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《现代企业内部控制实务(第2版)》(作者高立法、吕宏斌、王士民、郑扬帆)自2011年7月出版以来,深受广大读者欢迎与支持。这一年多来,随着情况的变化及读者的要求,本书再版增加了第二十一章“企业内部控制评价指引”和“企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第1号及第2号”的附录。同时对个别章节做了补充修改,使内容更适合企业需要。但仍会存有部分不足,恳请广大读者赐教。
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本书主要从三个方面论述了现代企业成本的问题 一是从源泉上(成本形成前)抑制成本。把成本作为产品设计的一项重要内容,融入产品设计选型之中,使设计的产品不仅技术上先进,而且经济上可行。二是从过程中(成本形成中)成本。将成本目标分解落实到采购、制造、销售及研发过程及个人,并运用成本预算、指标分解、限额配发料、费用包干、采购、人力资源成本、价值链分析、作业成本法、定额成本法等。实施有效。三是从考核上(成本形成后)关注成本。将成本考核、成本责任、成本奖励、股权激励、职工要素分配等结合为一体,使广大员工从切身利益上关心成本的高低。本书具有内容新颖、举例翔实,注重实务等特点,对于加强企业成本有重要意义,值得企业经营者一读。
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