这本书提供了一套实操性很强的管理方法,可以直应用到日常管理工作之中。 25个管理行为 13个实用工具,涵盖管理者非常重视的6大方面:绩效、激励、工作意义、招聘与解聘、团队动力、自我管理。 这本书深剖析了一些管理行为背后深层的心理动因,能帮助你更清晰地了解和认识自己,调节自己的管理行为。 害怕成为事必躬亲的管理者;高估自己的能力,却低估自己完成任务所需要的时间(达克效应);逃避负面反馈;达不到预期目标时,总是会下意识地找借口(归因理论) 这本书中分享的许多案例都来自作者在培训、咨询和教学生涯中的真实经历,无不令管理者感同身受。 组织发展专家、OKR深度实践专家况阳 ; OKR教练、人力资源绩效管理专家姚琼 ; 创业酵母创始人、知名组织创新专家、《组织的力量》作者张丽俊 ; 华为前COE专家、前全
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