迅捷组织变革:关键在中层 干法 清除团队协作五大障碍 六项精进 重新定义公司 华为工作法 经营者养成笔记 喧嚣和残酷的全球商业环境中 一份不可或缺的生存指南 防止企业在竞争中落后 帮助企业走在潮流前列
在这本由国际知名的研究企业变化的专家斯蒂芬?布莱斯泰撰写的重要著作中,读者可以了解到落实和管理企业战略性改革的革新性举措,这些举措已经在高科技、金融、化学、体育用品领域中多家全球知名的企业中被证明是有效的。 《迅捷组织变革》为读者介绍一种强有力的方法,能够通过充分利用迄今为止*没有完全发挥功能的企业组成部分之一 企业中层来落实变革。与传统方法不同,斯蒂芬?布莱斯泰建立的超高效企业变革管理的简洁、灵活的模式,能迅速有效地达成当事人变革的目标,同时节省企业的时间、精力和金钱。 通过高价值思想、具体步骤和真实案例的展示,《迅捷组织变革》提醒当事人: ?要迅速变革,就要瞄准企业中层;? ?处理传统的企业架构和镶嵌在其中的种种偏见; ?在人力资源业务范围之外,打造永久的领导力培养与发展机制; ?纠正
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