企业操盘手--一切为了解放老板(新版) “企业操盘手”系统管理专业实操课程帮助企业轻松构建企业持续发展系统,实现企业机制激活、人才激活、业绩激活,有效解决企业管理混乱、工具缺少、系统不足三大难题。
大部分的中小企业面临着生存的诸多问题,企业要解决这些问题,就需要全面提高企业的管理成熟度,打造团队凝聚力、全面系统地建立打造企业的培训体系,形成完备的标准化系统管理机制,为提升企业的核心竞争力奠定坚实的基础。企业操盘手是老板战略、企业系统导入的支持者与实施者,只有高效的企业操盘手团队,才会有战无不胜的常胜企业。
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组织管理系统落地手册 十余年研发迭代,近百期课程内容锤炼萃取,长松股份主打王牌课程 更懂中国民营企业的组织管理系统
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科学分利:企业激励的底层逻辑 会分钱,比敢分钱更值得尊重 符合人性、科学合规的分配艺术 做企业,再好的感情,不如一套合理的分配机制
《科学分利:企业激励的底层逻辑》一书由贾长松老师主讲的 分钱 视频课程整理而成,内容贴近当今中小企业发展的实际问题,是一套浅显易懂的薪酬分利教程。
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小微企业管理课 从战略规划到绩效落地,全方位助力小微企业管理见实效
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业绩重构 10万+中小企业老板支持,广受赞誉的业绩提升课程。一套让企业业绩增长数十倍的问题解决方案
1.作者quan威。作者为长松集团董事长,为目前国内管理咨询培训领域quan威之一,拥有众多粉丝。 2.内容实用。本书内容贴近当今中小企业发展的实际问题,从认知重构、产品重构、目标重构、流程重构、团队重构五大方面出发,提供了一系列行之有效的企业业绩提升解决方案。本书内容为作者重点课程,本课程历时3年不断提升,已累计有10万家企业从本课程中受益。 3内容广受欢迎。本书同名配套视频已有10万多家企业老板购买学习,广受好评。
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激活 : 绩效管理30招 定目标、抓指标、管过程、倍增业绩、造就人才,艰难时期,让企业员工发挥100%的潜力。
一家企业的目标规划代表着这家企业的信仰与价值观。 绩效管理是企业所有管理的基础,管理者要让每一位员工都行动起来,提高自己的工作效率,以此达到改善企业绩效的目的。绩效管理的内容主要包括: 制定目标:企业需要根据自身实际情况构建企业的目标架构,建立业绩与成本指标、市场空间指标、系统指标、产品指标和人才指标,以此提升企业目标价值认知。 绩效考核:绩效考核本质上是一种过程管理,而不仅仅是对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促团队实现、完成的过程。 绩效文化:企业在导入绩效考核的同时,还需要建立起绩效文化,帮助员工发现问题、改进问题,找到差距并进行提升,实现企业与员工双赢。
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业绩重构 贾长松 北京联合出版社【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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企业操盘手 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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利润之上的追求 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
很多企业的目标都是创造利润,但是,在贾长松老师看来,企业要想持续赢利、基业长青,必须有利润之上的追求。●自我超越不容苟且马虎●不要把事业当成作业●尊重和关心员工,给予他们成功的机会●为顾客提供负担得起的优质产品●为顾客提供友善的服务●梦想+想象力+创造力=生产力,创新经营,追求卓越●战略的终点是幸福,不是财富●立即行动出结果●团队管理靠关系不如靠格局●诚实、正直、公平,有企业社会责任……这些利润目标的追求,是企业实现真正强大的思想和动力,是永远经得起考验的企业卓越之本。
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用系统赚钱 引爆业绩倍增的销售法则【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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激活高效人才【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人是企业根本,人才是企业持续发展的核心竞争力,也是认同企业核心价值的裙体,它是一把双刃剑,可以使企业基业长青,也可以破坏企业的正常秩序事实上,时代予以了每个国家、每个企业、每个人飞速发展的机遇,但同时又以“优胜劣汰”的残酷法则驱驭着每一个参与竞争者——是生存还是死亡的问题,最终只能由人自己来回答。激活高效人才,就是激发员工能动性,不再为处处较劲的员工发愁,不再为华而不实的员工烦心,不再为功高盖主的员工担忧让能人变得可靠、懒人变得主动、庸人变得可用。人才易失不易得,要使用人才,也要保护人才能保护人才的地方,就是能涌现人才的地方人才并非天生,而是通过自己的学习的,在实践中成长起来的。
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企业组织系统 贾长松 著 北京大学出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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经营的哲学:一位企业家的进化笔记 贾长松 著 9787557012984 广东旅游出版社
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企业劋盘手是企业战略定位、执行系统导入的支持者与实施者,只有高效的企业劋盘手团队,才会有战无不胜的常胜企业。大部分的中小企业面临着生存的诸多问题,企业要解决这些问题,就需要全面提高企业的管理成熟度,打造团队凝聚力,系统全面地构建企业的培训体系,形成标准化的管理机制,为提升企业核心竞争力奠定坚实的基础。《企业劋盘手》从企业文化到战略定位,从产品设计到企业目标,从薪酬设计到绩效管理,从人才引进到股权激励,用较实劋的方式有效地解决了企业系统化建设、企业利润增长的难题,促进了公司管理文化高统一,为强大企业提供了系统化的解决方案。
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用系统赚钱 引爆业绩倍增的销售法则 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《用系统赚钱 引爆业绩倍增的销售法则》告诉读者,只有建立优质的营销系统,才能留住的销售人才,才能不断为企业创造价值。因此,卓越的企业一定要用系统来要求一切、促进一切!《用系统赚钱 引爆业绩倍增的销售法则》的营销系统包括 营销方法、人选、流程、薪酬、绩效等几个方面,用以帮助企业搭建强大的系统,以系统的方法去要求营销环节的各个要素,最终实现企业的业绩目标。销售就是把东西卖丶出去,把钱收回来的过程,然而在这背后,支撑着销售人员实现这个过程,为企业持续创造利润的是企业强大的、优质的营销系统。
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