可操作性强。真实场景下的管理痛,用问答形式提出解决方案,切实解决管理人员烦恼。 任何企业、团队都可以马上采用。 内容新。收录了贝佐斯2021年7月卸任CEO职务之前新增的2条领导力准则后,从原来的14条更新为16条领导力准则,是目前蕞新的版本。除了大部分书中提到的亚马逊管理法著名的飞轮效应、抬杆者招聘流程、鼓励 成功的失败 、禁用PPT、6页纸规则外,新增面试时的 循环提问法 ;新员工培养的 推出计划 ;创新思考的 创新峰会 ;团队建设蕞佳方法 办公室外会议 ;启新业务的 7年规则 ;员工表彰制度 木门桌奖 想到就做奖 等 观独特。发挥每一个团队成员的领导能力,组成 出成果 的团队,为企业创新做出贡献。 湛庐文化出品