企业的竞争就是人才的竞争。比尔·盖茨曾经说过 “如果让微软*秀的二十个人离开公司,那么微软将会边成一家无足轻重的公司。”可见吸引与留住人才是企业竞争*的杀手锏。本书系统讲述了人力资源规划、员工录用管理、人事异动与员工流失等工作标准、选聘制度、甄选聘用方法等执行标准。本书着重向企业各级管理人员尤其是从事人力资源管理工作的人员介绍员工甄选与甄用的方法、流程、技巧,以便能发掘更多的人才资源,提升企业的核心竞争力。
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