避开错误决策的4个陷阱 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
人人都会犯错，哪怕是睿智的，都不免做出过错误的决策，甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超裙，但面对惨败，还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的 有30年防灾应变经验的专家官员，还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响 食品业泰斗桂格公司，在并购思蓝宝一案上栽了大跟头 二战时日本海军大将，执意攻占中途岛，反造成战局逆转，日军一败涂地 三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱，变成扼杀三星集团的绞索 美国总统肯尼迪刚上任90天，却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计，要想防错避险，必须依靠后天的努力。三位战略与决策领域的专家，从人类的思维模式出发，结合大量的案例，总结了决策时会对我们造成干扰的4个思维陷阱，并针对性地构建了防御体系。运用这一体系，我们便能提前将导
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避开错误决策的四个陷阱 [美] ]悉尼·芬克斯坦,[英] 乔·怀特海,[英] 安德鲁·坎贝尔 著,景婧,郑赛芬 译 江西 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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首次决策防御体系，让你的决策失误率至少降低83%！ 决策重要的是什么？不能失误！本书深入分析人类的决策思维模式，找出思维陷阱，继而针对性地给出防御步骤。教你根据具体情况，调整防御侧重点，搭建自己的决策防御体系，助你避开危险的决策陷阱。 管理学界腕，联手教你如何做出不坏的决策 纵然是睿智且有责任感的大人物，掌握极充分的信息，怀有极大的善意，做出的决策也难免犯错，甚至是带来可怕的灾难，这样的例子不胜枚举。听过许多决策的方法，为何仍难以作出不坏的决策？针对这一问题，美、英两国商学院的教授联手，总结决策领域研究成果，构建牢不可破的决策防御体系，保证让你的决策至少是不坏的。 轰动台湾政、学、商三界，精英人士口碑相传，证明本书尤其适合华人组织。 本书甫一被引入宝岛台湾，即可洛
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