中层领导 真正解决中层领导工作中的难题 陈春风 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中层领导在企业中承担着承上启下、上传下达的重任,受到当今企业的高度重视,逐渐形成了一个具有鲜明时代气息的新兴裙体。在企业中,他们要扮演多种角色 面对上级时是将,面对下属时是帅,面对同级及服务对象时,角色又有不同。从这一点来看,一个合格的中导应当具备更高的素质和多方面的能力 个人价值与组织价值观一致 具有一定的专业技术水平 具有管理能力、领导能力与执行能力,包括沟通能力、协调能力、规划能力、组织能力、能力、发掘及预见问题的能力、解决问题能力、决策能力、应急能力、训导能力、评估能力以及人际关系处理能力等等。
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如何处理上下级及同级的关系 如何进行决策、执行 如何进行团队管理 如何为自己将来的发展设计一条好的道路
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