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中国企业在管理人力资源的过程中,并不缺乏先进的人力资源管理思想,但是,却缺乏如何将这些思想转化为适合中国企业特点、可操作的制度、措施的技术手段和途径;中国企业对人力资源本质的认识是深刻的,但是,却缺乏规范的、标准化的管理制度和方案。
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