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品牌帝国：9个时尚品牌的经营哲学 作者20多年服装品牌推广经验，数据分析全部来源于9家公司的财报
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金融纠纷解决机制的应然和实然面向——基于法教义学和法经济学的双重路径
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中国顶级私募访谈录 剖析明星基金经理们优异业绩背后的投资策略和投资思路，客观评价他们的策略的有效性和持续性，对话还原私募基金经理个人成长经历、投资方法的形成路径和投资的所思所感。
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目前中国的《战略管理》教材多数是美国原版直接翻译、缺乏中国实践，整体结构不够明朗，理论案例未能齐备；更难看到结合国学宝典《孙子兵法》的图书。基于此，作者组织精英团队编著此教材，务求思路清晰，立足操作之法，列举实际案例，展示盈利模式。
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王志伟主编的《连锁企业门店经营实务》内容以介绍连锁企业门店经营领域的典型项目和工作任务为主，共分十个项目、三十四个任务。其中前六个项目是以“连锁企业门店开设—门店开业登记—门店设计—门店商品采购—门店商品陈列—门店售出商品”为线索，促使学生通过这六个项目的学习，掌握未来从事职业店长职务所需的展业开店能力，同时着重提高学生在展业开店过程中所需的调查分析与市场预测能力、商务谈判与营销能力、设计美学运用能力与消费态势把握能力，后四个项目则着重促使学生掌握连锁企业门店日常经营管理过程中的主要操作技能，这既是学生未来从事连锁企业门店店长职务工作所需的各项基本技能，同时也是从事连锁企业门店员工工作的基本要求。本教材除作为高等职业院校商贸类专业的专业课教材使用以外，也可作为社会各界从
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模型是有效管理的得力助手。通过模型的简化，我们可以更容易地看懂世界，更好地理解我们耳闻目睹的一切，并且预测未来。但是，有效的模型不能简化至极，以至于精妙尽失。所有的模型都有描述功能，但各有所长；模型主要有三项主要功能，任何一种模型至少具备其中一项功能： ·解释：帮助我们了解现状 ·预测：帮助我们预测未来 ·处理：帮助我们劳有所获 迈克·克莱尔顿的《管理模型》包含了10种价值非凡的模型，每一种都有助于你学习和发展管理实践。常言道，“所有的模型都是错误的”，但好的模型简单实用。
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“本书为读者提供了切实可行的实践指导……这正是我期望能从你们的书中得到的东西。它着眼于研究实际问题，并解开了其中的许多谜团。” ——L·J·G Purdie先生，苏格兰Widows公司首席养老基金经理 “豪无疑问，我们将继续使用本书作为培训新人的教材。它能真正帮助员工意识到每一个人都有自己的客户，而内部客户也同样重要。” ——Carolyn Whitesmith，Avon保险股份有限公司培训总监。
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