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IT项目管理【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《IT项目管理》是IT项目管理的理想教材,其内容根据PMBOK组织,涵盖了项目管理的方方面面,包括项目的团队管理、范围管理、进度管理、资源管理、质量管理、风险管理等内容,并且介绍了项目执行、项目等方面的内容。全书共分为3个部分 部分主要介绍信息系统项目管理的基础知识 第二部分主要介绍项目管理人员该如何启动项目,调度项目,管理项目资源,同时还要兼顾到风险和质量问题 第三部分主要介绍在规划之后,项目管理人员要如何执行、和收尾项目。此外,《IT项目管理》附录还提供了一份MicrosoftProject的使用指南。《IT项目管理》适合作为高等院校计算机(尤其是软件学院)、信息管理等相关专业本科生的教材,也可供IT专业人士参考。
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本书是IT项目管理方面的经典著作,讲述了在现代组织中管理信息系统项目所需要具备的知识和技能,内容涉及项目管理的9大核心知识领域,即项目的集成、范围、时间、成本、质量、人力资源、团队沟通、风险和采购管理,以及全部5个过程,即项目的启动、计划、执行、控制和收尾,为管理IT项目提供了坚实的知识结构和框架。书中涵盖了多个小专题,包括专家推荐、道德窘境、常见问题和全球化意义,根据每章的内容提供贴近实际的小案例,帮助读者深入理解现实中的IT项目管理。 本书也是项目管理专业人员PMP资格证考试的权威指南,极富指导性。原书配套网站www.prenhall.com/fuller为学生和教师提供了必要的教学资源。
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