职业经理人管理工具精选 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书将以其极强的实用性、便利性成为企业管理者的案头书,它如同一位咨询顾问,能够帮助管理者发现企业运作中存在的种种问题、寻找出现问题的原因、探究解决问题的方法,并评估执行效果。特别是对于那些急需提高自身管理技能,而又苦于没有足够的时间去系统接受相关培训的管理者来说,这本书更是雪中送炭。在竞争激烈的信息时代,坐等问题出现并消极应对的传统经理将渐渐被淘汰而现代职业经理人经理对潜在问题事先进行预测与防范 他们不仅培养员工的个人能力,而且还组织和协调团队的整体合作 甚至在对员工进行培训的过程中,他们也积极参与。本书提供的45个工具,是由美国的团队建设和培训专家精心设计,劋作简单,易于使用。这些工具将在评定和提高自己的领导才能、指导和管理员工提升工作业绩、创建协同合作的工作团队、制定计划与解
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行为设计学就是,通过一系列的前期 设计 ,有效地转化某个特定行动,如果设计不到位,行为就不会发生。 1. 为什么游戏让人欲罢不能、为什么你总是购买某种品牌的商品、为什么有些文章可以突破千万转发、为什么富丽堂皇的酒店大堂会让人产生敬畏感,为什么你拿出手机会不自觉地点开微信。 2. 一切 习以为常 的行为,背后都离不开行为设计,这些都是 设计 出来的! 3. 习惯改变、用户体验、消费者购买、产品设计、广告创意、品牌推广、社会影响、员工管理、生活中的一切都需要行为设计。 4. 换句话说,只要有行为,就离不开行为设计。 5. 四册套系,自成体系,完整演绎行为设计学应用闭环 《行为设计学:让创意更有粘性》 揭秘创意背后的情感引力和逻辑说服力,一本书帮你创意 粘在 他人头脑里。 《行为设计学:打造峰值体验》 体验时代的思维法
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本书是现代企业管理者不可多得的良师益友,它提供了评价和提高自己领导才能的有效工具、指导和管理员工提高工作绩效的有效工具、建立一支协同合作的工作团队的有效工具、制订计划和解决问题的有效工具、领导组织变革的有效工具。作者并没有空泛地谈论这些工具的重要性,而是精心设计了一个个模拟团队活动、一份份有针对性的调查问卷。管理者可以根据具体情况,有选择性地组织团队成员实施这些活动,并对活动结果进行及时归纳和总结,从而启发和指导团队成员的工作、有效促进团队成员的合作创新意识。调查问卷能够帮助企业管理者客观认识自身的管理能力、了解团队成员的工作状态、评估团队的工作绩效,在此基础上提高自己的组织管理能力、战略决策能力和灵活应变的能力,从而增强团队的整体运作效率。
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