不战而胜:新商业模式下的竞争战略 本书重新定义企业战略,打造让其他企业无法效仿的企业战略,助企业在新形势下“不战而胜”,对当下各类企业都就有参考意义。
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不战而胜:新商业模式下的竞争战略 不战而胜:新商业模式下的竞争战略
企业都是讨厌竞争的,但在市场中,企业又不得不与现有的或潜在的对手开展激烈的竞争。山田英夫教授的《不战而胜:新商业模式下的竞争战略》提出了一套“不争而争”的竞争战略,这不但开创了企业竞争战略理论的崭新领域,更给企业提供了实用有效的竞争指南。 ——日本东京经济大学经济学部教授 罗欢镇 如何从竞争的白热化序列里脱颖而出?本书作者提出的“不竞争的竞争战略”或许能给人们带来新的思考。在企业竞争战略的新探索和新观念层出不穷的今天,《不战而胜:新商业模式下的竞争战略》这样一本充满东方哲学智慧的竞争战略书,值得推荐! ——日本名古屋大学博士、中南财经政法大学工商管理学院副教授、MBA导师 栗洋 本书对我国当下的各类企业都就有参考意义,书中描述的案例是在当下的竞争大环境中奋力突围的优秀企业,既有共
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不战而胜 新商业模式下的竞争战略 9787504699190
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787504699190 Author 作者 (日)山田英夫 Format 版本 精装 Pages Number 页数 304页 Publisher 出版社 中国科学技术出版社 Publication Date 出版日期 2023-05-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书介绍的是一种在新的商业模式下的新竞争理念,即不竞争的竞争战略,作者根据自己常年研究企业战略的经验,体系化地从思考、理论到实施方法,介绍了不竞争的竞争战略的3种类型,分别是利基战略、进退两难战略、协作战略,拆解了其方法论,对企业有显著的指导意义。本书想强调的是企业要通过不参与竞争来贯彻自己企业的独特性,分析并证明了企业提高自身利润率其实并不需要竞争。本书穿插介绍了85个成功案例,有大企业也有中小企业,帮助读
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本书对临床工作中遇到的许多争议问题进行了答疑解惑,其中包括髋膝关节置换手术的手术入路、假体固定方式、双侧是否分期手术、表面置换、截骨、单髁、金属过敏患者,以及假体周围骨折和感染等并发症的处理。此外,本书不仅分析了膝关节的前交叉韧带重建,还探讨了踝关节融合或关节置换治疗踝关节炎,以及跟腱断裂的保守和手术治疗,甚至还分析了生物标志物在骨关节炎中的应用。
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