 一本加快员工涨薪和晋升步伐的书
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购买本书的理由一： 约2万名国企老总、 2.5万职业经理人、 3万HR在企业会议、 团队建设、新员工培训 等场合多次诚意推荐， 8万名私企老板购买送给员工。 购买本书的理由二： 累计约20万家企业使用的员工培训理念， 世界500强和西点军校理念本土化典范。 购买本书的理由三： 销售17年，质量有保证！ 累计销售650万册，2.5亿员工受益！ 平均每位员工 为您节约培训课时800小时， 节约培训经费8万元！ 本书带来的效果一： 不找借口，找方法，向市场要效益， 培养执行力强的高效能员工！ 本书带来的效果二： 切实解决中国企业员工 拖延、执行难等管理痛点！ 本书带来的效果三： 提升团队执行力、 战斗力，一步到位！
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不要自以为是 不要盲目乐观 不要自欺欺人 需要提高能力 需要胜任岗位 需要危机意识
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你想成为老板*为信任和器重的人吗？你想让自己成为企业骨干的梦想变成现实吗？你想在职场中“左右逢源”，被猎头公司找上门吗？你想在职场大展身手，辉煌一生吗？这是一本睿智、实用和读来令人心生愉悦的好书，适合所有职场中人阅读，希望通过《终身受雇力》，让你的受雇力大大提升，让你的职场生涯更顺畅、辉煌，受雇终生。
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通过施伟德编著的《关键在于落实》的阅读，读者将学习到如何成为一个落实型的员工，如何当一个落实型的领导，学会培养和强化组织或者企业里的创新落实意识，拥有和掌握打造一支高效落实的组织，创建良好的落实文化，再造合理的落实流程，有效管理时间，落实制度保障，从而为领导和员工有效落实提供有益的帮助。本书是值得广大职场人士借鉴的**教材。
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不想当元帅的士兵不是好士兵，不想当老板的员工不是好员工。在职场中，没有谁愿意永远做一个不起眼的小卒。成为出众的优秀员工，成为像老板一样的精英人物，是多数人的选择和志向，但是，如何成为出众的优秀员工呢？怎样的员工算得上是好员工呢？怎样的员工才能拥有好老板呢？看完本书，你就知道答案了。 施伟德等编著的《把公司的事当自己的事就能遇到好老板》这本书是新员工和职场老将的生存秘籍，是尽职、尽责、敬业的好员工的培训读本。作者以浓厚的人文情怀，从员工、企业的双向角度，辅以新鲜生动的具体案例，将生命的意义、工作的意义、职场的本质等企业面临的深刻课题做了深入浅出的诠释，极具指导性与操作性。
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《没有任何借口（2员工提升版）》一书是笔者施伟德深入职场和管理一线十多年来的职场体验和管理经验的再现和总结，在书中历数了工作中经常遇到的15种借口。并以此为基点逐条展开，从“职场体现人生**价值，努力工作绝不找借口”、“服从命令履行职责，杜绝任何借口”、“尽善尽美给力工作，百分百排除任何借口”、“站好队伍，问题面前一马当先，不找任何借口”、“积极职场、心怀坦荡，不为抱怨找借口”，以及“做解决问题的实干派，抛弃借口做大自己”六大方面来帮助读者消灭并结束借口。笔者针对员工容易依赖和借助的种种借口进行深入分析，提出了一系列操作性很强的杜绝员工借口和解决实际困难的方法。这些方法可以帮助企业培养没有任何借口，并具有责任意识，能把工作执行到位的优秀员工，进而打造优秀的企业团队，优化企业
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没有任何借口 是*犀利的人生态度、*锋利的工作方法！ 没有任何借口 体现的是一种负责、敬业的精神，一种不推卸的态度，一种完美的执行。企业*需要的就是这种服从、诚实工作态度的员工，是想尽一切办法完成任务的员工。
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本书通过一系列职场成功理论和典型案例，向职场中人渐次展开了12堂生动、实用的必修课： 你在为谁工作；工作就是责任；生气不如争气；细节决定成败；没有任何借口；保证 完成任务；自动自发；忠诚胜于能力；赢在执行；团结合作；方法总比困难多；胜任才是硬道理。
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胜任才是硬道理（第二版）——荣获“2008年度全国优秀畅销书”奖
胜任，是努力为企业创造良好效益，是积极成为领导的左臂右膀，是从来不找借口而是找方法，是不折不扣地执行并完成上级交付的任务，是对企业怀有一丝不苟的责任心和忠诚！ 1．世界成功企业的**选材标准 2．未来，我们很难靠学历取得终身受雇的机会，但却可以靠培养和提高“胜任能力”而存活下来。 3．怎样才算是一名优秀的员工呢？作为一个独立的员工，你必须与公司制定的长期计划保持步调一致，自觉主动地提升自身的胜任能力，不要把奖金和薪水作为你工作的**动力。 ——比尔·盖茨 胜 任：世界成功企业的**选才标准 每一位对自己的前途和命运负责的员工，我相信，都肯定很关心这些问题—— 在职场里，哪一类员工*容易脱颖而出？ 在老板心目
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《没有任何借口(修订版)》是一本伟大的书，因为它告诉你真正能成功的方法！ 没有任何借口 体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种彻底、落实的能力。我们需要的正是有这种精神的人：他们想尽办法去完成任务，而不是找借口，哪怕看似合理的借口。
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用西点军校行为准则提升员工胜任力 世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观。 “没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。“没有任何借口”是真正胜任岗位的表现，具备这种精神的人是每一个企业都**需要的。
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美国西点军校200年来重要的行为准则。世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观。 没有任何借口 体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。我们需要的正是这种精神的人，他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。
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一份哈佛大学研究调查显示：不论何种行业的企业，对员工和主管解决问题的能力要求达到25％，远远高于其他能力要求。 今日的职场：(1)有学历、有知识不代表你有解决问题的能力：(2)拥有解决问题的能力比拥有知识要重要，是你的“金饭碗”。 你能把斧头卖给总统吗？你能及时把信送给加西亚吗？你能把梳子卖给和尚吗？你能把保险卖给陌生人吗？你能在没有足够的权力，其他单位又不配合，又不能眼巴巴地仰仗权力，而是用“智慧”解决问题吗？ 以上这几项如果你都能处理，才是真正有解决问题能力的人！ 点击免费阅读更多章节：能解决问题的才是好员工
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