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; ; ; 绩效管理实操全流程演练教你的不止有方法 更有以不变应万变的思路*纠正:错误的绩效管理理念*开启:绩效管理之门 *辅导:手把手教你绩效沟通、激励活用:运用工具为绩效考核提供保障实战:源于实际工作 案例真实再阶:攻破绩效管理中的“疑难杂症”;
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绩效管理是保障企业绩效制度得以有效开展的重要方法之一,本书以绩效管理流程为线索,为企业提供了全方位的绩效管理解决方案。全书共包括3章,本书的前半部分按照绩效管理的完整流程,循序渐进地对公司绩效管理需要掌握的知识进行全面介绍 本书的后半部分则对不同岗位级别的员工的绩效考核方法,以及绩效管理实战过程中的一些常见问题进行了重点讲解。本书在讲解过程中,注重理论的易理解性和方法的可劋作性,选取了大量贴近实际的案例来对绩效管理做详细说明。
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