相关阅读: 《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第六版)》 《敏捷实践指南》 《效益实现管理实践指南》 《目经理能力发展框架 (第3版)》
1. 项目组合管理标准(第4版) 2. 项目集管理: 聚焦战略、收益与整合的实践 3 . 度管理实践标准(第2版) 4. 项目估算实践标准 5. 项目风险管理实践标准 6. 组织级项目管理标准 7.项目集管理标准(第四版) 8.《项目经理能力发展框架(第3版)》
本标准为组织在组织层级实施项目管理实践并在该实践中发展能力和成熟度提供指导,可以与《组织级别项目管理成熟度模型标准》(OPM3)协同使用。 相关阅读: 项目集管理标准(第四版)
1)本书对于建立成功的风险管理计划、风险应对措施等提供了系统的指南2)为风险管理实践提供了可操作的和客观的度量过程。3)本书将风险管理原则应用于项目组合、项目集和项目领域,并与《PMBOK?指南》保持一致。4)PMI-RMP认证考试的教材
相关阅读: 项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第六版) 项目组合管理标准(第4版) 组织级项目管理标准 项目组合、项目集和项目治理实践指南 PMI商业分析指南 敏捷实践指南
1)首次将挣值管理升级为“标准” ,本书具有独特性和*性2)引入了《PMBOK?指南》(第7版)出现的混合管理方法3)《PMBOK?指南》(第6版)的重要工具
PMI核心标准的*新版本在进度管理中使用敏捷(适应型)项目管理方法对关键路径法、关键链、PERT、滚动波规划,蒙特卡洛模拟的详细描述
本书是PMI新开发的系列实践标准之一。本书描述了在大多数项目中被认为是良好实践的多种项目估算方法,介绍了估算过程的活动、约束因素、输入和输出,提供了计划驱动的项目管理和变更驱动的适应型(敏捷)生命周期的项目管理提供了实用的模型。