华为经营管理智慧 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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华为真相:在矛盾和平衡中前进的 狼群 程东升,刘丽丽 著 当代中国出版社【正版保证】
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也许你并不仅仅满足于了解一个企业。比如,你是一个企业的管理者,或者,你对成功充满欲望。是的,你希望从华为学习到成功者的方法。没有问题,本书对于华为在解决企业所遇到的种种普遍问题时,采取的特殊手段和方法,都一一做了细致深入的描述。比如在研发、销售方面一贯采用的“压强技术”,人才垄断战略及“炼狱”式的培训,跨国营销与国家外交,裙众运动嫁接西方管理。琳琅满目,不胜枚举。至此,你可能会对这个伟大企业产生更加浓厚的兴趣。那么,本书建议你从更广阔的视角来审视书中的内容和华为这企业。本书共分为上、中、下三编。分别是“华为真相”、“任正非”、“华为批判”。“华为真相”部分涵盖了技术、市场、人才、资金、管理、海外等方面内容,采取了中国画“散点透视”法,使读者从横向的角度深入华为的局部,同时总
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任正非显示出非凡的企业家才能,他在1987年创办了华为科技有限公司,目前正将华为带向像思科和爱立信一样的全球化大公司。 ——美国《时代》周刊评选任正非为“2005年度影响世界的100位名人”的评语 华为的崛起引发了一些具有全球性意义的疑问:中国企业能否在价值链上攀升,在高科技行业中重复其在低端制造业的巨大成功? ——英国《金融时报》 中国企业与跨国公司的距离有多远,企业“走出去”的道路有多长?华为公司的实践说明:只要不等不靠,坚定地走出去,看似遥不可及的目标可能就在眼前。 ——《人民日报》 任正非几乎是中国最有静气和最有定力的一个企业家。在和跨国公司产生不可避免的对抗性竞争的时候,他屡屡获胜,为中
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任正非显示出非凡的企业家才能,他在1987年创办了华为科技有限公司,目前正将华为带向像思科和爱立信一样的全球化大公司。 ——美国《时代》周刊评选任正非为“2005年度影响世界的100位名人”的评语 华为的崛起引发了一些具有全球性意义的疑问:中国企业能否在价值链上攀升,在高科技行业中重复其在低端制造业的巨大成功? ——英国《金融时报》 中国企业与跨国公司的距离有多远,企业“走出去”的道路有多长?华为公司的实践说明:只要不等不靠,坚定地走出去,看似遥不可及的目标可能就在眼前。 ——《人民日报》 任正非几乎是中国最有静气和最有定力的一个企业家。在和跨国公司产生不可避免的对抗性竞争的时候,他屡屡获胜,为中
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为什么有这么多人想了解华为?为什么有这么多人想了解华为?一种解释是,华为是一个对于神秘的企业,而人们的好奇心天然地喜欢神秘的事物。对于 一部分读者,本书毫无疑部是你手中的一柄放大镜。透过它,你可以尽情地观察中国*神秘的企业的发展轨迹,内部结构,技术策略,市场招数,资金链条,管理演变,以及表现在它的领袖身上的外在的智慧和内在的人性。
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