哈佛大学商学院教授菲力克斯奥伯霍尔泽-吉 竞争战略 课程精髓凝练,20多年研究与咨询经验汇集。 发明战略决策工具 价值棒 ,从价值创造角度揭示苹果、英特尔、米其林等30多家国际企业的常胜战略法则。 结合数据分析各类企业成败的关键,充分展示战略的 简单性 本质,帮助决策者做出简单而有效的战略决策。 科特勒咨询管理合伙人王赛、易方达基金公司总裁刘晓艳、米其林集团CEO孟立国、哈佛大学教授亚当 布兰登伯格等联袂推荐。 湛庐文化出品。
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●哈佛大学商学院教授菲力克斯·奥伯霍尔泽-吉“竞争战略”课程精髓凝练,20多年研究与咨询经验汇集。●提出“价值棒”工具,从价值创造角度揭示苹果、英特尔、米其林等30多家国际企业的常胜战略法则。●结合数据分析各类企业成败的关键,充分展示战略的“简单性”本质,帮助决策者做出简单而有效的战略决策。●科特勒咨询管理合伙人王赛、易方达基金公司总裁刘晓艳、米其林集团CEO孟立国、哈佛大学教授亚当·布兰登伯格等联袂推荐。●湛庐文化出品。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787522315751 Author 作者 (美)菲力克斯·奥伯霍尔泽-吉 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 316页 Publisher 出版社 中国财政经济出版社 Publication Date 出版日期 2022-08-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 ●苹果手机价格高于同类产品,顾客为何会通宵排队争购?●米其林这家生产轮胎的公司,为何会因餐厅而声名远播●怎样摆脱“价格战”的泥潭,并跳出“付市场价”的思维定式?●除了提供丰厚的薪酬,调动员工工作热情的方法还有哪些?●竞争对手有可能成为合作伙伴吗?如何与供应商建立紧密的联系?战略是简单的,而能看清战略的这一本质绝非易事。很多公司接近没有战略可言,也有很多公司的战略长达百页,但空有理论框架
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战略是简单的 菲力克斯·奥伯霍尔泽-吉 哈佛大学终身教授 20多年战略领域研究和咨询经验凝结成 湛庐文化97875223 苹果、英特尔、米其林、百思买等30多家国际企业都在用的常胜战略法则
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