成就卓越：商业的底层逻辑 企业文化变革的路线图，实现卓越领导的指南针，百万畅销书《追求卓越》作者新作，“管理领袖中的领袖”的“告别演出”
自《追求卓越》出版40年后，汤姆 彼得斯首次对自己的管理理念进行系统的总结。通过75条管理建议，本书提供了一个让世界充满卓越、充满以人为本、充满关爱、充满同情心和充满包容性的企业领导术的相当完备的路线图。 汤姆 彼得斯认为，组织并非一张毫无生气的组织结构图、一堆职位描述或无数毫无生机的 效率优先 过程，而是一个发育成熟的、活生生的社区。 汤姆 彼得斯希望我们面对今时今日的疯狂现状通过构建新的企业文化来发起一场广泛的革命，让工作场所更人性化、更充满活力，让员工得以终身成长，创造以卓越为标志乃至使世界更美好的产品和服务。 在本书中，汤姆 彼得斯有力地说明了为何只需通过专注于帮助他人成长就能实现卓越的领导，认为领袖要做的事情不是获得更多的追随者，而是培养更多的领袖。 本书提醒我们：领导者要以人为本
¥54.50定价：¥69.00 (7.9折) 电子书：¥45.00
●坚定不移地扎根于文法，一开始就介绍文法和语言识别器之间的理论关系，然后贯穿全书将文法技术应用到编译程序设计的每一方面。 ●统一将实用的属性文法作为编译程序语义的载体，坚持这一立场自然会产生一个完全由属性文法定义的、可编译其自身的“编译程序一编译程序”。 ●具有非常实用豹特征，编译程序的“设计”必须以属性文法定义，而编译程序的“构造”则需要可执行的代码，并且每一个重要的理论原则均需通过一种真实程序设计语言的大量代码清单加以阐明，不断展示文法与机器代码之间极其自然的关系。 ●选择Modula-2作为演示代码的程序设计语言．旨在概念抽象与具体效率之间取得平衡。
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读本书是向别人学习成功经验的极好方法，我曾带领六个公司经历了变革，真希望当时有这本书来帮助我度过每一个艰难时期。以人为本，帮助他们取得成功是可持续变革的惟一出路。本书是为领导人指引方向的极好路标！ 哈尔·罗森柏斯和彼得斯勇敢地说出了许从感受到却没有表达出来的话语，或许你是个残酷的竞争者，但你也可以善待员工，这一点实际上是走向卓越的关键。本书会告诉你该如何去做。
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