• 全部商品
  • 批量搜索
全部 >图书 > HansFinzel
8件商品
  •  带领者十诫【正版】

    带领者十诫【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】

    的带领者,是那些会从坏榜样中学到好经验的人。《带领者十诫》基于“仆人式领导”的带领原则,总结出带领者所面临的十大陷阱 高压专制——盛气凌人、是领导常犯的老毛丶病,如何成为仆人式领导,领导力的五个境界是什么?重事轻人——人和事情哪个更重要?吝于肯定——人们会因为赞美和肯定而干劲十足吗丶?如何肯定又不会肯定过头?排除异己——标新立异的人会让我们避免在不知不觉中陷入刻板的制度。如何学会识别并鼓励那些真正有帮助的“异己”?独裁专权——独裁者不会带领团队!如何下放你的决定权?权责不清——管理过度是领导的大过错之一!如何做到清晰授权,并遵守清晰授权的原则?沟通混乱——永远不要假设每个人都知道所有的信息。如何做到HOT沟通 坦诚(Honest)、公开(Open)、透明(Transparent)?一盘散沙——每一家企业都有

    ¥6.82

    红紫杉图书专营店

    [美]汉斯·芬泽尔HansFinzel /2011-07-01 /团结出版社

  •  带领者十诫【正版】

    带领者十诫【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】

    的带领者,是那些会从坏榜样中学到好经验的人。《带领者十诫》基于“仆人式领导”的带领原则,总结出带领者所面临的十大陷阱 高压专制——盛气凌人、是领导常犯的老毛丶病,如何成为仆人式领导,领导力的五个境界是什么?重事轻人——人和事情哪个更重要?吝于肯定——人们会因为赞美和肯定而干劲十足吗丶?如何肯定又不会肯定过头?排除异己——标新立异的人会让我们避免在不知不觉中陷入刻板的制度。如何学会识别并鼓励那些真正有帮助的“异己”?独裁专权——独裁者不会带领团队!如何下放你的决定权?权责不清——管理过度是领导的大过错之一!如何做到清晰授权,并遵守清晰授权的原则?沟通混乱——永远不要假设每个人都知道所有的信息。如何做到HOT沟通 坦诚(Honest)、公开(Open)、透明(Transparent)?一盘散沙——每一家企业都有

    ¥7.06

    恒动图书专营店

    [美]汉斯·芬泽尔HansFinzel /2011-07-01 /团结出版社

  •  带领者十诫 【正版】

    带领者十诫 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】

    的带领者,是那些会从坏榜样中学到好经验的人。《带领者十诫》基于“仆人式领导”的带领原则,总结出带领者所面临的十大陷阱 高压专制——盛气凌人、是领导常犯的老毛丶病,如何成为仆人式领导,领导力的五个境界是什么?重事轻人——人和事情哪个更重要?吝于肯定——人们会因为赞美和肯定而干劲十足吗丶?如何肯定又不会肯定过头?排除异己——标新立异的人会让我们避免在不知不觉中陷入刻板的制度。如何学会识别并鼓励那些真正有帮助的“异己”?独裁专权——独裁者不会带领团队!如何下放你的决定权?权责不清——管理过度是领导的大过错之一!如何做到清晰授权,并遵守清晰授权的原则?沟通混乱——永远不要假设每个人都知道所有的信息。如何做到HOT沟通 坦诚(Honest)、公开(Open)、透明(Transparent)?一盘散沙——每一家企业都有

    ¥7.24

    墨轩图书专营店

    [美]汉斯·芬泽尔HansFinzel /2011-07-01 /团结出版社

  •  带领者十诫【正版】

    带领者十诫【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】

    的带领者,是那些会从坏榜样中学到好经验的人。《带领者十诫》基于“仆人式领导”的带领原则,总结出带领者所面临的十大陷阱 高压专制——盛气凌人、是领导常犯的老毛丶病,如何成为仆人式领导,领导力的五个境界是什么?重事轻人——人和事情哪个更重要?吝于肯定——人们会因为赞美和肯定而干劲十足吗丶?如何肯定又不会肯定过头?排除异己——标新立异的人会让我们避免在不知不觉中陷入刻板的制度。如何学会识别并鼓励那些真正有帮助的“异己”?独裁专权——独裁者不会带领团队!如何下放你的决定权?权责不清——管理过度是领导的大过错之一!如何做到清晰授权,并遵守清晰授权的原则?沟通混乱——永远不要假设每个人都知道所有的信息。如何做到HOT沟通 坦诚(Honest)、公开(Open)、透明(Transparent)?一盘散沙——每一家企业都有

    ¥7.12定价:¥66.36 (1.08折)

    轩天图书专营店

    1条评论

    [美]汉斯·芬泽尔HansFinzel /2011-07-01 /团结出版社

  •  带领者十诫【正版】

    带领者十诫【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】

    的带领者,是那些会从坏榜样中学到好经验的人。《带领者十诫》基于“仆人式领导”的带领原则,总结出带领者所面临的十大陷阱 高压专制——盛气凌人、是领导常犯的老毛丶病,如何成为仆人式领导,领导力的五个境界是什么?重事轻人——人和事情哪个更重要?吝于肯定——人们会因为赞美和肯定而干劲十足吗丶?如何肯定又不会肯定过头?排除异己——标新立异的人会让我们避免在不知不觉中陷入刻板的制度。如何学会识别并鼓励那些真正有帮助的“异己”?独裁专权——独裁者不会带领团队!如何下放你的决定权?权责不清——管理过度是领导的大过错之一!如何做到清晰授权,并遵守清晰授权的原则?沟通混乱——永远不要假设每个人都知道所有的信息。如何做到HOT沟通 坦诚(Honest)、公开(Open)、透明(Transparent)?一盘散沙——每一家企业都有

    ¥6.76定价:¥66.17 (1.03折)

    恒动慧源图书专营店

    2条评论

    [美]汉斯·芬泽尔HansFinzel /2011-07-01 /团结出版社

  •  带领者十诫,汉斯·芬泽尔(HansFinzel)著,团结出版社

    带领者十诫,汉斯·芬泽尔(HansFinzel)著,团结出版社

    ¥55.00定价:¥5600 (0.1折)

    金渊清亚图书专营店

    汉斯·芬泽尔HansFinzel)著 /2011-01-01 /团结出版社

  •  带领者十诫

    带领者十诫 正版图书,极速发货,可开发票

    的带领者,是那些会从坏榜样中学到好经验的人。《带领者十诫》基于“仆人式领导”的带领原则,总结出带领者所面临的十大陷阱 高压专制——盛气凌人、是领导常犯的老毛丶病,如何成为仆人式领导,领导力的五个境界是什么?重事轻人——人和事情哪个更重要?吝于肯定——人们会因为赞美和肯定而干劲十足吗丶?如何肯定又不会肯定过头?排除异己——标新立异的人会让我们避免在不知不觉中陷入刻板的制度。如何学会识别并鼓励那些真正有帮助的“异己”?独裁专权——独裁者不会带领团队!如何下放你的决定权?权责不清——管理过度是领导的大过错之一!如何做到清晰授权,并遵守清晰授权的原则?沟通混乱——永远不要假设每个人都知道所有的信息。如何做到HOT沟通 坦诚(Honest)、公开(Open)、透明(Transparent)?一盘散沙——每一家企业都有

    ¥43.60定价:¥88.20 (4.95折)

    温昕图书专营店

    (美)汉斯·芬泽尔(HansFinzel /2011-07-01 /团结出版社

  •  带领者十诫

    带领者十诫 正版现货,可开发票

    的带领者,是那些会从坏榜样中学到好经验的人。《带领者十诫》基于“仆人式领导”的带领原则,总结出带领者所面临的十大陷阱 高压专制——盛气凌人、是领导常犯的老毛丶病,如何成为仆人式领导,领导力的五个境界是什么?重事轻人——人和事情哪个更重要?吝于肯定——人们会因为赞美和肯定而干劲十足吗丶?如何肯定又不会肯定过头?排除异己——标新立异的人会让我们避免在不知不觉中陷入刻板的制度。如何学会识别并鼓励那些真正有帮助的“异己”?独裁专权——独裁者不会带领团队!如何下放你的决定权?权责不清——管理过度是领导的大过错之一!如何做到清晰授权,并遵守清晰授权的原则?沟通混乱——永远不要假设每个人都知道所有的信息。如何做到HOT沟通 坦诚(Honest)、公开(Open)、透明(Transparent)?一盘散沙——每一家企业都有

    ¥28.39定价:¥59.78 (4.75折)

    江园图书专营店

    (美)汉斯·芬泽尔(HansFinzel /2011-07-01 /团结出版社

广告