大财务：股东价值倍增系统 付小平 企业管理出版社【正.版】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
适读人群 ：企业中高级管理者、企业财务人员、投资人群等 1、规范财务，让财务与业务对接。过去我们不用数字做管理，根源在于数字不准确，或者过于专业，晦涩难懂，要解决这个难题，我们要建好规范的财务系统，以此完成财务与业务的对接，让管理者看财务就等于看业务，爱上数字。 2、完善管理，让企业更赚钱。企业之所以不赚钱，关键是管理层没有管理好企业三驾马车，我们要通过驾驭三驾马车，找到提升股东回报率的路径与方法。 3、对接资本，让企业更值钱。不懂对接资本，即使企业赚钱了，在资本市场也不值钱。因此我们要围绕股东权益，做好股权投资，股权融资和股权激励。 4、三大体系，打造企业价值。充分运用大财务管控系统作为工具，帮助企业实现股东的价值。
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