谷歌亚太地区前高管彼得 费利克斯 格日瓦奇，揭秘谷歌颠覆式工作法，助你重新构建人生效能体系】 本书作者曾任谷歌亚太地区高管，他将多年的工作经验总结成书，揭秘谷歌在要求10倍工作成果的情况下，员工上班还有时间打排球的秘密！运用书中介绍的工作法，人人都能革新工作思维、重建工作思路，摆脱情绪内耗、提升沟通质量、妥善处理人际关系，实现工作效能的直线增长！ 【谷歌员工都在使用的工作技巧，助你实现健康状态、 工作 绩效、人际与沟通的全面改善，尽显职场高光时刻】 高效工作=充沛的精力 解决问题的能力 效率管理。谷歌人之所以能轻松创造出高于普通人10倍的工作成果，正是因为谷歌的效率管理体系为员工解决了精力、能力和效率管理三大核心问题。书中总结了大量谷歌内部使用的高效工作技巧，覆盖健康、情绪、心态、沟
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构建未来社会认知的底层逻辑，洞悉世界发展的新趋势、新潮流，抢来未来商业的先机和红利。 本书作者曾获得日本 2018年商业书籍大奖赛 荐书，曾在知名高科技公司谷歌担任学习部部长，也曾为众多一流企业提供商务策略、创新开发咨询、人事管理咨询等。 什么是范式？一句话就是，大众的认知，比如说足球是圆的。范式改变就是我们要改变过去的认知，未来世界的足球也有可能是椭圆的。 范式改变指的就是曾经以为理所应当的认知 认识、思想和价值观等底层逻辑的改变甚至是剧变。无论是经营、投资，还是工作，我们过去都追求自身利益化，那未来可能需要考虑双赢、多赢，甚至应该首先考虑到对方的利益。企业家可能率先考虑的不是自己能否赚钱，而要考虑员工的幸福等。职场员工有可能首先考虑的不是干活能不能赚到钱，可能首先考虑我们的工作能
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787516922026 Author 作者 (波)彼得·费利克斯·格日瓦奇 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 264页 Publisher 出版社 华龄出版社 Publication Date 出版日期 2022-05-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 “范式”是美国的科学哲学家托马斯.库恩在20世纪60年代提出的概念。范式从本质上讲是一种理论体系、理论框架，在该体系框架之内的理论、法则、定律都被人们普遍接受。范式改变指的就是曾经以为理所应当的认识、思想和价值观发生剧变。通俗地说，范式的改变，就是思维模式的转变。 为什么范式改变不可避免？新旧两代人的范式为什么会对立？面对每天瞬息万变的世界，我们会不会掉队？是什么产生了偏见？如何消除认知偏差？ 作者采访
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