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作者:火华强
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  •  与众不同 极度竞争时代的生存之道

    与众不同 极度竞争时代的生存之道 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】

    《与众不同 极度竞争时代的生存之道》的英文书名似乎耸人听闻,但与众不同的道理确实如此简单和关键。极度竞争时代的两类典型公司。类公司 尚未意识到与众不同的重要性,仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战,觉得自己比竞争对手更强。这种公司的身边围满了大师,向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。第二类公司 已经明白做到与众不同的必要性,但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。它们往往被鼓吹激励的人所吸引,这些人承诺绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是,同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。你的公司属于哪一类?在这个极度竞争的世界中,在全球经济深刻剧变的年代中,谁敢保证自己的企业能生存下来,甚至活得更好?不能实现差异化,就只有死路一条!

    ¥10.74定价:¥72.32 (1.49折)

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    [美]杰克·特劳特里夫金 火华强 /2009-01-01 /机械工业出版社

  •  重新定位(经典重译版)

    重新定位(经典重译版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】

    国际部分IBM成功转型,重铸辉煌西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和其他实践定位的企业 惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业,“棒!约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜……国内部分东阿阿胶 从边缘化补血药物,重新定位为“滋补国宝”,0年间市值从22亿元到400多亿元瓜子网 将“网上旧车C2C交易模式”,清晰定位为“旧车直卖丶网”,创办2年估值25亿美元加多宝 将区域性药饮“凉茶”,定位为“预防上火的饮料”,销售额从亿元到200多亿元其他实践定位的企业 郎酒、劲霸男装、诺贝尔瓷砖、老乡鸡快餐、安吉尔净饮水、草晶华破壁草本、分众传媒、明月镜片、贝蒂斯橄榄油……200年,美国营销学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响*大的观念”。2009年,美国《广告时代

    ¥17.02定价:¥84.74 (2.01折)

    红紫杉图书专营店

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    邓德隆火华强 /2017-01-01 /机械工业出版社

  •  商战(经典重译版)

    商战(经典重译版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】

    国际部分IBM成功转型,重铸辉煌西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和其他实践定位的企业 惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业,“棒!约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜……国内部分东阿阿胶 从边缘化补血药物,重新定位为“滋补国宝”,0年间市值从22亿元到400多亿元瓜子网 将“网上旧车C2C交易模式”,清晰定位为“旧车直卖丶网”,创办2年估值25亿美元加多宝 将区域性药饮“凉茶”,定位为“预防上火的饮料”,销售额从亿元到200多亿元其他实践定位的企业 郎酒、劲霸男装、诺贝尔瓷砖、老乡鸡快餐、安吉尔净饮水、草晶华破壁草本、分众传媒、明月镜片、贝蒂斯橄榄油……200年,美国营销学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响*大的观念”。2009年,美国《广告时代

    ¥15.90定价:¥84.08 (1.9折)

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    邓德隆火华强 /2017-01-01 /机械工业出版社

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