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产业互联网:全产业链的数字化转型升级 将产业互联网融入实际工作,搭建全数字化的供应链体系,指导实践,助力业务成长。
用理论深入阐述:竞合理论 竞争边界理论 价值网理论 平台生态圈理论 和谐管理理论 用公式简洁表达:产业互联网价值公式 建设成本公式 估值公式 用图表辅以说明:39图 1表,对理论和概念进行梳理,对实践案例进行立体生动地展示 系统全面落地强:产生与发展背景 实施路径 顶层规划 集成服务平台 转型升级 案例 IT 解决方案=产业互联网不同场景应用的蓝图 案例丰富场景多:18个案例成果详述 20多个应用场景,理论与实践兼顾,清晰地展现产业互联网的构建路径和实施效果 解读清晰易实施:运用互联网的思维,将政策、理论、产业有机联系,将农业、工业、服务业横向对接,串联成一个政产学研服多方合纵连横的有机整体
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产业互联网 : 全产业链的数字化转型升级 实践:不仅是理论,更多来自实践的总结 实战:给出实体产业转型具体的操作指南
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我们帮助企业做流程梳理、设计、优化,时常碰到一个难题,就是流程的执行被干扰了。被什么干扰了? ◆ 被各种临时会议、各种临时决策干扰; ◆ 被各种效率低下的会议、各种只看中局部利益的决策干扰。 ◆ 被各种延期再延期的会议、各种彼此冲突矛盾的决策干扰。 本书帮助企业构建一个和谐的会议体系,要管理各类会议之间的逻辑关系、前后关系、内容依附关系,报表和会议是否和谐、会议和流程是否和谐、会议和职责是否和谐。
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流程革命2.0—让战略落地的流程管理 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《流程革命2.0》创造性地告诉您一个让战略落地的流程管理,将流程管理和战略管理融为一体,使流程管理有了灵魂,让战略管理有了保障。本书会使您和您的企业受益匪浅!??? ——中国石油和化学工业联合会常务副会长、西安交通管理学院??? 教授李寿生???很多企业也在做流程,但为什么总感觉流程与企业的核心业务结合得不够紧密?问题可能出在没有从流程的角度来考虑如何构建流程型组织。《流程革命2.0》这本书恰恰在这方面给出了清晰而深入的论述,相信对那些注重流程管理实践的企业管理者会有很大的帮助。??? ——中国船舶重工集团公司第七一一研究所所长金东寒???流程是什么?我理解是“事事有人管,人人有事管,横向管到边,纵向管到底”。在国有大型集团企业,如何把“人”和“事”理顺,建立起责任机制,所有人负起责任并协同起来面向市场和面
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跟我们做知识管理 葛新红、黄斯涵【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
AMT集团是中国本土领先的“管理+IT”综合服务机构,是国内最早引入知识管理咨询服务的企业。AMT一直站在知识管理领域的前沿,并以自身的实践,成为该领域的。AMT提出的“流程管道,知识活水”,已经成为业内的理念,其已持续为300多家知名企业提供过知识管理咨询服务。《跟我们做知识管理》结合AMT咨询服务过程中碰到的各客户在知识管理方面的问题和困惑,从理论篇和实践篇两个方面展开,将AMT的知识管理实践经验,以通俗的语言传递给企业管理者,以促进企业组织知识的积累和创新应用,建立行之有效的知识管理策略、工具和方法体系。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787518089628 Author 作者 葛新红,王玉荣 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 328页 Publisher 出版社 中国纺织出版社有限公司 Publication Date 出版日期 2023-03-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书独特之处在于结合数智时代的新技术发展和商业逻辑演变,提炼流程管理理论背后的思维模式,并辅以大量的实践案例。 通过系统理论+实践指南的方式,帮助企业管理者和未来管理者打造岗位胜任的基本素养和能力。严谨的思维导图,快速梳理知识逻辑;丰富的企业案例,深入实际场景分析;清晰的方法指导,结合理论学以致用。 全书共3个部分,*部分介绍什么是流程思维;第贰部分借助流程思维认知企业商业逻辑;第三部分运用流程思维构
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