执行力 李泽尧 主编 广东经济【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
知识是时间的函数,即:知识=F(时间)=AT 能力是知识的函数,即:能力=F(知识)=BT2 财富是能力的函数,即:财富=F(能力)=CT3 ——李泽尧
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打造强势部门经理:中层经理五项修炼 李泽尧著 广东经济出版社有限公司,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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中国式绩效考核 李泽尧 广东经济出版社有限公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
李泽尧语录 复杂问题简单化叫技术,简单问题复杂化叫艺术! 女人一生可能对男人做三次人事考评,但是绩效考核却天天在做。 要把某个男人提拔为恋人、老公乃至孩子他爹,做决定确实很难——因为,判断有风险,而这是人事考评、换岗时常用的 恋爱期间男人不好就不理他,结婚之后男人不好就不让他上床,这是绩效考核,目的在于迫使他改进工作 只羊是黑的、第2只羊是黑的、第99只羊是黑的,你就可以说羊是黑的吗?男人过去对你好、最近对你好、现在对你好,你就可以说他以后靠得住、对你好吗? 态度只能被判断,不能被考核;能力只能被推断,不能被考核。 工资是公司对员工的承诺,工作标准是员工对公司的承诺,两个承诺放在一起,就是劳动合同 基本工作没完成,基本工资就打折——乙方没有履行自己的承诺,
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企业管理自珍自查手册 李泽尧 等编著 广东经济出版社【正版保证】
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中国式绩效考核 (操作版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人类在忙碌三件事情 生产+分配+玩耍,它们分别对应于“经济+政治+文化”三个坐标。北京是政治和文化的中心,所以北京主要在管全国人民的“分配和玩耍”。大概中南海就是分配调控的决策中心,利率调整、收入差距的缩小,都是那里的人拍板。而影视制作、演艺明星大都聚集北京城,再加上“天上人间”,大概就是玩耍的代表了!至于长三角、珠三角、环渤海嘛,则是中国的几个经济中心,在那里,他们主要是埋头搞生产。在企业内部,搞生产的部分叫管理,所以有“生产管理” 管分配的部分叫治理,所以有“企业治理”。从国家的层面来看,企业搞生产,所以叫“企业管理”,政府管分配,所以叫“国家治理”。民主管分配,科学管生产 民主讲公平,科学讲效率——所以有“五四”运动两大“旗帜” “德先生和赛先生”。落后国家人民素质比较低,因此
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打造强势部门经理 中层经理五项修炼 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《打造强势部门经理 中层经理五项修炼》共分7个部分,内容包括 老道的内涵,角色管理,自我管理,人性化管理,强势管理,强者逻辑,生涯管理。李泽尧老师的理论观点与中国国情和文化联系比较紧密,厚重又不乏风趣幽默,独到而又深入浅出,思维宏观又兼备实战,可应用于企业管理,亦可应用于做人做事,值得管理者深思品味。《打造强势部门经理 中层经理五项修炼》适合企业各级管理者、员工、党政干部阅读使用。
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企业管理自诊自查手册 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书包括如何进行企业诊断、企业自我诊断打分表、企业自我诊断检查表、企业自我诊断人员诊断表、诊断报告实例等内容。
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TBC企业利润倍增计划丛书 管理的真相 TBC商业掌控秘笈 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《TBC企业利润倍增计划丛书·管理的真相 TBC商业掌控秘笈》将为你剥开企业管理的层层真相!弱者苟且偷安,回避真相 强盗阴谋诡计,隐藏真相 强者勇于探索,直面真相。存在即真相,只在知与不知。《TBC企业利润倍增计划丛书·管理的真相 TBC商业掌控秘笈》内容不代表作者李泽尧提倡某种“价值观”,不是一种“应然” 而是一种“客观存在”,一种“然”。
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中国式绩效考核 (操作版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人类在忙碌三件事情 生产+分配+玩耍,它们分别对应于“经济+政治+文化”三个坐标。北京是政治和文化的中心,所以北京主要在管全国人民的“分配和玩耍”。大概中南海就是分配调控的决策中心,利率调整、收入差距的缩小,都是那里的人拍板。而影视制作、演艺明星大都聚集北京城,再加上“天上人间”,大概就是玩耍的代表了!至于长三角、珠三角、环渤海嘛,则是中国的几个经济中心,在那里,他们主要是埋头搞生产。在企业内部,搞生产的部分叫管理,所以有“生产管理” 管分配的部分叫治理,所以有“企业治理”。从国家的层面来看,企业搞生产,所以叫“企业管理”,政府管分配,所以叫“国家治理”。民主管分配,科学管生产 民主讲公平,科学讲效率——所以有“五四”运动两大“旗帜” “德先生和赛先生”。落后国家人民素质比较低,因此
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的员工成就的企业。你的企业里谁是的员工?怎么让更多员工成为的员工?《做的员工》为您解答以下问题 的员工拥有哪些能力?执行能力,合作能力,沟通能力。的员工具备什么基本素质?忠诚,敬业,主动,负责,以及学习和感恩。通俗流畅的论述,生动鲜活的案例,适合基层员工阅读和学习。赶快行动,让你的员工更,让你的公司更卓越!
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中国职业经理人成长计划 (PMTP)丛书 领导力 带团队的基本套路 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国职业经理人成长计划(PMTP)丛书·领导力 带团队的基本套路》针对职业经理人、企业在职干部实战管理能力训练而展开,涵盖了如下内容 册为《执行力》,以“执行力”为核心,包括做人之道--角色与心态 要做事先做人,心态调整最重要 管理之道--管理的主线 管什么?管理的本质是什么?有没有一条简单明了的主线呢?能力之道--管理者基本能力 如何提升管理能力?有没有让人心服口服的捷径?第二册为《领导力》,以“领导力”为核心,包括待人之道--人性 人性有何规律?如何成为人性的主人?管人有哪些基本要点?带兵之道--打造团队 团队与个人有何不同?如何打造高绩效团队?现代管理技术如何与传统管理手段相结合?第三册为《商战力》,以“商战力”为核心,包括商战之道--如何赢得商机 商机在哪里?如何打造火眼金睛?商业生存与在家做人有
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企业管理自诊自查手册 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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中国式绩效考核 (操作版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人类在忙碌三件事情 生产+分配+玩耍,它们分别对应于“经济+政治+文化”三个坐标。北京是政治和文化的中心,所以北京主要在管全国人民的“分配和玩耍”。大概中南海就是分配调控的决策中心,利率调整、收入差距的缩小,都是那里的人拍板。而影视制作、演艺明星大都聚集北京城,再加上“天上人间”,大概就是玩耍的代表了!至于长三角、珠三角、环渤海嘛,则是中国的几个经济中心,在那里,他们主要是埋头搞生产。在企业内部,搞生产的部分叫管理,所以有“生产管理” 管分配的部分叫治理,所以有“企业治理”。从国家的层面来看,企业搞生产,所以叫“企业管理”,政府管分配,所以叫“国家治理”。民主管分配,科学管生产 民主讲公平,科学讲效率——所以有“五四”运动两大“旗帜” “德先生和赛先生”。落后国家人民素质比较低,因此
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打造强势部门经理 中层经理五项修炼 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《打造强势部门经理 中层经理五项修炼》共分7个部分,内容包括 老道的内涵,角色管理,自我管理,人性化管理,强势管理,强者逻辑,生涯管理。李泽尧老师的理论观点与中国国情和文化联系比较紧密,厚重又不乏风趣幽默,独到而又深入浅出,思维宏观又兼备实战,可应用于企业管理,亦可应用于做人做事,值得管理者深思品味。《打造强势部门经理 中层经理五项修炼》适合企业各级管理者、员工、党政干部阅读使用。
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顾客投诉管理与处置技巧 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在过去,一提到顾客投诉,人们首先想到的是“麻烦、挑剔、成心找茬”。而企业面对顾客投诉时也经常是害怕投诉或采取回避政策,没有真正意识到顾客投诉蕴藏的巨大价值。但随着日趋激烈的市场竞争和买方市场的全面形成,市场竞争手段、竞争意识的知识化和专业化,提供高质量、高技术的产品和优质服务是企业永恒的主题。企业的成功取决于能否使顾客满意,企业为了寻求持续发展就需要适应“以顾客满意为中心”这一新的竞争形式下建立的新的竞争法则。顾客投诉管理是企业产品和服务管理系统中的一个组件,它是“以优质服务为顾客创造价值”为核心理念,为顾客快速、圆满地解决投诉,赢得顾客满意和忠诚的重要法宝,也是当今企业获得竞争优势的利器。本书从管理创新的理论和方法出发,着眼于用系统管理的方法阐述了顾客投诉的各个要素。以现
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目前整个商界都在路演,创业者通过路演融资,生意人通过路演开拓客户,销售人员通过路演推销产品,企业家通过路演招募合作伙伴,面试者通过路演应聘工作,政府通过路演提高公信力,候选人通过路演竞选岗位。几乎所有的商业与非商业行为,都离不开路演。路演已经成为现代人的一项的技能。本书从路演时代、商业路演基本功、产品路演、招商路演、资本路演及路演世界6个角度阐述路演的原理、方法、技巧、工具。内容深入浅出,实战案例丰富,可以帮助企业家、创业者、销售人员、招商人员、竞选人等需要路演的裙体掌握路演相关理论知识,对锻炼路演能力、提高路演的成功率有较大帮助。
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目前整个商界都在路演,创业者通过路演融资,生意人通过路演开拓客户,销售人员通过路演推销产品,企业家通过路演招募合作伙伴,面试者通过路演应聘工作,政府通过路演提高公信力,候选人通过路演竞选岗位。几乎所有的商业与非商业行为,都离不开路演。路演已经成为现代人的一项的技能。本书从路演时代、商业路演基本功、产品路演、招商路演、资本路演及路演世界6个角度阐述路演的原理、方法、技巧、工具。内容深入浅出,实战案例丰富,可以帮助企业家、创业者、销售人员、招商人员、竞选人等需要路演的裙体掌握路演相关理论知识,对锻炼路演能力、提高路演的成功率有较大帮助。
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有效管理十八项技能 李泽尧 著 广东经济出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
武林中人只须有一两手绝招,便可以驰骋江湖,你把“十八般武艺”练到 “炉火纯青”,哪里还有人近得你的身旁。管理是有套路的,把重要的几招学到手,你的管理就可以上一个台阶了。
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总经理实战手册 连云尧 广东经济出版社有限公司【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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有效管理十八项技能 李泽尧 著 广东经济出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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顾客投诉管理与处置技巧 刘尧坤,覃伟,张震浩 编 广东经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
海博智业管理书系: 海博智业顾问团队力求告诉您实战的经验和技能,将多年的管理及咨询实践中的研究和心得与您分享,“十年磨砺成一剑”,倾心推出“海博智业管理书系”。我们唯愿本丛书能启迪您的管理智慧,为您提供实战经验,成为您身边的实战手册和管理顾问。 我们致力于: 传播先进的管理理念和管理技术,以专业的咨询和培训服务为客户创造价值,帮助客户解决管理中的难题,提升管理的效率,增加利润。 我们奉行: “的咨询服务为顾客创造价值”的服务理念。 我们的服务: 我年的实践、多年的积累造就了一批具有多专业跨学科的资深顾问,形成了通信、税务、航空、金融、制造等行业管理咨询和培训的专业优势。业务涵盖:战略管理、运营管理、人力资源管理、市场营销管理、优质客户服务管理、标准化与规范化等管理
¥7.00定价:¥19.00 (3.69折)
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解密商业路演 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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中国职业经理人成长计划(PMTP)丛书 领导力 带团队的基本套路 李泽尧 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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打造强势部门经理:中层经理五项修炼 李泽尧著【正版】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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有效管理十八项技能 李泽尧 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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《中国职业经理人成长计划(PMTP)丛书·领导力 带团队的基本套路》针对职业经理人、企业在职干部实战管理能力训练而展开,涵盖了如下内容 册为《执行力》,以“执行力”为核心,包括做人之道--角色与心态 要做事先做人,心态调整最重要 管理之道--管理的主线 管什么?管理的本质是什么?有没有一条简单明了的主线呢?能力之道--管理者基本能力 如何提升管理能力?有没有让人心服口服的捷径?第二册为《领导力》,以“领导力”为核心,包括待人之道--人性 人性有何规律?如何成为人性的主人?管人有哪些基本要点?带兵之道--打造团队 团队与个人有何不同?如何打造高绩效团队?现代管理技术如何与传统管理手段相结合?第三册为《商战力》,以“商战力”为核心,包括商战之道--如何赢得商机 商机在哪里?如何打造火眼金睛?商业生存与在家做人有
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