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组织行为学权威布拉德福德的经典之作。 一本对管理学前景具有革命意义的国际畅销书 专家型管理者 ·他们凭技术专长走上领导岗位,深谙每个技术问题的答案。 ·他们试图控制每一项活动;在任何辩论中,都不允许自己输给别人。 ·危机关头,他们亲自披挂上阵,以秋风扫落叶之势横扫一切障碍,成为所有人无比敬仰的“英雄”。 指挥型管理者 ·他们如同乐队指挥一样站在前面发号施令,协调乐队的每一个篇章。 ·他们总在盘算如何让一切走上预设的轨道,而形式上却又强调要民主。 ·他们依然是组织的中心,舞台的焦点,依旧以“英雄”形象示人。 育才型管理者 ·他们是真正卓越的领导者,在员工心目中树立起了真正的威信。 ·他们无时无刻不在思考:“如何在解决每个问题的同时,进一步开发员工
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第二语言习得与语言测试研究的接口/当代国外语言学与应用语言学文库(英文版)
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